德理咨询集团:研发项目管理——基于 IPD 流程

基于产品开发的复杂性和不确定性，产品经理的定位已经不仅仅是技术层面的产品开发工作，而是技术与业务、管理相结合的工作，甚至更多是管理工作。产品开发项目经理的首要任务是率领产品开发团队(项目组)完成产品立项定位的整体任务，获得产品市场的成功。本课程将项目管理与产品研发过程进行了融合，着重培训学员的项目管...

深度解析:产品结构设计如何驱动创新样品开发的全过程|绿创设计

总之,产品结构设计贯穿于创新样品开发的全过程,从需求分析到量产准备,每一个阶段都离不开产品结构设计的支持。通过合理的产品结构设计,可以驱动创新样品的开发,提高产品的质量和性能,满足市场需求和用户需求,为企业带来更大的商业价值。医疗器械设计公司绿创设计「深圳绿创工业设计有限公司22年专注医疗美容健康品类创新...

自媒体+数据产品:企业决策者必须了解的法律风险及应对策略

应对策略:企业要明确告知用户,在使用平台服务过程中产生的UGC应当遵守法律法规,对于存在潜在法律风险的用户内容,应及时采取删除、屏蔽等措施,并保存相关证据以备后续可能的法律争议。第五、数据产品开发过程中的合规实践1.数据来源合法性审查企业在进行数据采集时,务必确保数据来源合法、合规,尊重并保护原数据提供...

IPD知识|产品开发流程和项目管理流程

在概念设计阶段,团队需要根据产品规划和市场需求,进行初步的产品设计和概念构思。这个阶段通常包括产品外观设计、功能设计、用户体验等方面。通过概念设计,企业能够初步确定产品的外观和功能等关键特点。3.产品开发和工程设计阶段:在产品开发和工程设计阶段,产品设计团队会将概念设计转化为具体的产品原型。这个阶段需要进...

三思荐书丨《一本书讲透产品研发管理》

在需求管理流程中,本书详细介绍了需求收集、需求分析、需求分配等关键环节,确保产品研发方向的正确性。在产品开发流程中,本书涵盖了从概要设计到详细设计、编码、测试、验证等各个环节,确保产品开发过程的规范性和高效性。在技术开发流程中,本书强调了技术预研和技术积累的重要性,为企业持续创新提供源源不断的动力。

一彬科技2023年年度董事会经营评述

2023年度,公司持续加码信息化建设投入,加速推进集团、各子公司企业数字化转型,通过MES系统的实施,实现从生产到仓储的智能管理,建立和完善产品生产过程追溯机制,将顾客及公司的品质风险降至最低;通过预算管理系统二期开发,进一步提升公司的全面预算管理水平公司;通过SRM平台系统验收,帮助公司制定和执行采购战略,优化供应链...

APP开发全流程:产品规划到用户反馈,一篇文章全掌握!

在创建app的过程中，你需要选择合适的开发工具与平台。以下是一些常见的选择：1.编程语言：常见的app开发编程语言有Java、Swift、ReactNative等。你可以根据自己的需求和喜好选择合适的编程语言。2.开发工具：例如Xcode、AndroidStudio等，这些工具能够帮助你更高效地开发app。3.云服务：为了支持app的数据存储、...

我们小公司,哪像华为一样,用得上IPD(集成产品开发)?

IPD则强调要对产品开发过程进行有效地投资组合分析,如产品成本分析、投资回报率、内部收益率等,明确该产品方向的利润率,从而让产品开发的价值最大化。这里要注意的是,对产品的投资组合分析是贯穿在产品生命周期中的,需要通过不同阶段的评审点,决定终止还是继续,从而把控整体产品开发方向的正确性。

创新漏斗、产品创新与开发流程

简单的描述一下这个过程:首先,产品团队根据识别出来的市场机会,进行需求调研,收集并筛选出有价值的用户需求;然后,产品团队根据用户需求,进行创意构思。通常,团队会提供多个创意方案,并对这些方案进行测试、验证和评审;最后,评审团队从这多个创意方案中,筛选出最优方案,进入正式的立项和开发。

《研发才是硬道理:用 IPD 流程研发新品全过程详解》正式出版!

本书以产品研发的需求调研、项目立项、产品概念、项目计划、产品开发、产品验证、产品发布、产品生命周期等阶段的时间顺序为主线,详细描述了市场、营销、研发、工艺、测试、专利、生产、采购、质量、财务、服务等职能部门和高层领导在产品开发过程中的各项工作,同时从项目经理的角度出发,详细说明了项目组组建、项目计划排布...