国有企业经营管理者中长期激励机制研究
因国有企业上市公司股权激励审批时间相对较长,但成功实施股权激励计划与资本市场表现、会计年度基准、融资市场情况密切相关,同时还需配合上市公司监管规定,履行相关程序,对时效性和关键时间节点的把握要求较高。在合法合规、坚持激励与约束对等原则基础上,建议在激励工具选择、激励力度、激励对象范围、业绩考核体系、授予权...
一些国企高管不愿被提拔?上海对企业家这样激励
一是强调坚持物质激励与精神激励相结合、短期激励与任期激励(中长期激励)相结合,完善既符合企业一般规律又体现市管企业特点的薪酬分配和激励机制,强化正向激励导向,激发企业领导人员创新活力和创业动力。二是坚持分类分级管理,完善与市管企业领导人员选任方式相匹配、与企业功能性质相适应、与经营业绩相挂钩的差异化薪酬分...
如何利用长效激励组合拳推进国企投后管理?
一是结合国有企业中长期激励的政策要求及行业实践经验,以“利益捆绑、以岗定股、动态调整、可持续发展”为原则,以高级经营管理人员和核心技术人员为激励对象,通过股权出售构建激励对象与组织间的利益共同体;落地实施后核心骨干团队通过持股平台间接持有被收购企业的部分股权,在锁定期(禁售期)内实现中长期的利益捆绑...
国企高管新增任期激励 金融类高管薪酬较高
据介绍,绩效年薪根据年度考核评价结果在不超过负责人基本年薪的一定倍数内确定,任期激励收入根据任期考核评价结果在不超过负责人任期内年薪总水平的一定比例内确定。而任期激励收入与中央管理企业负责人任期考核评价结果相联系,根据任期考核评价结果的不同等次确定,年度或任期考核评价不合格的,不得领取绩效年薪和任期激励收...
国企经理层不止“三年而已”,从任期制契约化到职业经理人
(3)任期绩效,根据任期考核结果兑现,一般任期绩效包括在绩效年薪中。明律师解读:合理的薪酬制度有利于职业经理人在企业发挥自己的效用和价值,合理的薪酬制度能激发职业经理人内在动力,设计职业经理人薪酬时,一方面要考虑薪酬水平和薪酬结构组成,另一方面还要考虑对职业经理人的中长期激励,没有中长期激励计划,很容易导致...
激发省属国企高管企业家精神:五位一体整合协同推进
(“帽子”)、团队组建(“班子”)、激励机制(“票子”)、任期保障(“日子”)、信息公开(“里子”)等五个方面,五位一体、整合协同推进,可以有效地激发以董事长为代表的省属国企高管团队敢于担当的企业家精神,释放和焕发省属国企的蓬勃活力,进而能够在各省的经济发展过程中,充分发挥国有经济及省属国企的引领和带动功能...
隐形千亿元国企西安高新控股和90后高管背后的真相
西安市对于国企高管的任免,无论是资质条件还是选拔流程等都有一套明确的程序和规则。《西安市国有企业领导人员管理暂行办法》明确规定,担任国企领导人员应当“具有在大中型企业中层及其以上管理岗位任职的经历,或具有在相应层次国家机关、事业单位中层及其以上岗位任职的经历。”此前公示的简历显示,李甜“历任西安佰...
国企高管如果踩了这54个“雷区”,后果很严重……
除了禁入限制,意见还将责任高管的薪酬收入与经营损失责任挂钩。如发生重大资产损失,将对直接责任人和主管责任人扣减和追索责任认定年度100%的绩效年薪、扣减和追索责任认定年度(含)前三年100%的任期激励收入并延期支付绩效年薪,终止尚未行使的中长期激励权益、上缴责任认定年度(含)前三年的全部中长期激励收益、不得参...
国企违规经营责任人将被追责 或终身禁当国企高管
处理方式包括组织处理:批评教育、责令书面检查、通报批评、诫勉、停职、调离工作岗位、降职、改任非领导职务、责令辞职、免职等。扣减薪酬:扣减和追索绩效年薪或任期激励收入,终止或收回中长期激励收益,取消参加中长期激励资格等。禁入限制:五年内直至终身不得担任国有企业董事、监事、高级管理人员。纪律处分:由相应的纪...
25个省份公开国企限薪方案 部分高管收入腰斩
调薪酬结构增“任期激励收入”从各地已公布的改革方案中,记者发现,国企负责人薪酬结构均进行了调整,过去年薪只有基本年薪和绩效年薪两部分构成,改革后由基本年薪、绩效年薪和任期激励收入三部分构成。人社部相关负责人表示,任期激励收入的引入,可以激励国企负责人在任期内取得更多好的经营成绩,不至于出现企业亏损仍可...