制造企业推行精益生产方式的难点分析:以思想观念转变为核心
他们习惯了现有的生产方式,对于精益生产中诸如减少批量、快速换模等概念难以理解和接受。2.对变革的恐惧精益生产的推行意味着对现有生产系统的变革,这会引发员工对自身工作稳定性和工作方式改变的担忧。例如,当引入精益工具如看板管理时,可能会涉及到工作岗位的调整和职责的重新分配,员工担心自己无法适应新的工作要求,...
详细阐述精益生产的核心原则
例如,企业可以采用先进的生产技术和管理方法,如自动化生产、信息化管理等,对现有流程进行再造。同时,优化组织结构和人员配置,提高企业的管理效率和决策速度。总之,精益生产的核心原则包括消除浪费、持续改进、客户导向和流程优化。这些原则相互关联、相互促进,共同构成了精益生产的理论体系。企业在实施精益生产时,应该结合...
浅析精益生产的几大要素与全面质量管理联系
精益生产中的流动要素则要求企业不断优化生产流程,确保价值流在不同生产阶段的无缝连接,从而实现高效生产和高质量产品。拉动生产是基于客户需求来调节生产节奏和数量的方式。与传统推动式生产不同,拉动生产通过准时生产(JIT)和看板系统等工具,确保生产与市场需求同步,减少库存和浪费。这一要素与全面质量管理中的“预防为...
向“质”图强 “理链”先行
理想依托自主打造的“硅基”团队,推动全供应链制造产线自动化、智能化、数字化,全速发展新质生产力,保障了新车型“上市即上量、上量即高质量”。“做难而正确的事”,理想汽车自成立伊始,就坚持电能和智能“双能战略”——致力于提供更便捷的能源解决方案,增程电动和高压纯电方案并行,坚持自建智能制造基地,自主...
5张动漫带你了解JIT(准时制生产方式)【标杆精益】
准时制生产方式(简称JIT),又称作无生产方式(stocklessproduction),(zeroinventories),一个流(one-pieceflow)或者超级市场生产方式(supermarketproduction)。本文以超市购物的例子来讲解丰田JIT拉动生产:1、下班后发现家里食材不够了,开车来到超市进行采购(当后工序零部件或半成品不足时,我们来到前工序去领取物料...
【牢记嘱托 感恩奋进】中国航空工业集团昌飞:五重变革 精益生产再...
“改善永无止境,精益生产永远是在路上(www.e993.com)2024年11月9日。”在快速更迭的市场环境下,昌飞将持续改善视为企业发展的不竭动力,致力于提升精益生产水平,推动企业高质量发展,为加快建设现代航空工业体系贡献力量。牢记嘱托感恩奋进文图丨石佳磊汤向伟责编丨石佳磊校审丨刘圣杰...
福建精益生产体系构建公司
精益生产体系构建公司通常具有以下特点:专业性:这些公司通常拥有专业的精益生产咨询团队,具备丰富的精益生产理论知识和实践经验。定制性:根据企业的实际需求,提供量身定制的精益生产解决方案,确保方案的针对性和有效性。实战性:不仅提供理论指导,更注重实战操作,通过现场辅导、案例分析等方式,帮助企业将精益生产理念落地...
精益生产管理:从“道”启航,以“术”落地——构建高效生产体系的...
服装精益智能制造俱乐部将从“道”与“术”两个维度深入探讨,阐述如何在企业中有效推行并落地精益生产管理。一、精益之“道”:理念引领,文化先行1.1理念认知:精益思想的精髓精益生产起源于丰田生产方式(TPS),其核心在于“消除浪费、创造价值”,通过持续改进(Kaizen)和流程优化,实现资源的最优配置和效率的最大化...
深科技:SPC平台属于公司制造执行系统一部分,推行精益生产方式保证...
公司的SPC属于公司制造执行系统(MES)的一部分,公司在生产和经营活动中追求卓越的品质,质量是对客户需求的满足,根据公司的战略,推行精益生产方式、精益六西格玛,实现质量管理数字化,导入并夯实与业务相关的管理体系、优化工作系统和平台,保证产品的高品质和及时交付。本文源自:金融界AI电报作者:公告君...
精益生产方式:改变世界
其构成了精益生产方式的两大支柱之一。大野耐一在现场发现在纺织厂一个技工看管20多台织机,而机械厂的专业技工只开一台设备,经常出现各种问题导致技工等待的现场,提出并推行多能工的做法,按流水线的方式布置替代过去按工艺专业集中排布的设备等等都是实践的产物。了解精益生产方式的起源的现实意义了解精益生产方式...