打造“业财融合+智慧运营”双引擎,驱动智慧医院管理升级

横向从财务向业务端延申,将各业务流程与财务管理深度融合,结合医疗服务业务流程,并充分考虑医疗行业政策及医保监管要求、医院内控管理要求及财务合规要求,进行业财流程设计,兼顾业务流程效率的同时,推动业务前端规范化。1套语言,统筹考虑整合医院精细化运营管理分析需求、医院预算管理要求、医院绩效考核需求以及财务管理...

摆脱医保限制!民营医院自费项目这9个特色打法,你都知道吗?

要点解析：民营医院应注重成本控制和效率提升，通过优化流程、提高设备使用效率、降低采购成本等方式，为医院带来更多的利润空间和发展机遇。案例分享：康复科自费项目某民营医院康复科，注重成本控制和效率提升。医院通过优化康复治疗流程和提高设备使用效率，降低了运营成本。同时，医院还加强对医疗耗材和药品的管理，降低...

大批民营医院退出医保定点行列,让人不禁产生感叹两行泪

相比之下，公立医院凭借雄厚的资金实力、丰富的临床经验和成熟的管理体系，在医保支付方式改革中表现出更强的适应能力，一些大型公立医院甚至通过优化诊疗流程、提升管理效率，在DRG/DIP支付方式下实现了“多劳多得”，进一步拉大了与民营医院的差距“医保新政下，公立医院和民营医院仿佛经历着‘冰火两重天’”一位医...

一所民营医院的“三甲”创建之路

2019年，徐州仁慈医院率先引入“天玑”骨科手术机器人，有效解决了骨科手术中看不见、打不准、拿不稳的几大难题。投入临床使用后，徐州仁慈医院骨科中心各大专业骨科机器人智能手术使用量在全国位居前列，得到了患者的广泛认可和社会高度关注，极大促进了徐州仁慈医院智慧骨科的建设发展。除了“天玑”骨科机器人以它强大...

为什么民营医院总是亏损?六个你可能忽视的原因

效评价系统五大平台支撑的整体解决方案,旨在帮助医院获得合理的医保基金补偿。其中,DRG绩效评价系统使用国家公立医院绩效考核分组器,内含全国医疗机构标杆值(CMI、平均住院日、次均费用等指标)。福鑫科创基层HIS系统,帮助基层民营医院提高管理效率、提供优质的医疗服务,通过系统,医院可以实现信息共享、流程优化、数据分析等...

深度|三中全会再提深化医改,民营医院市场机会在哪

“最新的器械和药物进入公立医院的流程比较复杂,要医院过会,时间可能会很长,这些新产品在私立医院能更快落地,所以我们看到一些民营医院对新器械或者新药的需求还是增加的(www.e993.com)2024年11月25日。”石宇告诉记者。钱枫表示,随着中国经济的快速发展和人口老龄化进程的加剧,民营医疗机构未来长期的需求是可观的,因为它有更灵活的运营模式和更创新...

关于就诊卡余额清退, 你想知道的都在这

问题:自费就诊卡余额清退业务办理流程大致分为几步?回答:4家公立医院办理流程基本一致:卡主或代办人到各个收费窗口→提供相关资料→核对信息→完成退卡退费。问题:为亲友代办该项业务时,需要提供哪些资料?回答:代办需提供代理人有效证件复印件及患者本人有效证件和银行卡复印件。

民营医院流程管理存在六大误区

3.将流程安排给各部门分别管理导致流程被职能和功能分割肢解在实际的经营中,我常观察到医院业务管理与经营者之间明显存在信息不对称等情况,倘若能够及时了解发展动向、就会有更多交流机会。但是,大部分民营医院把流程管理工作布置到各部门,让各部门设计流程。殊不知,流程的价值在于衔接部门、职能的各项功能,有机有序...

降低民营医院获客成本,e转诊借用转诊人员打通转诊流程

在商业模式上,e转诊按转诊患者总花费的5-30%向民营医院收费,并付给转诊人员一定的费用,对患者免费。从现阶段来看,e转诊面临的最大考验可能是患者对民营医院的信任问题。程振宁表示,要赢得患者信任,关键是让他们明白就医。e转诊首先会在医院上架进行资质审核,会充分了解和评估民营医院;其次会总结出各医院的USP(Uniqu...

民营医院会计账务处理(民营医院会计科目表)

大家好,小讯来为大家解答以上的问题。民营医院会计账务处理,民营医院会计科目表这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、医院会计制度是在事业单位会计制度的基础上设置的,所以不适合你,你们医院是完全可以采用企业会计制度进行会计核算的,按照企业的财务核算模式核算,就像你提供的是药品出售和医疗服务,和企业一...