多家房企调整组织架构 聚焦核心市场提升管理效率

随着房地产市场进入新的发展阶段,多家房企相继对组织架构进行了调整,以适应新时期行业变化。据不完全统计,2024年以来,包括华润置地、招商蛇口、中国海外发展、龙湖集团、绿城中国、金地集团、美的置业、中交地产等在内的多家房企均实施了不同程度的组织架构调整。从一众房企的动作看,精简区域、加强扁平化管理是其调整组...

金地还在进化,华南区域组织与高管大调整

据不完全统计,2024年以来,包括华润置地、招商蛇口、中海发展、龙湖集团、绿城中国、金地集团、美的置业、中交地产等在内的多家房企均实施了不同程度的组织架构调整。从一众房企的动作看,精简区域、加强扁平化管理是其调整组织架构中的两大主要思路,不管是区域合并还是城市合并已经成为基本共识。金地集团作为头部房企里...

绿城中国的组织架构,2024年为何变化这么大?

同时，据波哥看楼市查证，在绿城中国官网上的“企业概况”一栏中，已经公布了最新的组织架构图（如下），该图片中已经看不到“西南公司”这四个字了，充分可说明绿城中国2024年新一轮的架构调整已经完成。简析：据波哥看楼市观察，春节前后，众多公司都在急速调整新一年的战略和组织模式，招商、万科、华润、中交等皆...

绿城管理:优化组织架构增能效,多元客户结构维持高质增长

2023年绿城管理调整组织机构,增设5家区域/城市公司,从5个区域调整到9+1,减少管理半径、提高对市场和委托方的反应速度;此外,绿城管理针对项目全周期、团队人员经营兑现度等机制方面进行加强考核,当前项目首开周期、人均业绩贡献均有相应提升。03.财务盈利能力长期维持高位高分红、低负债彰显投资价值2023年内绿城管理...

绿城中国组织架构调整 换掉多个区域总经理 部门整合重塑

??运营商财经网陈静/文新年伊始,在业绩盘点结束后,各大房企就开始进行新一轮的组织架构调整。近日,绿城中国就发布了《关于进一步优化组织架构的通知》...

代建年报解读01|绿城管理:优化组织架构增能效,多元客户结构维持高...

在手订单多元委托方可应对行业周期变化,在建面积中政府及国企委托占比75.4%、金融机构5.5%(www.e993.com)2024年11月2日。除了政府代建作为绿城管理的业务底仓,未来企业还将继续发力纾困和城投类等高毛利率代建项目。此外,为缩短管理半径、提高对市场的反应速度,绿城管理调整组织架构,从5个区域调整到9+1,且加大项目、团队人员的考核机制。

新成立地产航道,龙湖组织架构迎来大调整

在新的组织架构下,龙湖集团开发业务与经营业务“双引擎”将齐头并进,或也为各航道间业务协同带来更多可能。新成立地产航道,陈序平带队在“房住不炒”的长期基调之下,市场发生重构,主动拥抱变化成为企业发展的明智之举。近期,万达、万科、恒大、绿城等一线房企,对其组织架构进行了总部层面、区域层面、多元化业务层面...

房企这个岗位,已经无路可退

因此它需要集团自上而下,有更明确,理性的绩效考评机制,让工作内容量化,形成可视化的成果。比如,在绿城集团,会把客研的工作分为三大项,分别是结果,过程及专业和组织架构建设,占比分别是40%、45%、15%。以结果类指标为例,它针对的是客研在投研阶段的专业判断,通过量化的打分因此评定客研的专业度。

解密:中交地产大规模组织架构调整的逻辑及人事影响

中交地产在这样的拿地速度下,不仅加码了曾经布局的城市,也不断拓展了未进区域。中交地产也由曾经的城市公司,调整了架构,形成了集团-区域-城市为主的三级组织架构。但是,中交地产为了快速拿地,也和其他房企一样,踩到了地价的制高点,拿了很多高溢价土地。

缩减区域公司、降本提效 多家地产央企组织架构调整

绿城中国在今年的组织架构调整中,其西南区域被绿城管理西南区域合并了,原绿城中国东北区域总经理朱玉钢调任总经理。绿城中国西南区域地产业务存在感降低,被取消或合并都在情理之中,但被代建平台吞掉,让市场稍为震惊。众所周知,绿城管理是代建领域老大,绿城中国通过组织架构变更,取消没有潜力的开发业务平台,发展更有潜力的...