高俊良 | 邓小平开创伟大新时期的战略思维

进入改革开放新时期,擘画中国社会主义改革开放和现代化建设宏伟蓝图需要战略思维;谋划和确立具有原则性、系统性、方向性、预见性、根本性的党的新路线、新方针、新政策需要战略思维;实现民族复兴、推进中国特色社会主义事业,同样需要战略思维。邓小平敏锐地抓住稍纵即逝的战略机遇期,以战略思维和战略定力,洞察世界大势、体察...

三思荐书丨《终局思维:战略决策的新逻辑》(留言有赠书)

●过程可观察的流水线生产方式vs.过程不可观察的脑力创造过程。●机械式组织vs.有机式组织。●产品中心模式vs.服务中心模式。●硬件生产端的规模经济性vs.软件用户端的规模经济性。显然,传统整车集成业务的组织基因、管理逻辑与智能软件业务差别巨大,使得两种业务管理决策所需的知识基础,人员管控模式和激励...

如何培养战略思维:20条具体且可行的经验,让你成为决策高手!

正如罗伯特所说,“战略是一个心理过程,在这个过程中,你的思想迫使自己战斗。”??2、全盘考虑,从长计议??法国文学家拉封丹曾说:“做任何事情,都必须首先考虑结局”。全盘考虑,计划必须有始有终,在投入任何事情之前,比如写一本书,你需要充分设想最终的结果,设定一个明确的目标,然后再开始行动。计划也关乎着...

用战略思维驱动创新发展 | 2024北大光华EMBA重庆公开课回顾

在战略思维和管理中,结构性尤为重要,因为它为决策提供了基础和框架。“战略思维是一种高层次的思维方式,它要求我们从整体、长远和系统的角度去审视问题、制定决策。如果用四个方向性的语句来定义战略思维,那么就是「结构性找到确定性,确定性找到趋势性,趋势性找到策略性」”。仲为国教授进一步指出,在市场的选择中,...

重新发现战略思维的艺术

第四,全球经济、社会、宗教和军事等方面的相互依存关系要求我们以前所未有的深度和广度来看待当地或区域问题。即使相互关联的全球安全环境需要采取长期方法,联合战略领导人也不愿意在更广泛的背景下解决安全问题。最后,在回顾过去13年战争的经验教训时,各种组织和研究评估了在国家战略决策过程中缺乏战略思维和战略领导。

李奇微的战略思维有多强?在志愿军冬季休整期的布局就看得出来

??李奇微的战略决策：从防守到进攻作为第8集团军的新任指挥官，李奇微上任伊始便展现出不同于前任的战略思维(www.e993.com)2024年10月31日。他并不像麦克阿瑟那样激进，主张扩大战争，也不像华盛顿的军政首脑那样犹豫不决。李奇微的思路非常明确，他的目标是恢复攻势，改变战场局势。第三次战役的迅速爆发打乱了李奇微的计划，但他并没有因此而...

从三大战役看中国共产党人的战略思维

战略思维要求指挥者、决策者着眼全局,把全局作为考虑一切问题的出发点和落脚点,在事关全局的重大问题上始终保持清醒头脑。毛泽东同志指出:“马克思主义者看问题,不但要看到部分,而且要看到全体。”“说‘一着不慎,满盘皆输’,乃是说的带全局性的,即对全局有决定意义的一着,而不是那种带局部性的即对全局无决定意义...

总经理战略思维:1张图,7维度,21项要领,一文解读

1、“远见”思维:看得远,才有战略空间。一是行业远见:洞悉行业规律,预判市场的发展趋势。二是组织远见:主导愿景规划,布局组织的发展延伸。三是决策远见:指明未来方向,明确战略的发展路径。没有远见,企业就走不远;有远见,但不知道怎么干,就变成理想空谈。

军事战略运筹要坚持底线思维

坚持底线思维是把握战略环境变化、得出客观战略判断和作出科学战略决策的必然要求。面对波谲云诡的国际形势、复杂敏感的周边环境,我们必须强化危机意识,科学谋划军事战略,随时准备打仗,立足现有条件打仗,不打无准备无把握之仗,有力慑止战争,坚决打赢战争。习主席在视察军委联合作战指挥中心时曾强调,要坚持底线思维,强化...

品誉咨询——决策思维:管理者的底层逻辑

决策是企业制定战略目标的基础,对企业发展产生重要影响。一个好的决策对于企业的未来发展至关重要,因此管理者应该具备科学的决策思维。科学的决策思维是制定好的决策的重要保障。管理者应该具备严谨的思维、全面的分析和科学的方法,以提高决策的质量和效益。