陈立平:零售商难以主导低价格转型,供应链变革不能自说自话

但现在零售商“造反”,强调去KA化,要求供应商提供低价,主导权逐渐转移到了零售商手里。行业处于新旧交替之中,上下游都比较混乱。能够看到零售商要求降低成本,拿到更多便宜的商品。而生产商则在拼命维护原有的分销体系,控制价格,导致了窜货现象严重矛盾加剧。很多超市也都是在关起门来做事,一些探讨活动也都是零售商...

零售商

零售商11/11零售晚报:一米八投资的美牛科技成中国最大肥牛采购商:“热鲜牛肉”路线引发争议一米八投资的美牛科技成中国最大肥牛采购商:“热鲜牛肉”路线引发争议;海信55岁正是“闯荡”的年纪;全网超200个账号这届银行业卷向矩阵号?零售商

蚂蚁商联回归商品力之高管对话:零售经营发展的所听所见所想

我想从一个外行和程序员的角度来谈谈我对零售行业核心竞争力的理解,过去二三十年是零售黄金的二三十年,一方面是市场的成长,另外一方面来源于我们对核心竞争力、经营力的把控。什么是经营力的把控?过去二三十年零售业聚焦在企业内部的经营力,一是选址,过去的竞争都是在选址上,选址后把场搭建得又大又好,灯光好、动线...

拼多多破局,零售商跟风,背叛品牌商,一切为用户!

自有品牌(PrivateLabel),也称为“自营品牌”,是指商超、电商等零售商使用自己的品牌,委托代工厂进行生产,并在自有渠道进行销售。由于节省了中间环节,自有品牌产品成本更低,从而能够获得更为优越的毛利,在“物美价美”的前提下,消费者的忠诚度更高。别小看这个商业动作,可不简单。我觉得它就像一颗投入平静湖面的...

谷歌VS亚马逊:决定零售业未来

与亚马逊不同,谷歌的角色并不是零售商,而是广大零售商的顾客来源。它是通过广告来赚钱——而非交易本身——这是它跟亚马逊的本质区别。(注:除了在数字媒体领域,谷歌GooglePlay商店向终端用户直接出售商品,与亚马逊和其它公司直接竞争。)过去几年,为了应对亚马逊的冲击,谷歌改变了它处理购物相关的搜索方式。老实说,...

买手制经营模式-电商百科-亿邦动力网

买手制经营模式最早起源于西方的时装业(www.e993.com)2024年11月22日。所谓的“买手”,即Buyer,指的是一群具有敏锐市场洞察力和良好审美能力的专业人士,他们的工作是为零售公司挑选合适的商品,以满足目标消费群体的需求。在这一模式下,买手不仅仅是商品的采购者,更是零售商的品味代表和市场预判者。

什么是新零售?新零售中的供应链系统有哪些?

新零售:采用S2b2C(Supplier-to-Business-to-Consumer)模式,即供应商通过赋能小B(如零售商、个体商家)来更好地服务于消费者。新零售强调线上线下融合,利用新技术(如大数据、云计算、人工智能)来优化供应链和提高效率。传统电商:通常是B2C(Business-to-Consumer)模式,电商平台作为中间人连接买家和卖家。电商更多依赖于...

纷纷发力自有品牌,国内零售商们的新生意

武汉大学经管学院吴先明教授认为，在传统零售模式中，商品要经过层层销售最终到达门店，中间环节消耗了零售商的利润。自有品牌则可以省去中间的流通成本，提升毛利率。同时，自有品牌是零售商决定生产什么产品而并非品牌方，更接近消费需求，当然，市场风险和投入也更高。此外，零售业竞争日趋激烈，自有品牌能帮助零售商差异...

科脉x联商网《2024年零售运营白皮书》发布(附下载)

近日，科脉联合联商网发布了《2024年零售运营白皮书》（以下简称“白皮书”），旨在帮助更多零售企业回顾2023的行业发展态势，了解2024年中国零售市场即将经历的变化及挑战，为零售行业提供全面的市场分析、技术趋势预测和运营策略建议。*关注科脉公众号回复白皮书可领取科脉，深耕零售产业25年的国内知名数字科技...

陈立平:零供关系在流通革命下要进入到新的阶段

不管哪一种组织,上边是批发商,下面是制造商,右边是零售业,不管是蚂蚁商联也好,还是批发企业也好,这种企业的转型是至关重要的。这里面涉及到核心问题的服务,我希望未来我们的批发企业对下游零售商能够提供到店服务、数据服务、选址服务,布局商品开发、自有品牌开发等。中国的零售商为什么不挣钱,是所有的功能你都得承担...