诺基亚衰落的原因是什么?从诺基亚的衰落中可以得到什么启示?

在面对新兴技术和市场变化时,诺基亚未能果断地进行战略调整和资源投入,而是在传统业务上坚守过久,错过了转型的最佳时机。从诺基亚的衰落中,我们可以得到诸多启示。企业必须高度重视技术创新,持续投入研发,以适应快速变化的市场环境。要保持敏锐的市场洞察力,深入了解消费者需求的变化趋势,并及时调整产品策略。战略决策...

追忆蓝色巨塔三:诺基亚巅峰时期的“高层和战略”

和公开市场一样，2005年7月的“运营商与3G进入战略”奠定了将近五年的绝对领先优势。历史使人明智。5G到来，在万物互联AIOT（ArtificialInternetofThings)（参考模拟到数字再到智能机的革命）奇点来临时刻，战略框架依然可以帮助我们梳理思路，“客户关键洞察力customerinsights”,”与运营商客户的双赢合作模式...

诺基亚放弃中高端市场后的战略调整与挑战

诺基亚放弃中高端市场后,将面临一系列战略调整和挑战。然而,通过专注于低端市场、拓展新兴市场、加强品牌建设和创新研发等方式,诺基亚有望在新的市场环境中找到新的发展机遇。在未来的发展中,诺基亚需要不断适应市场变化、满足消费者需求、加强技术创新和品牌建设等方面的努力,以确保企业能够持续稳健地发展。

诺基亚巨变:100亿美元出售核心业务,幕后动机与市场震动

这场史无前例的大规模资产剥离,既是诺基亚应对市场挑战的战略抉择,也是其主动求变、破茧重生的勇敢尝试。未来的诺基亚,将如何在变革的风暴中砥砺前行,我们拭目以待。

诺基亚23亿美元收购Infinera!

诺基亚和Infinera认为合并是提高规模和盈利能力的重要机会,合并后的业务将加速开发新产品和解决方案,造福客户。此次交易与诺基亚的战略高度契合,因为它有望加强该公司在光学领域的技术领先地位,并增加对网络规模客户的曝光率,而网络规模客户是市场增长最快的领域。

诺基亚贝尔常疆:新质网络,创新赋能新型工业化

诺基亚贝尔致力于成为B2B的创新引领者,并始终站在技术变革前沿,以“全球视野、产业视角和技术视图”的战略思维推动新质网络可持续发展(www.e993.com)2024年11月12日。面向2030年的全球技术格局和产业变革趋势,诺基亚贝尔定义了未来网络的技术战略体系——“AI+6.C.M”,即AI全域赋能6G、CFN(算力网络)和Metaverse(元宇宙)。工业元宇宙以产业数字化为...

盘点诺基亚贝尔2023:品牌焕新,技术创新,释放网络无限潜能

C114讯2月1日消息(九九)诺基亚日前发布2023年第四季度及全年财报,实现10.7%的全年可比营业利润率。可以说,过去一年面对充满挑战的市场环境,诺基亚通过品牌焕新和技术创新彰显了发展韧性。今年2月,“通信老兵”诺基亚宣布重塑企业战略和技术战略,同时推出全新企业品牌形象。作为诺基亚在华独家运营平台,诺基亚贝尔也与全球...

诺基亚贝尔:以创新驱动新质生产力,释放网络无线潜能

诺基亚贝尔云网服务业务集团负责人尤利娅表示，在中国，诺基亚贝尔正向巴斯夫、长飞、伟创力、菜鸟网络等知名企业提供高效、可靠的无线专网服务，并计划通过本地的运营中心推出更丰富的应用和终端，进一步拓展本地的客户基础。·“融合内生一体”的算网基础设施算力是数字新基建发展的核心战略，正加速数字产业化和产业数字化...

1.6万字解密王小卤:两换赛道4年10亿的品牌进化战略【诸葛研究】

战略演化:三个阶段如果把王小卤的发展历程拍成一部纪录片,这会是一部剧情一波三折的纪录片。你可能看到开局,猜不中结局,反之也一样。这是一个体制内的不安分青年从首战告捷到山穷水尽,从柳暗花明到一飞冲天的创业故事。本部分将主要介绍王小卤创始人王雄的创业故事、王小卤的发展历程及其战略演化过程。

中国企业的新答案:把明天作为方法

“中国企业必须要强化自主创新能力。”多年以后,李东生解释说,“解决技术难点没有捷径可走,要靠持续的投入与积累来提高竞争力。”这并不是一件容易的事,连公认的跨国巨型企业诺基亚,都陷入了左右互搏的状态,并最终导致了在战略上的不够坚定。这样的企业并不在少数。