完善供应商全流程管理,服务体系再升级

大唐电商平台利用先进的信息化技术,实现了采购流程的透明化和可追溯性。从采购需求的提出,到招标、评标、合同签订,每一个环节都在系统中都有详细的记录和监控。同时,电商平台与供应链协同平台进行高效协同,对1万余家已存在不良行为的供应商进行严格管控,针对采购过程中的异常数据进行及时预警,发现并解决潜在风险,有效提...

...社区卫生服务中心内控流程规范化及内控风险控制咨询服务采购公告

4.参加本次采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;5.供应商被“信用中国”网站、“中国政府采购网”网站列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单之一的,不得参加本次项目的询比采购;6.单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得同时参加...

供应商管理优化:全面解析准入流程关键要素

2.工作流集成:向供应商展示企业特有的工作流程,包括合同生命周期的各个环节,确保运营程序的无缝对接和符合预期。3.风险与合规管理:识别与引入新供应商相关的风险,并确保遵守相关规则与规定,同时向供应商传达企业的要求、流程和标准,特别是在数据安全和可持续采购方面。4.文档与培训:提供必要的材料和培训,使供应商...

采购风险控制:从采购到付款流程的解决方案

通过职责分离和审批流程等控制措施,确保透明度并降低欺诈风险。-定期流程审查:定期审查采购流程有助于识别和解决潜在问题,确保流程符合理想的风险管理方法。-从小额采购开始:通过小额采购进行试水可以衡量供应商的可靠性和质量,符合企业可接受或可容忍的风险水平。将以上策略纳入企业的风险管理方法,可确保全面了解风...

天成自控:采购体系有明确的供应商审核考评及采购招标流程

天成自控：采购体系有明确的供应商审核考评及采购招标流程金融界9月10日消息，有投资者在互动平台向天成自控提问：隆华新材是不是公司座椅产品的聚醚原材料供应商之一。公司回答表示：我们的采购体系有明确的供应商审核考评及采购招标流程，在满足客户及产品质量要求的前提下选择最合适的供应商。本文源自：金融界作者...

新供应商定选应关注哪些要素?准入流程如何优化?

二、新供应商准入流程的优化1.明确需求和标准在开始寻找供应商之前，企业内部应先明确自身的需求和对供应商的要求，制定详细的标准和规范(www.e993.com)2024年11月22日。这有助于提高筛选的准确性和效率。2.广泛的市场调研利用多种渠道，如网络搜索、行业展会、供应商推荐等，获取潜在供应商的信息。建立一个潜在供应商数据库，以便进行进一步...

企业为何需要SRM供应商关系管理系统?

实现招投标协同:通过简道云的互联组织功能,我们和供应商建立跨组织协同,即可实现高效招投标管理。具体应用:招标负责人、管理层、供应商、评标专家4方基于线上即可实现从招标项目创建、招标项目审批、邀标、报名、答疑、投标、专家评标、开标全流程协同。从此告别纸质+线下+电话的招投标管理模式,采供双方线上随时随地进行...

《Market Insight:中国流程挖掘市场发展洞察 ( 2023 )》报告正式...

一、中国流程挖掘市场概览01、市场发展阶段中国流程挖掘目前依旧处于市场探索期,部分客户的投资收缩和资本市场关注度较低将对供应商形成生存挑战。DTE矩阵是对已经开展流程挖掘实践企业的应用情况进行定位评估,覆盖了具有代表性的调研样本。受经济下行影响,部分企业IT预算收缩,而在这有限的预算中,更多的企业愿意投资...

采购管理软件选择秘籍:别错过这些需要注意的要点

采购管理软件的重要性采购部门经常面临数据不一致、手动流程繁琐和可视性差等问题,这些都妨碍了有效决策和成本控制。同时,管理供应商绩效以及确保协作使这些问题进一步复杂化。先进的采购技术能够解决这些挑战,帮助团队提升价值、更好地管理风险并实现成本节约。比如备受认可的8ManageSRM采购管理软件,其采购到付款的完善功...

好的采购流程,都有这8个标准

总结:好的采购流程是企业成功的重要保障。通过明确采购目标、选择合适的供应商、进行有效的谈判、签订和执行合同、注重质量控制、合理管理库存、分析采购数据以及持续改进和优化等八个标准,可以建立一个高效、规范的采购流程。这将有助于企业降低成本、提高效率、增强竞争力并实现可持续发展。