探寻企业成本降低之道:10条供应链管理法则解析

作为供应链管理者,除了低头拉车,更要学会抬头看路,至少要拿出20%的时间与资源,主动与客户连接,主动与客户沟通,主动与客户联合改善。5.优化流程,降本增效敏捷供应链需要建立整条供应链条上的成本模型,要做成本节约最好是一条供应链一起走,这条链上的相关所有部门,甚至所有企业协同降本。除了我们自己内部之外...

供应链管理的八大绩效分析指标

是指从下订单到执行完成订单的整个供应链运作过程中产生的成本,比如:寻源采购成本、制造成本、物流成本、库存成本、质量成本、财务成本以及一些间接成本:像订单管理、计划、开发、新品导入等等。先是从总体上了解供应链管理的总成本,以及总成本占收入比。一流的公司在供应链管理上整体成本优势是非常明显的,大概只占收...

供应链与业务流程融合,实现运营效率新突破

一、端到端流程优化:首先,需要对整个供应链和内部业务流程进行全面的审视,识别出瓶颈、冗余和效率低下的环节。通过采用端到端的流程优化方法,将供应链管理与企业内部的采购、生产、物流、销售等环节紧密连接,确保信息流通顺畅,决策快速准确。以下是对端到端流程优化的详细解析:1、定义与理解(1)定义:端到端流程...

2024年中央企业采购与供应链管理对标评估A级企业名单公布

优化流程,供应链精益化基础不断夯实融入现代供应链管理理念和方法,进一步优化供应链组织方式和业务流程,完善供应链管理体制和工作机制,推动中央企业供应链管理精益化水平不断提升。航天科技按照“统一研制准则、统筹研制需求、统一产品架构、统一产品型谱、统一技术条件、统一货架标准”的原则,对不同品类实施对应管理措施...

...领域公平竞争审查、发展新质生产力、专业能力提升、供应链管理...

5.供应链管理组织设置与人才培养6.供应链管理流程与运营建设7.供应链风险管理与供应链绩效管理8.采购与供应链信息化与大数据应用9.供应链链长制与供应链安全10.供应链建设模型及要点分析二、参会对象各招标采购行政主管部门、各公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心、供应链管理等相关人员...

【对标世界一流 央企加速奔跑】中国能建创新供应链管理 赋能高...

系统打造供应链数字化管理全流程闭环管理(www.e993.com)2024年11月22日。“6P1中心”子平台既相对独立,又互相融合和统一,共同实现对供应商、需求和采购计划、招标采购、合同、订单及履约、结算、供应链金融、物流、仓储、催交、监造、执行监控和分析等供应链模块一站式管理。通过将海量生产数据进行清洗、分析、挖掘和预测,为决策者提供供应链整体“...

...⑤ | 深挖战略采购供应链价值 助力中铁四局产业链大商务管理

2023年,中铁四局进一步落实“十四五”企业发展规划,积极推进建设“王牌工程局”,自建了供应链管理平台——四局商城。为确保四局商城健康运行,局物资设备部出台商城管理和供应商管理实施细则,建立健全寻源定价、成交配送、评价退市等标准化的运营流程。自主招募资源厂家和引入京东等知名第三方平台入驻商城。

如何优化供应链以应对突发市场需求波动?

(2)应急响应机制:建立应急响应机制和组织体系,明确应急响应流程和责任分工。通过应急演练和培训提高应急响应能力和水平。6、持续优化与改进(1)定期回顾与评估:定期对供应链的灵活性和韧性进行回顾与评估,总结经验教训并发现存在的问题和不足。(2)持续改进与创新:根据市场变化和供应链实际情况持续改进和优化供应链...

探索未来制造之旅 准时达精益供应链主题沙龙在富士康园区举行

No.1深度探索:从智能制造到数字化供应链的全流程体验在工业富联精密工具智能制造展厅,参访嘉宾深入了解了IOT技术、8K技术、5G+工业互联网与工业人工智能的实际应用。在灯塔工厂,参访嘉宾亲历了熄灯式自动化生产线的高效运作,柔性装配与制程工艺的精湛技艺,对无人熄灯工厂的现代化生产运营管理模式有了更深刻的理解。

京东企业业务打造一站式数智化供应链解决方案 助推制造业供应链...

在推动供应链各环节减碳、降碳的过程中，对产品碳足迹的精确计量发挥着重要作用，京东企业业务还能够依托供应链碳管理平台，提供订单级和产品级碳足迹管理服务，助力客户更好地实现节能降耗。在开展绿色采购方面，京东企业业务通过对采购全流程的数字化管理，以及电子合同、电子公章、电子发票等技术解决方案的落地，推动...