耿光讲师:组织绩效实战咨询师、培训师|顾问|人力资源|绩效管理|...
1、原有管理、业务流程梳理2、关键核心流程确定3、流程优化与再造《XX流程管理制度》《XX关键流程目录》《XX流程图》《XX流程说明》《XX流程研讨与培训》流程管理实施与落地1、流程管理实施方案设计2、流程管理实施组织与计划3、流程管理数据整理与分析4、流程优化与再造《XX流程管理实施...
设计职场之道:解决三类难题的方法!
·工作流程图:绘制设计流程图,直观地展示整个设计过程的各个阶段及所需时间。·任务清单:提供一个详细的任务清单,列出每个阶段的具体任务和责任分配。5.使用实际案例·案例研究:分享成功的案例研究,展示设计如何解决问题并创造价值。·失败教训:也分享一些失败的教训,解释为什么某些决策是必要的。6.设立...
实务解析 | 工程总承包模式中“发包人要求”编制解析
发包人编制进度计划和资源供应计划,在与质量、费用目标协调的基础上,检查实际进度是否与计划进度相一致并采取有效措施,保证实现工期目标。3.支付管理由于工程总承包一般采用总价合同模式,工程进度款应尽量采用支付分解表的形式进行支付,因此工程总承包合同下以总进度计划以及明确里程碑节点进行支付管理。4.HSE管理约定...
生产计划部(PMC)管理制度(超详细)
1、编制月、周、日生产计划(指令单)签字确认后由PC组长审核,报计划中心经理审批,2、根据月计划、周计划和日计划,实时跟进原材料配备情况与计划执行进度,及时协调和反馈计划执行异常;3、每天统计生产数据,检核生产数据与看板系统(MES/WMS)、ERP系统一致,及时处理异常数据,及时共享每日生产数据在相应工作群,并实时...
当EPC引入Scrum后……
根据核工程进度计划的管理特点对Scrum流程进行裁剪,并与项目实际流程进行一一对应。经过分析,决定使用的Scrum敏捷管理工具共5项,其中新建业务流程3项,整合现有业务流程2项。实践做法1.Scrum敏捷计划管理流程建立中核工程建立了由项控经理、工程经理、计划工程师组成的敏捷计划管理团队,他们以一体化三级计划为核心,以...
8个步骤,创建项目管理时间表
确定范围创建工作分解结构列出任务清单识别依赖关系——流程图或图表计算每个任务的持续时间评估和分配资源创建里程碑–跟踪进度、反馈、批准、调整范围或时间表选择时间线的格式1.确定范围在创建时间表之前,首先要明确项目的范围,这包括项目的目标、交付成果和主要任务(www.e993.com)2024年10月19日。
安徽省司尔特肥业股份有限公司 第六届董事会第十六次(临时)会议...
1、技术图纸:PFD(物料平衡图表);初步PID(管道及仪表流程图);非标设备条件图;设备一览表(数据表)等。2、技术文件:装置化工投料试车方案;正常生产操作规程(含工艺说明、工艺手册)等。3、技术资料以盖章纸质版6份和电子版形式提供。4、甲方拥有本合同项下的乙方技术文件、工艺包、开发成果的长期使用权。除本合...
中国城市应急联动系统行业现状分析与发展前景研究报告(2024年版)
4.1.5工程建设管理中的进度控制(1)工程建设管理进度控制的基本方法和任务(2)进度控制的方法、措施及任务(3)工程建设进度控制计划系统(4)工程施工管理中的进度控制(5)施工进度计划的编制和审定4.2系统的运行管理4.2.1机构、人事与制度管理(1)组织管理(2)人员管理(3)制度管理4.2.2技术管理...
30张图,带你搞懂EPC全流程!
1)EPC总承包建设模式流程图打开网易新闻查看精彩图片2)EPC总承包建设模式计划管理流程图打开网易新闻查看精彩图片3)EPC总承包建设模式实施过程管理流程图打开网易新闻查看精彩图片4)EPC总承包建设模式跟踪与控制过程流程图打开网易新闻查看精彩图片...
工程施工的流程图如下所示: (四)江南园林主要项目情况
(4)项目结算及交收当工程进入竣工验收阶段后,项目部会开展竣工工程产品养护,自检,互检,及与相关单位或部门进行正式的交工验收工作.竣工验收完成后,江南园林将编制结算报告,与发包方进行结算.工程施工的流程图如下所示:2,园林景观设计业务流程(1)项目承揽江南园林通过招标,邀标等方式与客户进行接洽.根据客户...