原材料计划合集:分工、报表和经验
1计划人员仅仅编制计划,采购人员只下订单(采购中购的职能),计划人员不与供应商接触。2计划和采购的工作由同一人完成。3计划做预测并将预测提供给供应商参考,同时编制计划;而采购人员只需要下PO给供应商。如果出现供应不足的情况,计划员负责处理;而在供应商货源充足的情况下,由采购跟进交货期,任何异常情况及...
催货是有学问的
适用于供应没法满足需求预测、安全库存等计划参数,但还没有影响到实际的客户订单。这类催货由计划员主导,是计划员日常工作的一部分。供需不匹配,ERP系统会自动产生催货指令,通过电子商务平台传递给供应商;供应商没法满足,就作为例外上了采购员的工作清单,引起采购员的注意。需要注意的是,案例企业的计划员专注需求预测...
一家14000人的公司,没有“老板”,没有高管,他们怎么做到的?
工作计划、假期与节日安排以及行政管理工作;他们决定在哪里租办公室及如何装饰自己的办公室;他们决定如何与当地社区融合,与哪些医生和药房联系以及如何与当地医院协作;他们决定什么时候开会,如何在小组成员之间分配任务,他们自己设计个人及团队培训计划;病人增加忙不过来时,他们决定是否需要扩招或者将团队一分为二;他们监控...
无锡威孚高科技集团股份有限公司
推进条线及事业部经营监控分析维度细化,强化重点产品及项目跟踪;完成事业部职能职责标准化梳理;推进新设事业部管控模式、组织职能、制度流程体系覆盖管理方案设计。优化财务域制度流程,推进相关制度流程更新,排查业务风险,提升流程运行效率。加强理财风险管控,结合资金需求及理财现状,持续推进产品赎回。优化采购管理与运营核心...
今日汇总!哈尔滨多家发布招聘信息
要求:能吃苦耐劳,沟通能力强,年龄25-45之间,能完成领导交代的工作,有晋升空间!工作地点:香坊区旭升街4、理货员薪资待遇:底薪+满勤+补助=4000-6000元,5、门店店长:年薪10w-15w,6、猪肉刀手薪资待遇:底薪+满勤+补助=6000-10000元,要求:两年以上经验,年龄50岁以下,身体健康,干净利索!
生产计划部(PMC)管理制度(超详细)
1、负责本部门内部规划,制定本部门的相关制度、流程、规范及实施细则;协调本部门内部及公司其余职能部门的工作关系;2、PMC部人员的工作心态把控、考核实施;3、结合业务部门提供的销售数据分析和订单需求数据分析,制定合理的订单排产计划报批,进行生产任务分解,制定月度排产计划,根据月计划审核周计划、日计划,并做好生...
市人社局常态化线上线下招聘岗位需求发布| 5月10日
1、全面负责学校运营、教学、招生、行政管理工作;2、根据当月经营(收入及利润)指标制定工作计划,确保完成目标;3、提供良好的客户服务,提升满意度;4、跟进教学管理工作,确保教学质量及训练成效;5、负责学校人才梯队建设及人才发展相关工作,建立和谐、高效的员工团队;6、负责学校安全及突发事件的处理,维护好对外公共关系;...
春雪食品集团股份有限公司
每年末,公司运营管理部召集生产部、营销部、采购部、仓储部、财务部等相关部门负责人召开年度生产经营会,对本年度生产经营情况进行总结,并确认下年度公司生产经营计划。各月末,生产计划部根据营销中心订单交期编制月度预算生产计划。经审核后,生产计划员结合月度生产计划动态安排每日生产计划,并下达给生产部进行生产。
万字好文 | 生产计划部(PMC)管理制度(超详细)
1、负责本部门内部规划,制定本部门的相关制度、流程、规范及实施细则;协调本部门内部及公司其余职能部门的工作关系;2、PMC部人员的工作心态把控、考核实施;3、结合业务部门提供的销售数据分析和订单需求数据分析,制定合理的订单排产计划报批,进行生产任务分解,制定月度排产计划,根据月计划审核周计划、日计划,并做好生...
生产计划员为什么每天都这么忙?
总结:1.物控员/采购员关于订单物料安排过于紧促,物料安排时尽量不要有当天生产当天到料这样的到料安排。2.此事显然采购及物控员工作未做到位,跟单不紧贴。既然是当天要生产用到的物料,除了前一天确认外,至少当天在到料前或者到料时间已到而料未到时应该紧急追问供应商。此事显然在计划员追踪之前,物控员及...