精益车间FMEA分析具体内容含义及步骤实施要点

②开展事项为组织召开小组会议,要预先准备会议议题,要从整个精益车间的流程图入手,分析每一个作业/工序中产品/过程,逐一进行。③头脑风暴法是常用的潜在失效模式推测以及原因、措施制定方式,一般进行四个阶段:问题开始、问题再开始、对陈述进行讨论、评论产生的点子。④精益车间的FMEA分析是“事前”行动,而非“事后...

精益生产:关于标准化作业的具体实施步骤

根据生产过程的分析结果,制定明确、具体的作业标准,包括作业流程、操作方法、质量标准等。确保作业标准既符合生产需求,又能提高生产效率和质量。3.编制作业指导书:将作业标准转化为图文并茂的作业指导书,方便员工快速理解和掌握。作业指导书应详细阐述每个步骤的操作要点、注意事项和质量标准。4.员工培训与考核:...

求职速看!广梅园30多家单位发布“招贤令”,500强企业众多

岗位职责:负责潜在新项目产品工艺分析、报价;编制过程流程图、过程特殊特性、作业指导书、场地平面布置图等工艺文件;负责控制计划、FMEA、作业指导书文件的制定、更新;负责新产品焊接系统开发,夹具设计评审,制造认可,工装验收等;负责生产现场工艺纪律监督巡查;对作业现场进行工艺指导,对发生的工艺问题及时进行处理;负责客户...

汽车行业-过程FMEA失效模式分析程序(文件供参考!)

(1)负责FMEA会议之召开(2)负责FMEA分析及对策之制定(3)审定FMEA活动计划(4)协调各单位完成改善事项(5)确认FMEA执行绩效小组成员(1)制程之检讨确认1)制造流程确认2)现行问题点提出(2)缺点项目之收集预估问题发生影响项目(3)缺点项目影响评估检讨问题发生原因(4)...

精益生产LP全维度展现课题

1)FMEA的输入与输出2)FMEA中失效模式与影响的对应关系3)故障树分析(FTA)4)流程图与完整的C&.E矩阵分析案例研究5.如何有效施行FMEA1)找出关键的设计功能2)找出关键的制程参数3)构建活化型FMEA作业机制4)严重度、频度、不易探测度的评价准则5)采取后续改进措施的时机6)FMEA跟踪第十一讲:精益...

从接到项目到客户批准,APQP每步流程都在这里面了!

2)初始过程流程图如下:3)根据工序假设和产品假设(包括可靠性假设)制定了初步预计的产品质量目标和成本目标(www.e993.com)2024年11月5日。质量目标要求达到一次合格率(良品率)99%以上,可靠性目标需达到XXX标准,产品标准为XX,成本为XXX。六、小组通过讨论形成了“初始特殊特性清单”,如下:...

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36、《化学品生产单位特殊作业安全规范》中要求,吊装作业期间,设置警戒区,并安排(),严禁无关人员进入作业区。A:专人监护B:设置警戒线C:指挥D:领导值守正确答案:A---37、根据《化学品生产单位特殊作业安全规范》(GB30871-2014),进入受限空间前,进行气体浓度监测的监测点位应具有代表性,容积较大...

IATF16949管理评审怎么做?分享报告PPT模板

实施管理评审的主要流程:各部门编制输入材料,然后通过评审会议,对评审输入做评议,对存在或潜在的不合格项提出纠正和顶防措施。评审结束后,应编制管理评审报告,并根据要求对评审结果进行改进。一般公司应制定管理评审控制程序,规定实施管理评审工作的部门职责、工作流程以及需要产生、留存的相关记录。

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2、拉长:3名,合理安排产线人员,保质保量地完成订单生产。减少物料损耗及不良品的产生。熟悉拉上仪器,工具等,并保持作业环境整洁生产流程的优化,研究改善工序,推动降低生产成本。(薪资面议)3、QC:2名,有1年以上电子产品质检经验,熟悉抽样方法及检测工具使用,对生产制程品质进行检查,及时处理和报告存在的问题,能吃...

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证据:过程环境清单及管理方案、作业文件、设备操作规程、工艺流程卡、产品、状态标识、现场定置图及安全制度、通道及区域线、员工应知应会内容、5S检查记录、应急计划、危险源、污染源识别清单及管理方案。IATF16949认证最基本的要求——通常提交的审核证据...