华为战略解码工具——BEM 是如何解读的?

IPOOC方法从Input(一般包含资源)、Process(从战略的视角看,影响CSF达成的关键活动、过程和流程)、Output(基于流程视角的直接输出,如产品、制度、客户、目标市场等非财务输出)和Outcome(从内外部客户视角看收益)四个维度对CSF进行了详细分解,并根据战略的相关性、可测量性、可控性、可激发性四个评价标准,通过打分筛...

国务院印发《中国制造2025》明确9项战略任务和重点

加快推动新一代信息技术与制造技术融合发展,把智能制造作为两化深度融合的主攻方向;着力发展智能装备和智能产品,推进生产过程智能化,培育新型生产方式,全面提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平。研究制定智能制造发展战略。编制智能制造发展规划,明确发展目标、重点任务和重大布局。加快制定智能制造技术标准,建立完善...

复旦新书丨张均新著《中国当代文学研究方法》出版

评价学术史须持客观之心,若恶评过甚,适足以现其心胸未广也。盖学术史必是贡献与不足兼具,有其贡献,方见学术之进益,吾人理当持敬重之心;有其不足,才有尔今日论题提出之依据。不过,学术中人多有年少轻狂的时光(部分名师弟子还有为乃师争地位的想法),易出酷评、恶评也不奇怪,这多半因于缺乏阅历、难以体察...

好战略,坏战略

在打造持久的战略优势时,天才领导者总是采取环环相扣、相互衔接的行动,这样可以提升战略效率、提高竞争对手模仿门槛,这个逻辑就像链条一样。同时,如果一个链条最薄弱的环节是制约点,强化其他环节是无法提升整体链条的长度的。例如,挑战者号航天飞机,最薄弱环节是固体橡胶制作的O形圈。1986年就是因为这个O形圈失灵...

毛泽东的“战略眼光”

毛泽东是当之无愧的战略家。他在领导中国人民进行革命和建设的过程中,善于从长远出发,在调查研究的基础上进行科学预见;他也善于从全局出发,进行战略部署,绝不因小失大;他还善于把握中国和世界的关系,及时调整外交战略,最大程度地为中华民族赢得利益。着眼长远的战略预见...

探索分子诊断前沿,点燃学术思想火花 | 10月18日学术活动

中国科学院院士、南京大学顾宁教授介绍了其研究团队开发新型磁性微纳米材料的创新制备方法和性能特点,以及这些磁性微纳米材料在血管信息检测和健康工程医学中的应用,特别是在血管病变的早期诊断和治疗中具有显著优势(www.e993.com)2024年11月20日。《老年前列腺增生的综合防控技术研究与精准风险评估和个体化防治措施应用示范》...

尚普咨询:企业竞争对手调研的常用方法

使用SWOT分析法，分析竞争对手的优势、劣势、机会和威胁，以了解竞争对手的内部条件和外部环境，以及竞争对手的战略选择和应对策略。使用波特五力模型，分析竞争对手所处的行业的竞争程度、盈利能力、吸引力和发展潜力，以了解竞争对手的竞争优势和竞争劣势，以及竞争对手的竞争压力和竞争机会。使用价值链分析法，分析竞争...

战略管理过程:关键内容与实操指南

1、战略管理过程,作为企业管理中的重要环节,涉及对企业未来发展方向的规划和实施。它不仅仅是一个简单的计划制定过程,更是一个持续不断的循环,包括战略分析、战略选择、战略实施和战略评价等多个环节。2、在这个过程中,企业需要全面分析内外部环境,明确自身的优势和劣势,以及面临的机会和威胁。只有这样,才能制定出符...

宏观政策“三策合一”指数与宏观政策评价报告2024

要进一步加强非经济性政策与宏观政策的统筹,需明确政策制定的主导部门,防止政出多门、相互冲突,从事前制定、事中实施到事后评价三个维度建立政策协调的长效机制。(五)宏观政策预期管理预期管理可以通过加强与公众的信息沟通等方式引导公众预期,从而提升宏观政策调控效果。不同于美国等主要经济体局限于货币政策的短期...

教育强国的中国路径:基于国际经验的反思与选择

新课标倡导的跨学科主题教学以及学科实践活动强调了问题解决能力的培养,这种变革有助于充分激发学生的创新潜力,回应了未来社会对于拔尖创新人才培养的要求。当然,现有的评价体系也需要作出相应调整,从单一的衡量标准转变为更加多元化的评价方式,以符合国家的科技创新战略对人才的需求,更好地服务于国家的长远发展。