谈判高手之路:项目经理如何以智取胜,推动项目成功

每个学院都包括国际认证课程、实战解决方案课程、工具模板落地课程、组织体系课程;世纪卓越的业务形式包括:企业内训、公开课、论坛、管理咨询(含微咨询)等。世纪卓越的企业内训特点是,让企业培训成为战略落地的推动力,让培训部门成为业务部门的合作伙伴。世纪卓越的培训不仅是传递知识,不仅是企业福利,而是一根针,通过培...

资料领取||华为 ISC管理产能流程培训材料(含29页完整PDF下载)

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华为战略管理培训班 对标世界一流企业

通过课程学习，在组织层面，使得企业或组织的中高层管理者了解华为战略管理的全貌和运作模式，从而为企业或组织实际的战略工作辅以借鉴。在个人层面，为中高层管理者更加深刻的理解战略内涵，提供战略管理关键活动及方法的输入，从而帮助其更清晰的认知战略。1华为战略管理概述1.1如何理解战略1.2战略规划的思路1.3...

首期ESG高级管理人才专题培训班圆满结业

中国企业改革与发展研究会、中国大连高级经理学院、职业经理研究中心与责任云研究院联合举办的ESG管理人才专题培训班将以月度为周期在全国范围内滚动开班授课,面向企业负责人、中层干部和一线管理人员,分别设立高级班、中级班和初级班,为企业ESG管理人才队伍培养提供便利学习平台。培训通过及考评合格学员,可获得中国企业改革...

年薪20-40万!陕西华为联合学院招聘公告

1、工商管理、人力资源管理、教育学、心理学等相关专业,985、211本科及以上学历(应届生需性格外向,善于沟通,有组织校内活动经验);2、3年以上教育培训经验,在大型管理培训/咨询公司担任课程研发、为甲方进行架构咨询的工作经验;3、担任过助教,熟悉培训体系建设、人才培养与发展系统的运行等;...

财务处审计处举办全面预算管理学习培训

通过此次培训学习,全体参会人员对华为公司全面预算的编制、管控、考核等内容有了较为详实的了解,进一步理解了全面预算的实现路径和具体方法,指导学校预算管理工作不断探索实践,加快提高预算管理专业化水平(www.e993.com)2024年11月19日。

实践华为LTC流程变革的4点感悟

按照华为流程体系分类,LTC从线索到回款,属于执行类流程,MCR管理客户关系,侧重提升客户关系,管理客户决策链,属于使能类流程。toB销售有两大重点,对外搞定客情,对内搞定协同。LTC流程在变革中,两方面都要搞定。也就是,LTC流程变革的同时,需要调用MCR。变革前,将有一个重大的策略问题,摆在企业面前,LTC、MCR是一块...

华为如何做市场洞察和客户分析?

华为如何做市场洞察和客户分析?课程背景“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。”《孙子兵法》开宗明义这么写道。每笔生意像是一场与竞争对手的战斗,决定着企业的生死存亡。运筹帷幄之中,决胜于千里之外。随着行业竞争日趋激励,迫使企业必须要转型升级,转变自己的业务模式与管理模式,有原始的、简单...

华为大学:用最优秀的人培养更优秀的人

1、华为大学的战略价值(1)文化传承(2)将军的摇篮(3)专业赋能(4)变革转型落地小结:华为大学的办学理念2、华为大学如何助力文化的传播和落地(1)六大方法(2)两大特色案例:华为文化在新员工培训中的植入3、华为大学要成为将军的摇篮(1)华为干部管理的核心...

安大组织开展“学习华为管理变革”干部培训

为开拓干部思维和视野、导入先进的管理理念,近日,航空工业安大组织开展“学习华为管理变革”干部培训。邀请前华为公司副总裁、清华大学博士延俊华进行授课,围绕干部成长与公司发展、华为管理的变革之道、华为的人才管理之道等多方面深入浅出地进行剖析讲解,用贴切的案例、启发式的教学方法拓展学员的思维和视野。