ERP系统从调研到实践
调研结束后,我们可以将调研结果通过岗位职责脑图、用例图、业务流程图来体现。如果业务线的流程过长且涉及多个部门,那么可以根据领域驱动设计的理论,通过拆分领域的方式将一个大的业务线拆分成多个子业务,针对每一个子业务单独分析。这里需要注意,这些子业务可能并不是真实存在的,而是根据对业务的了解和对产品架构的理解...
如何实施精益布局,以提高生产线流程效率与灵活性?
(1)流程图分析:利用流程图工具分析生产流程,找出流程中的等待、搬运、检查等非增值环节,这些环节可能成为瓶颈。(2)价值流图分析:绘制价值流图,识别从原材料到成品的整个过程中哪些环节是增值的,哪些是非增值的,非增值环节往往是瓶颈所在。4、现场观察法:(1)观察物料流动:注意物料在生产线上的流动情况,找出物...
什么是SAP ERP公有云?
而SAPERP公有云,实施采用SAPActivate云交付方法论,SAP最佳业务实践先行,为企业预先搭建流程框架,以敏捷管理多工作迭代进行,缩短项目实施周期,服务器也由SAP专家统一运营和维护,则非常适合成长型企业所需的快速上线、敏捷交付的需求,不仅能为企业节减成本,还能实现项目的快速上线。SAPActivate有3个重要的组件...
顺景软件丨erp软件系统的需求调研应该怎么做?
部门沟通:与各部门负责人进行深入沟通,了解各部门的业务流程、痛点及改进需求。员工访谈:通过一对一访谈或小组讨论的方式,收集一线员工的意见和建议。文档整理:将收集到的需求整理成文档,包括erp软件系统需求清单、业务流程图等。四、收集外部需求市场趋势:了解行业内的市场趋势和竞争对手的做法,以便为erp软件系统...
ERP实战:ERP国外发展历史
从示意流程图中,可以发现企业主生产计划受到生产规划和市场需求所影响,同时主生产计划在执行过程中还会综合分析产能负荷和能力需求,只有产能负荷和能力需求都能吞吐时才会执行下一个生产任务,否则会循环调整上一个计划任务。闭环MRP就是通过这样一个循环过程来控制投入和产出,但闭环MRP并没从根本上解决计划和控制问题。
如何快速搭建一个ERP系统?零代码ERP系统搭建教程!
3.流程引擎:低代码开发平台提供了流程引擎工具,支持业务流程的定义、管理和执行(www.e993.com)2024年10月21日。开发者可以通过图形化界面来绘制业务流程图,并设置各个节点的属性和行为。例如,开发者可以定义一个订单处理流程,包括订单提交、审核、支付、发货等环节,并设置相应的处理逻辑和规则。
2024年秋江苏开放大学公司战略与风险管理第三次作业答案
10、下列关于ERP的管理思想主要体现的说法中,不正确的是()A、对整个供应链资源进行管理B、业务流程管理的思想C、体现事中控制的思想D、吸收容纳了精益生产、同步工程和敏捷制造思想学生答案:C11、下列企业采取的策略中,属于市场开发战略的是()
如何运用精益思维快速响应市场,缩短产品上市周期?
运用精益思维快速响应市场并缩短产品上市周期,提高生产效率是关键环节之一。精益思维强调消除浪费、持续改进和优化流程,以下是一些具体策略和方法来提高生产效率:1、价值流分析(1)识别价值流:使用价值流图(ValueStreamMapping,VSM)等工具,绘制当前和期望的价值流程图,识别出生产过程中的增值活动和非增值活动。
三维天地为生物制药研发实验室物料平衡管理提供有力支持
图2:物料全生命周期流程图综上,物料平衡是生物制药研发实验室中的一项关键任务,它有助于确保研发和生产的准确性和效率,提高产品质量和生产安全,同时遵守相关法规要求。三维天地研发的SW-RDMS物料管理模块能够对物料进行全生命周期管理,为生物制药研发实验室更好地实现物料平衡管理提供重要支持,助力实验室管理水平与效率...
电力行业数字化审计平台 功能构件与技术要求
7.2审计工作管理7.2.1审计计划图2审计作业层级范例9DL审计计划管理应包含计划编制,计划审批,计划查询一系列计划流程的管理,支持项目计划任务分项,审核,计划信息分析等,审计计划相关数据表范例见附录A.1.1.1.审计计划应符合下列要求:a)应支持编制公司审计计划,各单位对计划进行独立维护,实施审计项目...