伊尔-2轰炸机代表什么?对华为任正非有何意义?为何接连3次提起
任正非将这张照片第3次拿出来,是把它比作海思的时候,海思是华为重要的半导体机构,对华为来说相当重要,美国就是要打这个核心的部门,所以海思相当千疮百孔,因为困难多,所以需要有更长的时间做准备。《苦难英雄任正非》和《任正非找北》华为目前的状况相当严峻,但能做的就是自己突破,所以任正非静下心来遍寻高...
海思刚进前十被断供,华为造芯如何换道超车?任正非:向上捅破天
2020年全球经济受疫情影响、中美贸易战持续,美国政客不断甩锅找茬,全球产业链将面临重新塑造的境地,华为更是面临无芯可用的局面。王育琨先生研究任正非的最新力作《任正非找北》一书推出。《任正非找北》,最新推出的一本好书,少点一次外卖,少打一次车,感受和领略“烧不死的凤凰”任正非的传奇和思考,在你最艰难...
深晚荐书 | 完整剖析解读任正非管理思想和精神世界 《任正非找北...
5月27日晚,加拿大不列颠哥伦比亚省最高法院将对孟晚舟案作出裁决,这一举动让全球目光再次转向华为创始人和最高管理者任正非。管理哲学家、财经作家王育琨研究任正非多年的作品《任正非找北》刚刚由东方出版中心出版,也迅速引进关注。《任正非找北》通过对任正非的人生经历和遭遇过的几次重大打击深入展开,不仅细致地剖析...
华为的成功就是分钱分得好
著有《任正非:成就员工就是最好的人性管理》、《用好人,分好钱:华为知识型员工管理之道》、《任正非和华为:非常人非常道》、《华为还能走多远》、《不折腾:大众创业成功法则》、《绝不雷同:小米雷军和他的移动互联时代》、《企业家大败局》、《能源战争》等18部颇具影响力的财经书籍;本文选自作者最新出版《任正非:...
揭秘任正非治理下的华为是如何发奖的
任正非总有一种化腐朽为神奇的能力,这就是领袖的重要特质;华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实,这就是华为可怕的执行力。明茨伯格将管理分为三个层次:手艺、科学、艺术。作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次?
吴春波教授9000字长文详解:华为是如何发奖的
“不要总想到做领袖的光荣,不要去背上这个沉重的口号和包袱,荣誉对于我们来说是没有用的(www.e993.com)2024年10月24日。”在华为,任正非给别人颁发过许多奖,他是个颁奖者,自己好像没获得过什么奖。2016年初,任正非等高层领导没有被评为“明日之星”,他们自制奖牌,自己给自己评了个“明日之星”奖,并手举奖牌合影留念。
华为是如何发奖的
我们在发奖中也有个思维定式,即奖励只是对少数人的激励,奖励面不能太大,否则,就会失去奖励的意义。所以,在奖励时,我们一直高度苛刻和吝啬。为什么不能给平凡的人以感动?为什么要让获奖者孤独和孤立?任正非一直呼吁:华为要“遍地英雄下夕烟,六亿神州尽舜尧”,而不是“几个英雄下夕烟,十三亿神州几舜尧”;华为...
王育琨研究任正非21年,新书《任正非找北》强势来袭
王育琨自认为,这本书是中国企业家的心灵史书,2020年,很多大企业裁员,甚至倒闭,中小企业受挫也不小,这时候,很多企业家遭受心灵的折磨,找不到北。《任正非找北》给这些企业家给了一个模范。当华为被美国列入“实体清单”,有人问任正非现在的困难和2000年相比哪个更难?任正非回答:“今天的危机应该只有那时的...