财通资管回应“员工手撕老板”:言论不实,公司及相关员工已报警
同时,公司发现边某某在工位上私自安装监控摄像头,持续严重侵害公司和其他员工的合法权利及隐私、商业秘密。财通资管表示,本公司及相关员工均已报警,要求边某某停止对本公司及相关员工合法权益的侵害,承担相应的法律责任。对于恶意散布谣言、损害本公司及员工声誉和正常市场秩序的传谣者,本公司也保留追究其相关法律责任的...
Limitless 创始人三万字访谈全文:7 分钟路演,数千个投资意向,创业...
内容通常是我作为初次创业者时做过的一些痛苦而真实的事情,以及我从中获得的洞察。其中有一条是,初次创业者会炫耀他们有员工有很多,而连续创业者则会炫耀他们的员工很少。这就是一些关于如何建立公司的深刻见解,我认为这其中有一些道理。让我惊讶的是,尽管有这么多优秀的公开内容,还有YCombinator发布的等等,都...
丰田章男向200名公司领导传达:“下决断和承担责任是我的工作”
但是,在劳资协商会议的一次与员工的谈话中,我说“我从未感觉到还有这么长的路要走”,这句话在公司内部产生了很大的影响,大家开始询问“社长究竟在说什么”。大家往往认为丰田汽车里每个员工都是TPS方面的专家,但实际上丰田内部的人对TPS并不了解。我说让他们去学TPS,但他们不愿意,于是我把握住员工“想要学习”...
坚持信念,其实管理和创新一样重要|英伟达CEO黄仁勋斯坦福万字访谈
在与你的员工交谈时,他们说您的领导力…还有尽力避开公众,包括避开员工(开玩笑的),不幸的是作为领导必须露面,这才是最难的地方。我是一个电气工程的学生,我上学的时候还很小,上大学时我才16岁。所以我做任何事情的时候都很显得有点嫩。所以我有点内向,有点害羞。我不喜欢公开演讲。我很高兴来到这里,但这并...
领导和员工谈心,谈什么最有效
现给大家介绍一下谈心应该谈的内容,该内容是基于现在比较流行的六顶思考帽的思考方法去谈心。主要内容应包括以下8点:1、你来公司的初心是什么?通过了解员工的初心,从而了解员工的价值观及人生目标。领导帮助员工树立正确的价值观及人生目标。最好是和企业使命结合起来。2、来公司以来对公司现状满意吗?不满意的地方...
为什么领导不喜欢太有主见的员工?
最好在领导现有的框架下,细化具体内容锦上添花而不是画蛇添足,更不要另起炉灶(www.e993.com)2024年9月7日。如果有更好的框架,可以提供对比方案,但一定要做到只给方案,不做决定。2、开口注意场合,切忌张口就来职场不争对错,但要考虑对方接不接受。同样一句话,说的场合不同,效果大有不同。
领导找你谈话:这5句话表面是关心,实际是敲打,不懂早晚必吃亏
在职场,领导找员工谈话很正常,但不是所有的领导都会把话挑明,有些话,要靠自己多一步理解。老话说“听话听声儿,锣鼓听音儿”。有些领导表面上看起来是在很关心你,但他可能是话里有话,有弦外之音,不想明白地挑出来,让你自己去理解。领导的这三句“关心”话里有话,听得懂言外之意的优先被提拔,很现实...
领导想要重用一个员工会有哪些表现?注意这6点,很可能要升职了
六、经常找你谈话谈话,意味着进一步的沟通和了解,没事领导会想着去深入了解你吗?闲得慌啊!所以说,在面对这种情况的时候,要学会借机充分地展现出自己的能力和特长,以此来获得领导进一步的认可。正所谓“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”,工作中要能经得起考验,才能走得了更远。那么,在遇到以上这几种情况的时候...
卓越的领导者,都有这7种风格丨21读书
善断并不代表顽固执拗、一意孤行。优秀的领导者要乐于做出调整,适应新的信息或环境。从长期看,正确远比一致重要得多。5.关于团体决策授权型决策就是把决策权交到员工手上,让他们更好地完成本职工作。这会让人们有机会反观自我,锻炼决策“肌肉”。
全球顶尖领导力教练谈“领导者常见的6个坏习惯”
总是试图证明自己是对的,领导者要停止只想“赢”的想法只想"赢"的思维模式,是大部分人领导力发展的一大挑战,因为它几乎是所有其他行为问题的基础。比如:-我们常常争论,通常是因为我们想让自己的观点占上风,换句话说,我们想在谈话中,“赢”过对方;...