不只是扣钱:重新定义企业绩效考核的目的

企业对管理者行为绩效考核的目的不是为了扣钱,扣钱没有意义,因为每扣员工一块钱,公司可能会损失10~100元,有经验的老板这个账能算清楚,所以目的不是为了扣他钱,而是为了不扣他的钱,是为了某一天他做得很好的时候,开开心心把他完整的行为绩效发给他,证明他非常努力,工作很有效。老板一定要想清楚,你要做的是以...

工道·专题|别让绩效考核跑偏③ “末位即淘汰”,考核处理岂能如此...

“考核指标可以从定性和定量两方面制定，尽可能客观真实地反映劳动者的工作状态。”张雪薇认为，科学的绩效考核制度能较全面地描述劳动者的工作量、工作效率、工作效果，使用人单位的整体发展与劳动者的个人发展位于同一轨道，推动用工双方互利共赢。（部分受访者为化名）来源：工人日报微信公众号...

“末位即淘汰”,考核处理岂能如此任性?

”宋磊告诉记者，“像2022年，上级公司给我们打了98分，评语‘待改进’，我们的绩效奖金按基数的98%发。”令宋磊不满的是，“我和同事们都不知道上级公司考核打分的标准是什么。我们已经完成了分内的工作，上级公司只是说‘完成度不高’，我们也不知道还需要改进什么。”宋磊无奈地说，在这种考核方式下，有员工...

...人力资源管理》形考任务三答案|政府|导向型|薪酬水平|绩效...

54.如果组织面对的外部环境复杂多变,行业竞争激烈,组织为了迎接外部的挑战,必须强调工作的结果和效率,采用结果导向型绩效考核方法更为合适。()A.正确B.错误55.近因效应是考核者根据员工在考核期间初期的表现进行考核,而忽略了其在整体考核周期的行为。()A.正确B.错误56.刻板印象误差效应就是...

公共企事业单位信息公开_霍邱县人民政府

八、加强班主任队伍建设,严格落实绩效考核1、不断提高自身素质,认真遵守校纪校规,组织全体教师填写师德承诺保证书。2、召开各年级班主任、体育教师工作会议,明确职责,认真做好每次的记录(升旗、队会、课间操、安全、行为习惯)。每周一小结,一月一汇总,数据纳入班主任每月的绩效考核,做到真实、公平、公正,真正起到激励...

别让绩效考核跑偏③ | “末位即淘汰”,考核处理岂能如此任性?

“我不知道考核的过程和标准,领导说2022年我怀孕,没有给我大于C等级的工作量,2023年复工时间短,不能快速进入状态……”连续两年绩效考核被评为C,让路青很无奈,但坏消息并没有结束(www.e993.com)2024年11月24日。得知考核结果10天后,路青突然收到了自己被裁员的通知,“理由是公司经营亏损,我们部门只有我一个人收到通知。”现在,路青正在和公...

Tita绩效宝:80条有用的绩效考核评语

在Tita,我们的使命是建立一个更好的工作环境-有用的反馈,有效的绩效管理系统,以及整体的员工体验是密不可分的,这就是为什么我们把这份绩效考核评语清单放在一起,以指导你的正确方向,提高你提供有用反馈的能力--无论是关于你自己,你的直接报告,还是你的团队成员。

北森全面绩效管理,助力企业“轻松搞定”年终绩效考核

北森全面绩效管理还可强调“目标的日常化”,不随考核周期走,在目标完成之后即可做即时评价。同时还支持设置目标邀评人,让评价更加客观全面。而在员工目标达成之后,还可通过自评、受邀人评价、上级评价等方式即时给与员工反馈。此外,即时评价信息还可自动带入绩效考核表中,作为评价的依据,真正实现最即时的评价与反馈,避...

东安县科经委机关工作人员绩效考核办法(试行)

1、成立考核领导小组,由唐柏纯同志任组长,委领导班子成员为成员,加强对考核工作的领导。下设绩效考核工作办公室(以下简称委绩效办),由刘振华同志兼任主任,蒋梅美任副主任,乔小平、文渊、唐荣军、邓小飞同志为成员。2、委绩效办的主要职责是:负责制定绩效考核工作方案;组织制定工作目标;实施绩效考核;汇总考核情况,提出...

管理纵横:消除绩效考核中的模糊认识

绩效考核缘何失败(一)组织方面在考核过程中,难免造成情绪上主观的评价,一旦形诸笔墨,便成为长久记录,影响员工资历至为深远,难怪主管常避之唯恐不及。另外,组织常运用考核结果作多方面用途,如奖励或惩戒员工(部分组织运用极恶劣之考评来迫使表现不如人意之员工自卷铺盖),主管基于这些顾虑,往往措辞委婉,不愿确实考核...