法院如何算清一笔“剪不断理还乱”的百万糊涂账?
陈冲:原告是一家劳务公司,其从建筑商处分包了某小区的绿化、地下管网的劳务分包工程,双方签订了劳务分包施工协议。施工过程中,建筑商增加了工程量,双方又签订了补充协议。2021年,原告劳务公司把工程全部干完了并且竣工验收合格,但是原告和建筑商就结算发生了分歧,双方产生纠纷。原告认为:其劳务费应该是280万元,建筑商...
福建亿兴集团:安全质效两手抓 谱写配网建设满意答卷
福建亿兴集团优化结算和账款回收流程,通过建立透明、可追溯的结算流程,强化风险控制,提高管理水平和运营效率,减少纠纷。倒排结算计划,按照“三个一”刚性提升结算速率,加强应收账款的管理,通过加强部门内部沟通与协作及多部门联合办公等措施,提高资金流转效率,12月份完成一次结算169个,分包结算241个。严格执行竣工资料负...
风、光项目,EPC总成本的控制策略!|招标|epc|成本控制|工程质量...
施工过程控制分三阶段控制。第一阶段:企业总部管住大头,管分包策划、管设计方案、管费用控制、管合同、管流程控制、管结算;第二阶段:现场管策划、管施工方案、管合同谈判、管风险;第三阶段:现场实施过程管住细节、管住质量、管住安全,确保现场数据真实可信任。六:移交生产阶段移交生产阶段,需要做好工程结算的全...
附件13:合约法务序列2024年度应知应会题库
39.内部分供方签证中,变更签证预估成本计价原则:无合同单价、无公司限价和集采价可参考,或者价格高于限价,需走()流程,《分供方现场签证变更单价确认单》,附《综合单价分析表》,提交公司合约法务部审核备案。A.分包结算B.认量C.公司领导评审D.认价答案:D40.根据《建设工程工程量清单计价规范》规定...
想找工作的看过来~18家企业提供91个岗位!
4.根据投标清单及企业指导价编制出劳务分包的清单,选择多家劳务单位比价,选用符合项目需求的单位并进行后续合同签订;5.材料与专业分包合同与价格的审核,根据签订的单双包合同等发生变化,及时调整项目;6.项目签证申报,进度款申报与审核,竣工图复核,对材料、分包进行结算;...
工人反映被拖欠工资近500万元 中铁二局回复:欠款还在走流程中
据了解,这个工程是青岛西海岸新区的中南漫悦湾项目,总包为深圳中铁二局工程有限公司,劳务分包为四川鑫盛文晗劳务有限公司(www.e993.com)2024年10月26日。据工人代表反映,他们在2017年12月开始进场工作,到2021年7月份项目竣工,然而项目完成后部分农民工工资却迟迟没有结清,这部分欠付工资共涉及到22个农民工班组,欠付劳务工资近500万元。对此,...
3年482万招待国资控股大企业,IPO被否决!
2、发行人业务订单通过招投标、竞争性磋商及商务谈判方式取得,存在业务分包、劳务分包情形,报告期内不同项目毛利率差异较大。请发行人代表说明:(1)采用完工百分比法确认收入的业务类型、具体方式、完工进度的确认方法、后续调整情况;(2)建造合同采用成本法确定完工进度的合理性,同行业可比公司的相关情况,成本法与工作量...
苏州柯利达装饰股份有限公司 2022 年年度报告
二,报告期内公司所处行业情况2022年,全国建筑业企业(指具有资质等级的总承包和专业承包建筑业企业,不含劳务分包建筑业企业)完成建筑业总产值311,979.84亿元,同比增长6.45%;完成竣工产值136,463.34亿元,同比增长1.44%;签订合同总额715,674.69亿元,同比增长8.95%,其中新签合同额366,481.35亿元,同比...
张福林老师《利润为王——建筑项目降本与增效管控管控》
3掌握合同管理与风险控制(落实过程结算)4掌握进度控制思路方法及如何与成本综合平衡5掌握现场成本动态管理,控制要点含(变更,签证,索赔)6掌握对分包成本的管控(人材机,确认量价,签证等)7掌握结算阶段策划筹划及快速结算方法8提供关键环节模板、工具等...
建筑行业全盘财务核算操实务经验
3、工程项目过程计量(分包、材料、机械租赁)。工程施工过程涉及到的流程,从前期到土石方挖填工程,到旋挖桩地基工程分包,再到主体劳务分包,外墙保温,内墙腻子,水电安装,防水分包等等,其中涉及到的大型材料,钢筋混凝土,砂石水泥,砖,涉及到塔吊设备租赁等等。(1)分包成本计量。每一期分包工程计量参照甲方的...