话心声 提干劲 代表热议赛罕区工会第三次代表大会

未来五年,我们的目标是实现从转起来到活起来、强起来。积极开展各类创新性活动,解决职工的实际困难,从而提高职工的工作效率,牢记使命,踔厉奋发,让职工为赛罕区的建设作出新的更大的贡献。内蒙古中车长客轨道车辆有限公司员工李东升作为一名轨道交通行业的产业工人,我从事着车辆新造与维保的工作,完成了新造列车52列...

没干劲、难激励的老员工,留还是不留?

如果说两年以上的员工已经没有斗志,普通的激励也没有用,如果是我,我会选择威胁——你如果不改变,我就让你离开;你如果没有办法产出更高的业绩,我就无法给你继续留下来的机会。我觉得没有必要对一个贡献价值低,又不愿意改变,没有持续性的员工太多的机会。当然我们也要反思一下,这些人是原来有激情但是现在没激...

任正非批评夜宵报销:加夜班的优秀好汉要多吃点,吃好点,干劲大

这种“日落法”，不是简单甩个“管理名词”，背后体现的是对时间的尊重和对员工辛勤工作的尊重。而简化报销流程不过是其中的一个缩影。“别让内部什么报销、流程、审批折腾员工，这样他们才能更高效地拼技术、拼产品。”任正非这番话，其实道出了他的管理内核。当然啦，树大招风，尽管任正非送夜宵的事深得员工喜爱，...

竞争激励:9大秘诀,激发员工潜能,让下属干劲十足

当员工感觉岗位只有自己一个人能做时,就不会产生紧迫感,工作也不会那么积极努力。因此最好的办法就是有一个备份,也就是有竞争。如果员工一旦不够努力,可能就会被替换,这种紧张感就会让员工更加努力的工作而不至于被淘汰。为需要激励的员工设立一个竞争对手。用裁员威胁逼迫员工主动展开竞争。第2个:用“末位...

没钱如何激励员工?企业激励方案设计7步法

业绩一落千丈,运营拿不到奖金,团队离职率居高不下。再后来因为底薪不高招聘很难,于是又提高了固薪。高薪把人招进来了,又遇到平台政策调整,市场低迷,员工干劲不足,躺平。企业又没有更多的钱可以拿来做激励。这是很多企业做激励方案的常态,这种激励之痛该如何破?

负向激励:4大手段,罚出百倍干劲

版块四:做管理,激励为主or惩罚为主惩罚的最高境界在于能让受罚者心存感激,并加倍努力(www.e993.com)2024年11月20日。惩罚绝不只是冷酷无情,人性化的处罚可以变得像正面的表扬一样具有激励性,甚至更为有效。惩罚的目的是让员工自己认识错误,从而积极改进,而不是在领导强制要求下成为一种被动行为。

分配更科学 职工有干劲 企业动能足

近年来,江苏省常州市结合本地经济社会发展实际情况,积极贯彻落实《技能人才薪酬分配指引》,创新现代产业体系薪酬指导服务,试点推行职工技术创新专项集体协商,当地企业薪酬分配制度持续健全完善,包括技能人才在内的众多劳动者的待遇水平显著提升。以技定薪让技能高者多得...

激励最大的挑战,不是驱动人,而是驱动人性!

接下来这四大关键,让你的团队更有干劲!(1)巧分蛋糕员工来公司工作,最直接的目的就是为了赚钱养家糊口。所以,合理的薪酬福利是最基本的激励手段,作为管理者,你要善于把“蛋糕”分好。这不仅是公司给予员工的薪酬,更是对他们辛勤付出的认可。那么,如何精妙地分配这块“蛋糕”呢?

高质量发展看山西国企:他们敬业奉献做表率,助推晋能控股集团高...

“咱们的巡检人员一定要细致,有任何问题立即汇报,当然,第一点,就是要保证自身安全。去每处现场,做每一件事,第一要想到的就是是否会有伤害,每一次操作,不确定的坚决不动手……”“大家一定要严格执行两票三制制度,加强设备巡视,有情况多汇报,不要贸然动手,一定要确保设备安全,安全稳定运行。”“员工在岗安全,机...

稻盛和夫:今生所有的经验,都在这30条里

1、制度观:企业的经营哲学就是要让员工感受到幸福。作为企业的经营者,要树立一个好榜样,能真诚地多和员工去沟通,了解员工的真实想法。但是作为经营者要明白比制度更加重要的是人心。2、激励观:企业不仅要重视员工在物质上的奖励,更应该多关注到员工的精神奖励。物质激励只是一个基础,精神激励才是根本所在。物质...