胖东来销售收入突破150亿:成功背后的管理哲学与社会影响

一方面,胖东来始终坚持高标准、严要求,致力于为消费者提供优质商品,如按照国际标准生产的食品,以其良好的口感赢得了消费者的信任。另一方面,胖东来灵活应对市场变化,持续创新与调整商品结构,敏锐捕捉消费者的需求。在企业的成功中,员工的福利也扮演了重要角色。近年来,胖东来不断提升员工的薪资福利,最低工资已达到...

胖东来的“营收神话”与离职风波:150亿背后的隐忧

胖东来的营收暴涨与员工离职之间的悖论，引发了对于企业发展模式的深度思考。高速增长往往伴随着高压力，这种现象在许多成功企业中屡见不鲜。企业在追求利润最大化的过程中，是否忽视了对员工的关怀与支持？这是每一个企业都应认真思考的问题。企业文化的建设不仅仅是口号，更是企业发展的基石。在高速发展的同时，如何...

越闹越大!于东来让帮扶员工都撤回胖东来,背后有两大原因需深思

在细节上胖东来毫不含糊，对设备加以完善，还大力提升员工的培训水平和待遇。此外，胖东来把自有品牌放进永辉超市，以致如今在永辉超市能看到胖东来的部分烘焙品、果汁以及洗衣液之类的产品。经调整后的永辉超市，在不少消费者眼里成了胖东来的“平价替代”，实现了那些所在城市没有胖东来的消费者的某种愿望。调整...

不必神话胖东来

胖东来尊重员工权益,把每年所赚利润的绝大部分分给员工,实行了高薪酬、高福利的政策,强制员工休息,以确保员工的幸福感,并通过“周二闭店”“委屈奖”等措施提高员工福利待遇,对员工的真诚关怀,使得员工能够发自内心地为顾客提供服务。零售行业专家鲍跃忠提到,“企业管理一直以来的理论都是教大家如何实现成本最小、...

事大了!于东来让帮扶员工都撤回胖东来,背后有两大原因需深思

于东来虽未直接点明，但若细细思量，其背后或存在两个关键因素，值得各企业深思熟虑。首先，于东来确实坚持将员工置于首位。胖东来的运营模式有目共睹，对员工的关怀确实到位。此次调整中，企业最难保障的是员工的休息权益，而于东来成功地实现了这一点。为了让员工得到充分休息，于东来将大家召回，依次安排休假。这一...

共潮生|香帅年度财富展望2024(演讲全文)

然后B国的政府就出面了,给A国猪肉加关税,搞配额,谈判,打贸易战……总之要减少贸易失衡,保护自己本国的养猪行业(www.e993.com)2024年11月8日。历史上贸易失衡是个大问题,严重的贸易失衡甚至会引起战争。像鸦片战争、英荷战争都是贸易失衡导致的,而且贸易失衡也是第二次世界大战的导火索之一。

胖东来靠极致服务成功背后的逻辑?它会步海底捞的后尘吗?

除基本工资外,胖东来还对员工进行股权激励,自2000年起,胖东来对工作满3年的员工实施股份制,创始人于东来根据员工的工龄和职位进行股权划分,其中50%的股权分给基层员工,40%分给管理层,剩余的10%留给自己。另一方面,胖东来还非常注重对员工的情感激励,提升员工幸福感。胖东来推崇“快乐人生”,规定6小时工作制并...

胖东来爆改永辉,背后有个熟人资本局

参与培训的人,遍布餐饮、电商、零售等行业,这些人在各自的商业领域,或多或少具有一定影响力。在业内看来,这为胖东来在全网爆火奠定了基础。于东来在培训中,屡次提到的经营细节,被广泛传播扩散开来。比如让胖东来在2023年真正爆火的“委屈奖”,以及“员工平均工资最低到手7000元”“员工不想上班不允许不批假”...

从“胖东来”的火爆看私立医疗机构的欠薪与倒闭

“胖东来”很重视员工的培训和发展,会为员工提供良好的职业晋升通道和薪酬福利;与此同时,“胖东来”管理层还会注重员工的工作环境和工作压力,规定员工每天上班最多7个小时,还在发生纠纷、投诉时,为员工制定“委屈奖”。员工每月的平均工资也要近5000元,这是当地同行平均工资的两倍,甚至在去年12月,“胖东来员工平...

热搜背后的“网红景点”胖东来

此外,一位熟悉于东来,就职于胖东来管理层的人士告诉记者,胖东来员工之所以能够提供良好的服务,跟于东来打造的企业文化有极大的关系。在胖东来的官网上,“文化第一,经营第二”。于东来称,胖东来不是一个企业,而是一所学校,要帮助员工培养阳光健全的人格,向社会传播好的文化理念。