娄底市水利局2024年上半年工作总结及下半年工作打算
紧盯水网先导区和国债重点项目,严格执行各项建设管理制度、规程规范和质量安全标准,强化项目审批、建设、竣工验收“全链条”管理,逐项目落实行业主管部门监管责任、项目法人主体责任和参建单位工作责任,实现质量、安全、执法“三位一体”监管全覆盖,着力打造一批造福娄底人民的民心工程、安全工程、廉洁工程。
产品经理 – 人人都是产品经理
面对一堆需求文档、用户调研报告、开发进度表,心里默念着“先做重要的,再处理不急的”,结果一天下来,除了琢磨哪个咖啡口味更好,工作进度却没怎么挪动。于是,我们常常自嘲:“拖延症患者一枚,急救包请常备。”但你是否想过,拖延症真的是产品经理的敌人吗?也许有时候,它恰恰是我们的“秘密武器”。一、拖延的两面...
工程项目管理软件哪个好用?这款顶级软件别错过!
该模块主要负责管理劳务人员的信息、安全、考勤和薪酬等,核心解决施工现场最为灵活的因素“班组+工人”的管理问题:班组与劳务工人基本信息自动化统计:通过“班组组建”,“劳务入场登记”,“劳务离场登记”三个环节严控施工现场劳工的总体数量,通过入场登记产生劳务专属二维码实现“一人一码”,实名制登记后,无法轻易再进...
高速公路工程地质勘察实时多项目管理系统的开发与应用
在该项目中,以审批后的计划工作量为基础,根据设备数量、施工难度、单孔施工周期等,按周或日进行进度计划,对项目进度进行实时管理和查询(见图4),同时可以对进度情况进行统计。3.4平台履约及设备管理通过履约管理模块,同时对勘察、监理单位投入的技术力量进行人员履约实时管理,对勘察单位投入的设备情况进行设备履约管理,...
一直搞不懂某些费用到底含在哪里?收藏这41条问题总结
答:只有清单中所含的分项工程全部做完,才可以统计为已完工程,按照投标书中的综合单价,乘以实际完成的工作量,计算应付工程进度款,没有全部做完的工程,不予计算工程量,视为未完工程。27、工程造价下浮应在税前还是在税后?答:工程造价下浮,是施工单位为了竞标而采取的一种措施。实际上无论是税前还是税后都可以下浮...
工程项目精细化管理110问,没有比这更全面的了
、年度、季度、月度进度计划;监控项目部施工进度、加强过程预控管理;对新项目进行工程管理交底(产品清单和责任矩阵);组织评审《项目管理策划书》;下达收尾项目通知书;审核因交验、整修发生的机械及材料费用;负责工程项目综合信息管理、进度管理、工程信息管理系统的维护;组织每半年一次施工生产综合大检查;收集项目施工总结...
工程项目费用风险分析与管理
第1步:确定各分部分项工程的计算单价与其概率分布。确定各工程的计算单价。决策者利用自己的丰富的经验、技能和判断,]据当地的施工环境、技术经济条件、工程的特点、本单位的施工能力与施工技术水平等因素总结计算才能得出分项的计算单价。这是分析中的最为关键的一步,也是最困难的一步。
如何做简单又高级的设计?这21个设计方法总结的太全面了,必须收藏!
17)牢记人体工程学和使用产品的环境简单,正如我们已经定义的,你可以多么容易地使用产品。人体工程学是设计、产品和系统的考虑因素,以使它们适合操作它们的人。大多数人认为这与座位或汽车控制装置和仪表的设计有关,事实确实如此。但它的意义远不止于此。人体工程学适用于任何与人有关的设计,包括数字产品。