10大图示,理清你的思维曲线
2018年11月5日 - 网易
1.塑造愿景明晰目的和愿景是确定目标的第一步。大多数企业都有展望未来的愿景宣言,根据愿景宣言猜测企业的类型,这会是很有趣的练习。将某种愿景归纳成寥寥数语是一件困难的事,但视觉思维能以令人振奋且全面的方式帮你明晰并确立愿景。方法:黄金圈法则——为什么,怎么做,是什么?黄金圈法则由西蒙西内克(Simon...
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叫板互联网公司 日系车企争夺移动出行话语权
2018年1月10日 - 百家号
本田在面向全球发布的“2030愿景”中也强调,在全球范围内引领“移动”和“生活”的进化。基于这一愿景,本田在中国制定了FUNTEC的升级计划,其中包括“产品创新”和“体验创新”,“产品创新”通过技术升级来实现,而“体验创新”包括顾客出行模式的创新和服务的升级。汽车分析师张志勇接受第一财经记者采访时表示,无...
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亚马逊战术动作分解
2017年1月12日 - 界面新闻
第三次业务结构:成为“最以客户为中心的企业”(2001年-至今)2001年开始,除了宣传自己是最大的网络零售商外,亚马逊同时把“最以客户为中心的公司”(theworld‘smostcustomer-centriccompany)确立为努力的目标。此后,建立以客户为中心的服务型企业成为了亚马逊的发展方向。为此,亚马逊从2001年开始大规模推广第三...
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解析丰田对自动驾驶汽车的愿景:不完全是无人驾驶
2018年8月21日 - 环球网
丰田汽车公司是全球市值最高的汽车制造商,市值达到2000亿美元,但它在创造未来汽车的竞赛中落后于其它的公司。就在四年前,丰田公司总裁丰田章男(AkioToyoda)还曾表示,只有在一辆自动驾驶汽车在一场马拉松公路比赛中击败了人类驾驶员(比如他)以后,丰田公司才会开始研发自动驾驶汽车。他不再这么说了,因为丰田输不起这...
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