生产现场管理:提升制造业生产现场效率与质量的策略

通过制定明确的计划和目标,制造业企业可以更加有序、高效地组织生产活动,提高生产效率和质量,满足市场需求,增强企业竞争力。二、实施5S管理制造业企业优化生产现场时,实施5S管理是一项重要且有效的策略。5S管理起源于汽车生产企业,通过五个步骤——整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shi...

食品制药医疗器械行业:CAPA质量管理体系与微生物控制7个如何做

利用生产设备和质量检测仪器的自动化数据采集功能,实时收集生产过程中的数据,提高数据的准确性和及时性。人工记录和报告操作人员和质量管理人员应及时记录生产过程中的异常情况和质量问题,并向上级报告。人工记录和报告可以补充自动化数据采集系统的不足,确保所有重要信息都被收集到。数据分析工具使用数据分析工具对收...

美客多新手指南

不过想要入驻该平台,也需要一定的要求,如在中国境内有注册公司、具备跨境电商运营经验且月均GMV达到6万美元、产品平均客单价高于15美金20-50美金最佳,销售产品不是平台的违禁品等。此外,中国跨境卖家的回款时间,平台设置为两周一次。在拉美当地市场优势?根据Visa的数据,拉丁美洲这一现象十分突出,第一季度新增1300...

质量管理体系文件:模具管理制度!

4.1、模具使用过程中成形零部件的表面粗糙度达不到产品质量要求时,由使用车间直接委托机械车间或外协进行抛光。4.2、试模时发现新模具确需修改或旧模具在使用过程中需对其结构.尺寸.材料等进行修改时,需由设计人员提供图纸.提出方案或经设计人员确认并作好相应记录后方可进行。4.3、维修好的模具按第2条模具验收...

凯赛生物2023年年度董事会经营评述

公司建立健全了供应商管理制度和管理流程。为有效控制采购成本和采购质量,保持原材料供应稳定,公司通常会保持两家及以上供应商供应同一种原材料。公司生物法长链二元酸的原材料主要为烷烃,生物基戊二胺的原材料目前主要为玉米,生物基聚酰胺的原材料主要为二元酸和自产的戊二胺。其中除烷烃既有境内采购也有境外采购,其余...

质量管理10大要点和12个步骤(附质量口诀),人手一份!

12个步骤建立和实施质量管理体系的十二个步骤:1.确定顾客的需求和期望2.建立组织的质量方针和目标3.确定实现质量目标所需的过程和职责4.对每个过程实现质量目标的有效性确定测量方法5.运用测量方法以确定每个过程的现行有效性6.确定防止不合格并消除产生原因的措施...

易事特2023年年度董事会经营评述

公司生产所需原材料主要由采购部门集中向生产厂商直接采购,部分电力电子器件向国外生产厂商在国内的代理商采购。公司制定了《采购管理程序》和《供应商管理程序》,建立起完善、严格的采购管理体系,按照产品质量、及时交付能力等核心指标对供应商进行综合考评,在具体采购过程中采用向合格供应商公开招标的方式进行,保证公司所...

天壕能源2023年年度董事会经营评述

9、成熟、科学的质量管理体系和技术服务体系赛诺水务和赛诺膜依托ISO标准,建立了完善的质量管理体系,应用于水处理工程及水处理设备成套化设计开发和技术服务的全过程,PVDF中空纤维膜及膜组件的研发、生产和服务过程。其质量管理能力一直有效保持、持续改进,被第三方认证机构认可,让客户增值受益,受同行尊重。同时,赛诺膜...

贝斯特2023年年度董事会经营评述

公司市场开发部负责编制年度销售计划、月度销售计划;生产物资部根据市场开发部的月度销售计划编制生产计划以及采购计划;制造部门根据生产物资部的生产计划组织生产;品保部负责按质量管理体系要求对产品进行检验、试验或验证。在智能装备及工装产品生产方面,公司在取得订单后编制设计计划、采购计划和生产计划,设计方案待客户...

上汽大众:“一核三化”引领全流程数智化生产管理

三化——数字化Renewal,构建数智制造新生态基于智能化工厂的规划成果,进一步推动数字化转型,搭建管理驾驶舱-线上目标管理平台,开发工厂过程质量监控系统,全面实现对工厂关键环节产量和质量信息的实时双向监控,实现整车生产及质量数据的可视化、实时化、自动化,为管理层提供科学的管理决策依据。智能管理驾驶舱&过程质量监...