《纳瓦尔宝典》:10张思维导图,10条高阶成长法则
他需要找一个人帮忙打捞,并为此支付给对方一大笔酬劳。由于你足够优秀,这个从天而降的好运,大概率就会落在你头上。也就是说,你只管打磨好自己,运气迟早会主动找上门来。纳瓦尔在风险投资中屡屡获益,是因为他持续培养商业思维,洞悉了市场规律;巴菲特源源不断接到交易邀约,也是因为他在业内深耕多年,积累了足...
项目管理核心内容之项目进度管理
3、思维导图一、进度管理的基本面进度管理,是项目管理中核心内容之一(还有范围管理、质量管理、进度管理、成本管理),一直是项目管理中最直接、最重要、最复杂的部分。今天用一篇文章聊聊项目进度管理的基本面:3个指标、组成要素,以及如何做好进度管理的关键步骤。(一)3个指标翻阅词典,进度,指进展的程度,也指...
姜昧军:投资家的思维导图,寻找10年10倍的投资机会
《投资家的思维导图》虽然读起来比较容易,但要把它读精、读深还是比较难的。20多年机构投资人的经历和思考也很难在一本小小的书里完全展开。未来有机会我将就书中提到的4个领域逐一的进行详细讲解,希望能帮到更多可爱可敬的个人投资者。问道十年十倍的投资机会十年十倍,是每个投资人梦寐以求的投资目标,如果...
接店比开新店更好?选址老司机教你两大招做好「接盘侠」
1.北方入冬快,天气冷入夜早,县级城市服装街附近的居民可能夜晚活跃度不高,所以营业时间不能像南方或者北方一二线城市一样保持24小时(半夜一两点还有一堆人进店消费),直接损失一部分营业时长。2.路边很多停车位,这点非常关键。便利店做过路人生意,一般都是路人路过无意中发现,才激起一瞬间购买东西的想法。有时候...
顶级顾问:思维导图十大要诀!
3.内容分支由一个关键图像或关键词构成。02加强思维导图制作思维导图时,越有新意越好,所以,你可以通过添加颜色、图片或者维度(将关键词和插图变成三维的)来丰富它。你也可以通过添加特殊代码前后对照各内容分支,或者添加各种特征让它个性化。尽可能地赋予思维导图视觉冲击力,可以增强它的效果—人脑对图像和颜色...
不读懂瑞幸,何以谈新餐饮!
(1)主打装修和租金成本等都很低的外带型小店模型,门店本质上成为一个“履约”中心,确保开店速度(www.e993.com)2024年7月1日。(2)在引流上要有创新打法,改变过去通过依赖高租金和大空间“买客流”的传统餐饮模式“瑞幸咖啡+分众+顺丰”,《增长黑客》+《流量池》+《占领心智》,瑞幸咖啡打造了自己的三级火箭。
从新手到部门Leader:2年管理经验的90后,总结了12000字管理心得
(1)部门架构小组概要(图左上)人员编制(图左下)岗位职责(图右侧)在部门章程里,部门架构这块内容变得越来越尴尬,大多条例都因为各种各样的原因沦为“面子工程”。但对于管理者而言,一定要清楚每个岗位最重要的职责,想让一个人承担大部分工作成为“全才”,最后不过是庸才而已。
《只管去做:让你实现迅速增值的目标管理法》—读书笔记导图分享
“全:贪多求全。新的一年要提升写作能力、要学习制作PPT、想提升演讲能力、要健身塑形、要学习思维导图、批判性思维和参加沙龙活动。如果能拿几个证书就更好了,比如项目管理的PMP、二级心理咨询师、教练技术ICF(国际教练联合会)认证……如果你有很多目标的话,那就说明你还不知道自己究竟想要什么。
5个步骤,3个定位:做好不输杜蕾斯的社会化营销(附PPT下载)
??B端产品经理两大难题:如何从市场,用户,业务等多个角度分析和设计产品?如何有效地管理和推进项目落地?在当下充满「魔幻现实主义」的市场环境中,品牌要想登堂入室、人见人爱,不能只凭一腔热情和自嗨。你需要一双慧眼,看清新媒体时代的「变与不变」;你需要一个外脑,升级你的「营销思维」;你需要一双援手,...
小马宋:企业经营,是比营销更高一级的问题
再给大家介绍一个企业,这个企业家给自己2026年定了一个经营目标,他说“实现每年税收一个亿,利润一个亿”,一个品牌把税收目标写成营业目标的,这是我第一次听说,而且我也第一次知道他的盈利目标不是达到一亿,是控制在一亿以下。这个品牌叫胖东来。胖东来从来没有做过广告,因为生意太好了,导致别的超市没有生意...