管理的4大核心:制度管人、流程管事、手段管权、文化管心

1.以人为本制度应当基于人性出发,一个优秀的制度应当符合人的本性,这样才能赢得员工的认同和自觉遵守。如果公司制定制度的初衷是“人性本恶”,以怀疑和监控为目的,这种压制人性的做法只会引发反抗,永远不会得到广泛认可。制度的目的是为了引导,而非惩罚,它旨在约束人性的负面,同时激发人性的正面。一个优秀的制...

聚焦安全固本|制度管人 流程管事 文化管心——中国化学天辰公司中...

强化风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制,融合推进职业健康安全管理体系及安全生产标准化工作,加强安全管理队伍建设,提高基础安全管理水平,通过建立“以制度管人、流程管事、文化管心”的管理理念,确保项目安全、质量全面受控。

与大领导相处后的体会感言:用制度管事,用手段管人,用文化管心

那就是要以制度为基，手段为辅，文化为魂，具体来讲，就是用制度管事，用手段管人，用文化管心，使团队既充满活力又不失秩序。一、用制度管事制度是一个好东西，虽然往往约束的是没有实权的下级，但对于上级的行为也有约束作用，这也是上下级之间，为数不多能平起平坐的机会。但制度的根本目的，是让弱者处...

制度管人,流程管事,管理定江山!打造“钢铁军团”就抓这9点

制度管人,流程管事,管理定江山!打造“钢铁军团”就抓这9点管人,靠的不仅仅是制度和流程,更多的是领导的手段。如果你缺乏管理手段,说明水平太低,根本不可能管好队伍。要想让下属对你心服口服,打造一支钢铁军团,必须抓好以下9点。接下来,全都是干货,建议点赞收藏,反复学习。第一点:团队力量超越个人才华...

管理只有3件事:管人,管事,管心

这位CTO向我抛出了一个听上去很容易,实际上却“一言难尽”的问题:“作为高管,在管理上是应该更强势一些,还是应该以德服人?”我给他的回答是“管理不是非此即彼的选择题,而是一门平衡的艺术,而平衡的关键点,无外乎人、事、心三大要素。要实现这些平衡,总结下来就是一句话,制度管人,流程管事,文化管心。”...

人管人,气死人:制度管人,手段管人

那么,有没有一种方法能让管理变得更加轻松、高效呢?答案是肯定的,那就是“用制度管人,用手段管心”(www.e993.com)2024年11月22日。01制度管人,流程管事制度是最简单的管理方式,只要做到有法可依,有流程可走,管人管事就轻松得多。华为作为全球领先的信息与通信技术解决方案供应商,其成功很大程度上归功于严格而高效的制度化管理...

一把手领头雁作用发挥不充分、不担当慢作为积弊难除…泰安一乡镇...

坚持以制度管人管事,针对性地健全完善了良庄镇预算管理制度、财政监督检查制度、财政资金管理制度、支出管理细则、专项资金管理等一系列财务制度,并下发各部门、管区遵照执行,同时充分发挥财政所资金监管作用,在资金拨付前、拨付后联合镇审计办及业务部门对资金使用情况进行审核、调度、审计,从根源杜绝资金挪用现象发生,...

陕煤集团韩城矿业王峰煤矿:厚植安全文化沃土 筑牢安生生产屏障

今年以来,陕煤集团韩城矿业王峰煤矿始终坚持“制度管人、流程管事、文化管心”的理念,不断探索安全文化建设的新方式、新方法,把安全文化建设作为提升企业安全管理水平的重要手段,为矿井建设筑牢安全屏障。该矿通过深入细致的理念渗透,从抓思想、提认识、转观念入手,不断优化载体。利用班前会、宣传牌板、公众号等形式...

让文化融入安全 让安全成为文化

“全国安全文化建设示范企业”是安全生产领域安全文化建设方面的最高荣誉。近年来,武汉卷烟厂始终坚持“制度管人、流程管事、文化管心”的理念,把安全文化建设作为提升企业安全管理水平的重要手段,不断探索安全文化建设的新方式、新方法,着力打造具有自身特色的“1916”平安文化,赋能企业高质量发展。

著名经济学家陈湛匀教授:体系是行为驱动,文化是心智驱动

陈湛匀教授为大家发表了“体系是行为驱动，文化是心智驱动”主题演讲，其观点新颖、很接地气，台上诙谐生趣、台下掌声如雷，陈湛匀教授在会上强调“制度管人、流程管事、文化管心、机制管身、系统管企业”的观点，得到了现场领导、专家、会长、企业家、高管等人员的高度认可。本次活动的参会者有来自于济南、青岛、...