干部考察谈话时老让说缺点,不能不说,又担心不好,可参考这30条

谈话内容和结果应当保密,避免将谈话的细节泄露给其他人,以免给干部造成负面影响或不必要的压力。28、谈话是为了促进干部个人的成长和组织的健康发展,因此要着重培养和激发干部的潜力和能力。要注重挖掘干部的优势和特长,给予他们发展的空间和机会。29、谈话之后应做好跟进工作,对干部的改进情况进行评估和反馈。给予他...

常州市机关事务局关于在全局组织开展“三大一实干”活动的实施意见

明优势、找短板、思举措;组织党员干部开展大走访活动,摸实情、寻实策、办实事;组织机关内部开展大转变活动,转作风、增干劲、促见效,在全局上下大兴求实务实落实之风,进一步掀起实干为人民的热潮,为全力推进“两聚一高”新实践、加快建设“强富美高”新常州作出贡献。

一把手领头雁作用发挥不充分、不担当慢作为积弊难除…泰安一乡镇...

(1)针对“蔬菜种植转型升级步伐缓慢,作为蔬菜种植大镇,多年来始终沿袭传统粗放种植模式,全镇蔬菜大棚多是老式拱棚,现代化冬暖式大棚占比不足2%;特色优质蔬菜品牌推广使用不足,早在2017年注册的地理标志商标‘泰安红根菠菜’、‘泰安红根韭菜’至今没办成委托使用许可手续,蔬菜贴标和增值无法实现”问题良庄镇党委坚决...

中共中央印发《党政领导干部选拔任用工作条例》

要坚持事业为上,拓宽用人视野,激励担当作为,大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。要落实从严要求,加强审核把关,强化纪律监督,坚决整治选人用人上的不正之风。要完善相关配套制度,围绕建立健全干部素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励体系,推动形成系统完备、科学规范、有效管用、简便易...

干部考察谈话要杜绝“好好先生”

其次,谈话对象不能当“好好先生”。“当局者迷,旁观者清”。同一单位部门,同事之间彼此熟悉,相互了解也较多,工作中,干部的优缺点也会一览无余。但在干部考察时,一些干部抱着“事不关己高高挂起”和“别人提拔不了也轮不到自己”的心态,甚至怀着“先走一个才能为后人腾位子”等想法,在考察谈话时不讲真话、不...

事管局:干部考察谈话中的问题与对策

在说明组织干部考察谈话纪律、消除顾虑的同时,我们可以把考察对象的明显得到大家认同的优点做一个陈述,然后,让谈话者在这些优点中选择他认为最主要、最突出的优点,当然有其他更突出的优点也行,并引导他用具体一两件事例来说明(www.e993.com)2024年11月22日。这样,就比较容易引导谈话人认真思考,并通过具体事例来印证他的结论。在实践中,我们可以...

如何让干部考察谈话更有质量

五是有效运用谈话结果考察谈话结束后,一方面,应及时组织与考察对象进行集体面谈,适当反馈考察有关情况,尤其是对考察谈话中了解到的其不足之处给予重点提醒;还可以请考察对象就一些问题简要谈一谈想法,通过考察对象的言谈举止、思想观点等方面表现来直观考察其综合素质。另一方面,还应及时对谈话中获取的考察对象各方面...

「学习」考察干部时如何写“缺点与不足”

注重与个性、优点结合起来分析，做到相互呼应而非自相矛盾。表述要准确。缺点表述力求“精、实、准、像”。必须用客观事实说话。尽量采用素描方法，语言要鲜活，把谈话中的生动例子、词汇原汁原味保留好，恰如其分地写明“短板”在哪里、“欠缺”在何处，“不足”到什么程度，具体表现在哪些方面，准确、形象勾勒出...

探索“四用”方式方略 精准考察识别干部

一是在考察成果上，注重充分甄别。直接深入基层一线、产业扶贫现场和贫困农户家中，看干事状态、听基层反响、查工作实绩，看干部在脱贫攻坚中是否对党忠诚、为党分忧，是否亲民爱民、一心为民，是否迎难而上、攻坚克难，是否遵规守纪、清正廉洁，是否动力不足、能力不足，有无畏难情绪、急躁拖延，存不存在等待观望、...

精准考察识别干部

考察识别干部是一个长期的过程,必须在抓常抓细抓长上下功夫。要克服不考察不去了解干部、不调整很少与干部谈话的问题,经常性同干部零距离沟通、心贴心交流,及时掌握干部的思想动态、工作状态和存在问题,做到对每名干部的优势特长、缺点不足如数家珍。要完善经常性考察方式方法,发挥年度考核、届期考核、提任考察等...