商业洞察|中国时尚企业年中财报分析(下):集团化与出海成为关键策略
虽然时尚线下零售遇冷,但对于品牌来说,门店仍然是一个与消费者对话的重要窗口,纵观全球时尚产业,能更完整展示品牌形象、连接当地社群、打造一场独特体验之旅的“策展式”门店渐成主流趋势,比如始祖鸟在上海开出的全球最大原生态体验旗舰店始祖鸟“博物馆”,以及Jordan开设的北京飞行旗舰店,门店已成为品牌故事的叙述者...
阿迪达斯中国销售商品超80%
在营销策略上,阿迪达斯不断创新,打破传统界限。从线上到线下,它构建了一个全方位、多维度的营销生态。线上,利用短视频、直播等新兴媒体形式,与消费者建立即时互动;线下,则通过举办主题展览、运动赛事等活动,为消费者提供沉浸式体验,加深品牌印象。这种线上线下融合的方式,不仅拓宽了销售渠道,也极大地提升了...
企业如何做好会员营销?——以迪桑特为例
迪桑特在会员营销五大关键要素的实践上,独具特色并取得显著的效果:迪桑特等级分明的会员体系是会员营销策略得以实施的关键;兼顾大众和精英群体的会员招募策略,帮助其精准触达各圈层的潜在用户;差异化的会员权益设计,帮助其有效提升会员消费频率和对品牌的忠诚度;多样化的会员活动,进一步加强增强会员与品牌间的情感联系;聚焦...
揭秘:迪卡侬、阿迪达斯缘何倾心印度市场?
即将设立的亚洲第二个全球商务服务中心,标志着阿迪达斯意图借力印度的商业环境与人才资源,强化其在全球供应链中的战略地位。此举不仅有助于提升品牌在印度市场的服务效率与响应速度,更有助于辐射整个亚洲市场。竞争环境印度市场并非迪卡侬与阿迪达斯的专属舞台,而是众多国际体育品牌激烈角逐之地。耐克、彪马等品牌早已在...
奥运流量盛宴:中国品牌的崛起与较量
相比之下,这就给其它品牌带来了压力,尤其是直接竞争对手,比如伊利。其奥运营销就显得更为紧迫,难度系数也更高,首先要突破的就是体育营销中的身份限制。有蒙牛的地方,伊利就很难现身,这和耐克、阿迪、安踏“抢夺”郑钦文是一个道理,但这也并非没有空间。
阿迪达斯在华营销新策略:“本地化”助力品牌“回春”
其次,营销渠道的本地化也是阿迪达斯在大中华区的重要策略之一(www.e993.com)2024年9月24日。随着中国电商的迅猛发展,阿迪达斯加大了与本土电商平台的合作,通过线上渠道更直接地与消费者互动。此外,品牌还积极参与线下的体育赛事和活动,通过赞助和现场互动,增强与消费者的联系。在营销传播方面,阿迪达斯同样展现出对本地市场的深刻理解。品牌通过与...
安踏等国产品牌卷翻lululemon、耐克等国际名牌
面对当下鞋服企业业绩及股价表现困境,王鹏表示,运动鞋服企业有针对性地破局策略可以从深化品牌差异化与产品创新、优化渠道策略与精细化管理、多元化市场策略与国际化拓展等方面开展。比如,“运动鞋服企业需要深化品牌差异化,通过独特的品牌定位、产品设计和营销策略来提升消费者对品牌的认知度和忠诚度。这有助于品牌在激烈...
巴黎奥运食品品牌营销群像:家家整活,各有各力量
通常情况下,“玩梗营销”是品牌广告策略的一部分,其核心目标是提升品牌价值的知名度,而非直接推动产品销售。因此,品牌需要从提高品牌认知度和传达品牌理念的角度出发,深思熟虑“玩梗营销”的目的和执行策略。把流量带飞起的快闪店,去了巴黎没有“水土不服”...
军大衣走红,留给品牌营销的几点思考
本文讨论了军大衣走红的现象以及背后的品牌营销思考。通过分析军大衣走红的关键转折点,探讨了年轻人消费理念的变化和对主流营销价值观的不满。作者还提出了国货品牌在追求高端化过程中要警惕价格刺客的问题,以及消费者要低价与品牌要溢价之间的关系。最后,强调了品牌要通过提升消费者的感知价值来实现高端化。
战略分析工具解读——波特五力模型在市场营销工作中的运用
1.市场定位与细分现有竞争者分析:品牌A在进入中国市场前,首先需要分析主要竞争者如耐克、阿迪达斯、安踏、李宁等的品牌定位、产品特性、价格策略、市场份额以及营销活动。例如,耐克主打“JustDoIt”的运动精神,产品注重科技创新和性能卓越;阿迪达斯则强调“ImpossibleisNothing”的理念,兼顾运动表现与时尚潮流;...