IE基础:服装厂想做好工序工价一定要了解
66、工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统,进行设计、改善和设置的一门学科.它综合合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价.---美国工业工程师学会(AIIE)1995年工业工程是对一个组织中人、物料...
IE工业工程:深入解读动作分析
一、动作分析的定义动作分析指的是对生产活动中的全部作业动作进行观测分析,研究人的各种动作浪费,从而寻求省力、省时、安全、经济的作业方法时采用的IE手法。通过深入观察和剖析作业者的每一个动作细节,找出其中存在的不必要、不合理或低效的动作,为后续的改进提供依据。例如,在一个装配线上,工人可能会频繁地转身...
“N+7”赔偿!思科大连园区裁员300人,已经有人拿着“巨款”去旅游
IE七大手法应用50节,2小时17分C155S长效导入:现场管理利器46节,3小时11分C18提升企业竞争力:精益到世界制造73节,7小时18分C20现场问题分析与自主改善提案59节,5小时40分C22Poka-Yoke防呆防错方法培训65节,5小时16分C237S现场管理知识培训60节,4小时10分C38TCM全面精益成本管控79节,...
工业工程(IE):引领数字化时代的变革力量
NO.课程名称课时01六西格玛绿带培训(实战研修班)5天02试验设计DOE培训经典课程2天03CAQ注册六西格玛绿带考试辅导培训课程3天04六西格玛绿带升黑带培训课程10天05六西格玛黑带培训课程20天06精益六西格玛绿带培训课程10天07六西格玛设计DFSS培训经典课程10天08Minitab软件实用培训课程——...
精益车间之IE七大手法-抽查法
精益车间之IE七大手法-抽查法在精益车间的日常工作中,工作抽样又称为瞬时观测法。它利用的是数理统计的原理——在一段较长的时间内,以随机的方式对调查物件进行间断地观测,并按预定的目的整理、分析所调查的资料,得出需要的结果的一种技术.目的是:帮助大家在最短的时间和最低的成本之下,获得有用资讯。接下来...
IE七大手法详解-人机法
IE七大手法详解-人机法一、人机法定义人机法是研究人与机器的共同工作过程,使操作者、操作对象、操作工具三者科学组合、合理布置和安排,从而达到工序结构合理,减轻劳动强度,减少作业工时消耗,提高人和机器操作效率及利用率的一种方法(www.e993.com)2024年11月16日。二、使用对象1.一人操作一台或多台机器的作业2.数人操作1部机器或多部...
【精益实践】第11讲|企业如何推行IE七大手法?
当前,全球制造业正加快迈向数字化、智能化时代,精益生产已经受到了很多管理者的亲睐,随着信息化的发展,IE七大手法在企业生产管理中的应用范围日益广泛,给制造业企业带来了很多好处,IE七大手法简单易学易用,是公司改善的基础和起点。不仅可以帮助我们改进现场工作效率,提升质量和效率,同时也可以为办公室人员改进工作流程,...
现场改善的终极奥义:IE七大手法的详解
现场改善的终极奥义:IE七大手法的详解光普精益2019-12-1113:14关注举报/反馈发表评论发表作者最新文章人力资源内部课程之团队协作意识培训2020-01-12人力资源内部课程之激励能力培训2020-01-11人力资源内部课程之职业生涯发展规划2020-01-101阅读相关推荐湖南省第十四届运动会象棋(成年组)比赛今日...
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10.干货PPT|IE七大手法之防呆法11.干货PPT|防呆防错法培训教材-经典版本(实战)12.经典防错防呆的案例,建议收藏!《QC七大手法的运用与实践》1.QC七大手法,有图有案例,从零到精通!(太实用了)2.QC7大手法在QCC圈中的活学活用!
28家企业来招人!坪地2022年第5期招聘信息!
对异常工时进行评估分析及追踪处理;10、对生产线员工及管理人员进行教育训练,推行标准化作业;11、现场改善并提升生产效率;12、完成KPI指标中Costdown目标,对生产线,工作场所进行layout;13、电子/工业工程类,大专及以上学历,2年以上相关工作经验;14、熟悉IE七大手法,MOD法;15、扎实的IE专业基础,熟悉精益生产,较强的...