Anthropic创始人访谈:不是因为Altman 与微软合作而离开OpenAI...

Amodei说:“关于我离开SamAltman领导的公司,外面有很多误传。有人说我们离开是因为不喜欢与微软的协议,这不是真的。”他说,离开的真正原因是,“和别人争论愿景是极其无效的。”他告诉自己,与其留在OpenAI争取自己的愿景,不如“带着一些你信任的人去实现自己的愿景。”Amodei说:“如果你能创建一个人们...

组织变革,难在哪里?

优秀变革领导团队的能力和特质要让变革领导团队取得成功,他们就要具备必需的知识、视野和投入度,要足以应对重大变革挑战。2.设定明确的目标如果没有对目标的共同理解,变革领导团队可能会浪费大量的时间,陷入辩论和冲突的泥潭。企业要想设置和坚持明确的目标,有五个基本要点。①全员性的目标感。目标必须符合企业的...

第III期领导干部班结业典礼

他分享了德裔美籍人塞缪尔·厄尔曼70多年前写的一篇只有四百多字的短文《年轻》,鼓励大家勇于有梦,敢于追梦,勤于圆梦!运营管理中心总经理张大明先生总结:张总首先用投资与消费两种方式类比,表示对大家利用周末学习的认可。消费是舒适的,而投资是不舒适的,但投资能让我们获得成长。其次,张总对“领导干部“进行了诠...

吉姆·柯林斯:德鲁克教会我“人生精进”10项原则

有人习惯晚上工作,有人习惯上午工作;有人擅长通过阅读获取信息,有人依靠倾听;有人喜欢一心一意做好某件事,有人喜欢在短时间内各项工作交替进行;有人是项目导向的,有人是过程导向的;有人需要休假,有人盼望假期赶紧结束;有人喜欢团队合作,有人独自工作的效果更好。根据德鲁克的说法,我们采用不同的工作方式,犹如习...

安邦董事长吴小晖哈佛演讲实录:与梦想同行

我每天都给自己很多的鼓励和动力,心中充满着阳光,所以我信奉三句话,国家简单高效、企业简单赚钱、人简单快乐。我们企业就按照这样的原则永远走下去。做人我很简单,所以我把每天的工作当做自己生命的意义,就像那些念经做慈善的和尚,做企业就如做慈善,你要为社会承担责任,你也要为员工的生活承担责任,所以你要为自己所...

国奖榜样在身边 | 国奖榜样??陈泽涛:“自信是成功的第一诀窍...

陈泽涛同学日常生活照片8、请对学弟学妹说几句鼓励的话进入大学校园,最重要的是踏实学习,打好基础(www.e993.com)2024年11月17日。脚踏实地的同时也不要忘了仰望星空,要制定好每个阶段的目标并持之以恒地努力。原标题:《国奖榜样在身边|国奖榜样??陈泽涛:“自信是成功的第一诀窍??”》...

奈飞创始人的60条商业思考:仅做到称职也要拿钱走人

48.作为领导者，你的首要目标是营造一个完全由优秀员工组成的工作环境。49.如果你的团队是一支奥运会的冠军球队，从这里面淘汰掉的任何一个人都不会感到没面子。相反，因为他们来自一支冠军之队，即便他们离开之后，也会受到其他人的追捧。50.对于优秀员工而言，好的工作环境并不意味着一间豪华的办公室，一个好的...

高质量发展看山西国企:晋能控股集团知责履责保安全 深化提升促发展

一个优秀的班组需要有强大的团队精神。白智军非常注重与班组成员之间的沟通和交流,通过定期召开班组会议,让每个成员都有机会表达自己的意见和建议。在日常工作中,鼓励团队成员相互帮助,共同解决问题,增强了班组的凝聚力和战斗力。加强精细化管理提高工作效率...

对话腾讯汤道生:AI不止于大模型

有时候,大环境没这么好,反而对我们的做法更有利。你不需要去更多被资本市场的浮躁牵引,回到业务本质。业务的根本,本来就该看看你的成本多少,你赚多少,你的利润能养多大团队,才可以健康可持续发展——如果你认真看业务与财务数据,看看清楚每项投入与产出,你就看得到真相。

实施20项行动,浙江加强卫生健康领域“三支队伍”建设

实施优秀年轻干部强基工程,选派优秀年轻干部参加对口帮扶支援合作、山海协作、重点工程重点项目等实践锻炼。落实省委有关省直机关处级领导干部中40岁以下的年轻干部要达到总数的15%、领导干部跨地区跨部门制度性交流等制度规定。开展“干部为事业担当、组织为干部担当”激励保护行动...