HR系统:组织人员管理
创建详细的职位(岗位),不同员工对应不同职位,方便进行管理,包括制度、薪酬、考勤等等职级体系不同的职层或者岗位细分出不同的等级,如管理类的细分出M1、M2,技术类细分出T1、T2等,作用于招聘定级、晋升等场景。二、员工管理对全公司员工进行统计管理(在职、离职),可以查看、修改员工详细信息,查看各个组织的员...
事业编职级并行何时开始?这些信息你要懂得
事业单位的编制管理较为严格,而职级并行可能会涉及到编制的调整和重新配置。在现有的编制框架下,如何合理地为晋升职级的人员安排相应的编制,如何避免因职级并行导致编制混乱和管理失控,都是需要深入研究和妥善解决的问题。在没有找到成熟、可行的解决方案之前,职级并行的推进工作自然会受到一定的限制。最后,观念和传...
公务员职级序列如何设置?
职级设置的最高层次与原非领导职务的设置一致,有利于改革前后制度的衔接。要注意不能把职级层次与领导职务层次相等同,准确把握职级的属性和定位,职级主要与工资、住房、医疗等待遇挂钩,公务员晋升职级,不改变工作职位和领导指挥关系,不享受相应层次领导职务的政治待遇、工作待遇。公务员法第十九条还规定,综合管理类公务...
工勤岗位、借调人员不得发放执法证!这个省拟出台新规
考核结果作为调整行政执法人员职务、职级、岗位和工资等的重要参考。第三十八条县级以上人民政府司法行政部门应当加强与组织人事等部门的工作协调,将行政执法监督结果作为有关人员选拔任用、表彰奖励、职级晋升等的重要参考。第三十九条省人民政府司法行政部门应当会同有关部门建立全省统一的行政执法人员管理平台,对行政执法...
【薪酬】央国企全员、全级次、全口径薪酬管理数字化方案
1)职级职务管理:支持职务管理,构建职务维度结构;构建岗位的序列化管理;支持构建完善、自定义的等级体系。每个员工都可以在组织机构中得到个人职位和级别的准确定位,这是薪酬设计、工作流运作、人员晋升体系的基础。2)晋升管理聚才林协助央国企集团建立覆盖总部及分支机构所有人员的数字化职级晋升管理体系,全方位记录...
发挥人才效能 激发创新活力
有效运用员工综合评价体系,探索青年员工岗位评价工作,形成员工培养、评价、激励和晋升闭环式管理机制,健全“全链条谋划+多维度培育”体制,确保青年员工明确个人成长“路线图”,让各类青年员工发展有奔头、有空间(www.e993.com)2024年10月17日。构建员工成长量化矩阵,适时开展专业技术职务聘任、岗位职业资格聘任以及遴选、转岗等,打通青年员工职业晋升通道,...
事业单位管理岗如何晋升岗位级别?有类似职级并行的规定吗?
事业单位管理共划分为十个岗位等级,一级管理岗位属于部级正职;二级管理岗位属于部级副职,一二级管理岗位属于高级领导干部的范畴,其岗位的晋升是按照党政领导干部选拔任用工作条例的规定执行。对于管理岗位三级到十级岗位的晋升,除了担任领导职务的人员以外,岗位等级有点类似于公务员的职级,在事业单位中称为职员制,比如三级...
企业薪酬管理难题:成本控制与激励并重如何实现?
3、公平性与透明度:确保薪酬体系的公平性和透明度是薪酬管理的关键目标。这意味着要确保薪酬决策过程公正、合理,避免任何形式的偏见和歧视。同时,薪酬制度应该清晰明了,员工能够了解薪酬的构成、计算方式以及晋升和加薪的标准,从而增强员工的信任感和归属感。
多部门联动、创新者重奖、晋升有通道……他们的“产改”经验同时...
“我们把职工创新成果参与分配、职工技能水平和职务职级晋升挂钩、职工教育培训经费提取使用等6个方面作为专项合同必须包含的内容。在突出职工技能和创新要素参与企业收入分配的共性中,不同行业、不同规模的企业可以对专项合同文本进行调整和拓展,探索符合自身实际的特色路径。”张小军介绍,各试点企业在优化沟通渠道、制定激...