天成自控:采购体系严格,选择最合适供应商

隆华新材(10.460,-0.23,-2.15%)是不是公司座椅产品的聚醚原材料供应商之一董秘回答(天成自控(9.950,0.04,0.40%)SH603085):您好!我们的采购体系有明确的供应商审核考评及采购招标流程,在满足客户及产品质量要求的前提下选择最合适的供应商。谢谢!

家具行业生产全流程解决方案

供应商选择:选择可靠的原材料供应商,签订采购合同。原材料采购:根据生产计划采购所需的原材料,确保质量和数量。库存管理:管理原材料库存,确保供应链的连续性和优化库存成本。生产计划与调度:生产计划:根据销售订单和库存情况制定生产计划,安排生产任务。生产调度:优化生产流程和资源配置,确保生产的连续性和效率。

历经两轮问询撤单,采购全流程外协,监管聚焦是否虚增研发费用

（2）覆铜板的主要供应商情况，不同供应商的采购价格是否存在差异；报告期内原材料供应商中是否存在向贸易商采购的情形及相关采购内容、金额、占比，是否符合行业惯例、供应商和竞争对手是否重叠；报告期内终止合作的主要供应商情况，包括合作背景、采购情况、终止原因、是否存在纠纷；贺鸿电子向主要供应商采购占比与可比...

随州高新投公司审慎高效完成“食堂用品原材料供应”建库工作,确保...

接到建库工作安排后,招采办迅速组织工作人员学习食堂用品原材料供应相关法律法规,确认所需食堂用品原材料品类、食品销售资质要求并列出入库所需全部资料类别,规划好入库资料递交时间和资料审核时间,短短半个月完成全部建库工作。▲现场核查某供应商资质证明在资料递交期间,陆续有52家供应商递交入库文件,其中不乏国内知名...

SIPOC模型:全方位分析业务流程的利器

首先,供应商是业务流程的起点,提供所需的资源、原材料或服务。在SIPOC模型中,供应商负责提供输入,这些输入可以是原材料、信息、能源或其他支持性服务。供应商的选择和管理对于业务流程的成功至关重要,因为它直接影响到输入的质量和成本。其次,输入是供应商提供的资源、原材料或服务,它们是业务流程的必要条件。输入的...

从定点到SOP,汽车零部件开发的关键节点解析

定点决策通过科学的供应商选择、合理的合作方式和严谨的合同谈判,为项目奠定坚实基础,提升开发效率和产品质量(www.e993.com)2024年11月29日。2.3定点后的工作交接定点决策完成后,关键步骤是设计、生产等部门之间的工作交接,这对项目的顺利进行至关重要。具体包括:技术资料传递:设计部门需要接收详细的技术规格(如尺寸、材料、性能参数),生产部门则...

(上接C41版)利华益维远化学股份有限公司 关于上海证券交易所对...

公司建有13万吨/年非光气法聚碳酸酯项目,所需原材料分别为双酚A和DMC;首发上市前,公司已建成24万吨/年双酚A生产能力,而随着本项目的投产,公司可满足聚碳酸酯装置对DMC的需求,从而实现PC原材料的自主供应,解决原材料瓶颈。(3)此外,在满足PC原料需求的基础上,本项目可富余约5万吨/年DMC产量,可进一步增加公司的...

西王食品股份有限公司关于2023年年报问询函回复的公告

(2)选取样本,检查与采购业务确认相关的支持性文件,包括重要原材料供应商的采购合同、银行支付回单,分析重要原材料价格波动原因;(3)获取并核查公司生产成本归集明细表,按产品类别统计主营业务成本构成,并结合原材料价格的波动等因素分析各类产品单位成本波动的原因及合理性,编制成本倒轧表,分析投入产出比;...

价值链分析魔法,引领你找到市场位置的黄金节点

原则三:选择和初始资源相匹配的角色。初创团队资源比较少,一定要选择和资源相匹配的角色,否则可能存在资源严重短缺的问题。比如,生产制造商和原材料供应商,是不适合大多数创业者的,前期需要投入大量的资源购买设备。从一个门店、一个网站、一个产品开始创业之路,是更加可行的选择。

美晨科技2024年半年度董事会经营评述

公司拥有独立的采购渠道,以战略供应商为主,部分产品集中采购。原材料采购模式为上线结算,重要原材料实行“代存代管”制度。其中,橡胶原材料供应商主要采用“现款现货,货到付款”方式结算,半成品类供应商主要采用“月结电汇,月结承兑”方式结算,成品类供应商主要采用“月结承兑”等方式结算。