浅谈如何设计给高层决策者的数据看板

1)随时间变化的图形:折线图、柱状图、堆积柱状图、面积图、蜡烛图(K线图)、瀑布图;2)类别对比图形:柱状图、分组柱状、气泡图、平行坐标图、多条折现图、子弹图;3)排名图形:有序条形图、有序柱状图、平行坐标图;4)占比图形:饼图、环形图、堆积面积图、矩形树图、旭日图、5)关联图形:散点图、气泡图、柱...

MVP:如何做好产品组合管理与投资决策?

也就是说,如果你向图中加入一个项目,你必须扣除另一个项目;当然你也可以缩小一些圆圈的大小。气泡图模型迫使管理者向列表中多增加项目时要考虑资源的影响:其他产品必须付出代价,减少投资或资源配置。气泡图中也表示与每个相关的产品线(通过交叉平行线影法,没有表示出来),最终细分是按时序(以阴影表示)。因此,这个...

数据看板搭建攻略,数据产品经理必看!

漏斗图这里就不过多赘述了,比较简单。(3)描述数据分布气泡图:气泡图最适合展示数据的分布范围,横坐标可设置为时间,纵坐标可设置为商品的价格,表明商品价格区间随时间变化的趋势,而不同的颜色表示不同的商品,这样对于价格频繁变动的商品,查看其每天的价格分布以及趋势很有帮助。不常用以及过于简单的图表,这里就...

覆盖200多个国家、坐拥7亿用户,Camera360如何用数据驱动增长?

这其中会涉及到MVP的概念,MVP的全称是最小化可行产品(MinimumViableProduct,MVP)。通常一个增长的迭代不是拍脑袋决定的,这是很低效的做法。真正的方式应该是:先洞察市场的改变,然后研究和策划产品应该怎么做、产品功能该怎么做,之后核心的一步应该从MVP开始,通过数据的验证结果指导我们做产品功能。