中小企业数字化转型框架与总路线图

本框架提出的中小企业数字化转型的目标包括实现产品、生产、服务与管理的高端化、智能化和绿色化。高端化目标即以数字化驱动高新技术研发,进行高端产品的制造,提高企业产品的附加价值;智能化目标指通过数字化、智能化技术,赋能中小企业运作的生产、管理和服务的全流程,使得企业降本提质;绿色化目标需要关注企业生产的可持...

近日发布的中央就业文件,释放重大转折信号

行政关系强调的是国家与个人之间的关系,这种“强关系”超越了生产场所或企业与个人之间的关系,甚至使得管理者和管理框架的产生都未必遵循必要的专业原则,因此企业内难以确立有效的管理控制。这也部分地解释了,为什么直到80年代初期,中国的制造密集型工业依然以单件生产模式为主,未能形成标准化、大规模的生产体系,因为后者...

精益质量管理体系建设框架中共分为哪五个层级?

精益生产管理咨询分析,精益质量管理体系建设框架中,共可以分为以下五个层级,分别是5S管理、环节的精益化、各线路的精益化、生产系统精益化以及整个企业经营管理的精益化,这些层级从基础到高级,逐步构建和完善企业的质量管理体系。一、5S管理:5S管理是目前较为常见的精益生产管理方法,旨在通过整理、整顿、清扫、清洁和...

117页PPT埃森哲-物流行业信息化整体规划方案

精益生产精益生产之现场审核:让每一项活动都充满价值(PPT19页).pptx精益生产实战训练:标准作业七步骤(43页).pptx精益生产精益七大任务流程图(7PPPT).pptx精益生产精益化生产计划排程和物料控制管理(精华版)(PPT116页).pptx精益生产精益现场管理与改善三大基础工具应用(118P).ppt精...

均瑶健康2023年年度董事会经营评述

(二)紧抓采购成本,精益生产管理深入实施精细化的成本控制策略,减少OEM代工。通过建立量化目标和开发新的供应商资源,公司控制了年度采购成本,全年共梳理120家供应商,其中单品采购量百万元以上供应商61家。2023年下半年奶粉及大宗物料采购单价均下降,纸箱小料节约5%—10%的成本,阿斯巴甜新配方的开发与果味产品0蔗糖的应...

一文读懂精益数字化如何引领制造业融合革新之路(二)

其次,打破常规管理模式与思维定式,采纳全新的数字化框架,往往伴随着高昂的成本支出与深刻的内部变革(www.e993.com)2024年11月7日。再者,企业需展现出高度的灵活性与敏捷性,以迅速适应瞬息万变的市场需求,这同样是数字化转型不可或缺的要求。精益生产体系的引入,恰好为克服这些挑战提供了有效策略。它聚焦于消除浪费、增进效率,旨在成本控制与质量...

中国室内门行业现状调研分析及市场前景预测报告(2024版)

二、导入精益生产模式三、精细化管理四、合理优化配置资源五、做好成本控制第四章2024年中国室内门行业市场走势研究第一节室内门如何才能走向规模化一、转变观念加强管理二、重视人才队伍建设三、在服务上做到“人无我有,人有我精”四、在门型、材质和款式上做差异化经营五、利用经济结构调整的机...

精益生产|价值流图基本框架和符号介绍

一、价值流图基本框架A区域是客户区域,需要了解客户需求量、交货频次、运输方式等。B区域是供应商区域,需要了解供应商供货方式、交货频次、运输方法等。C区域是信息流区域,需要了解信息从客户到企业生产计划部门,从市场计划部门到供应商和内部各厂之间的电子、手工信息传送方式、控制点控制方式、交货需求等信息。

大陆集团:边缘框架(CAEDge)赋能高效HPC开发

第五是精益生产和敏捷开发。在汽车行业,这两年敏捷开发讲的更多的还是在应用层,但是大陆集团更多地想在系统设计、架构设计、产品规划,尝试是否也可以做敏捷开发。该厂商在CAEDge平台里涵盖了整车架构探索套件,其在架构探索过程当中也能够实现边迭代、边验证、边开发。

中小企业数字化转型: 政策框架与优化方向

(二)通过场景实现中小企业的数字化转型。场景贯穿中小企业的技术、管理、生产、产品、服务的全过程。使用便捷、成本低廉的场景数字化是解决方案框架的重要组成部分。在中小企业数字化转型过程中,场景要实现开放,主要包括大型企业开放场景、政府组织开放场景两类。