陈春花:好的管理,取决于5项协同
企业管理要做好五项内容,包括计划管理、流程管理、组织管理、战略管理和文化管理。这五项内容是一个递增的关系,要求企业依次实现这些管理内容。即,先解决计划管理的问题,之后解决流程管理的问题,接下去是组织管理、战略管理,最后是文化管理。这个顺序不能颠倒,不能打乱,也不能只做一个而忽略其他。一个好的企业管理...
经济管理
强化企业信用监管年内,市工商局完善信用信息征集、录入、修复、反馈、惩戒等机制,完善企业分类监管体系。全市年检企业信用信息录入审核率达100%,评定AAA级12家、AA级企业133家、A级企业92325家。严格法定代表人黑名单管理制度,解除法定代表人黑名单15家。指导全市6家企业成为“企业信用联盟”首批会员,对22个行...
重庆中烟 四大品牌助力企业硬软实力提升
目前,该队50名成员中,既有能力突出的青年管理骨干,又有技术过硬的操作、维修技师,更有重庆市“最美产业工人”、渝金财轻纺工“最美职工”、公司劳模、优秀党员等青年先锋力量,帮助企业获得授权发明专利9项、授权实用新型专利60余项,在核心期刊发表科技论文30余篇,QC攻关项目多次获得全国一等奖、重庆市一等奖,烟草行业二...
5家央企实践:打造核心能力,构筑世界一流财务管理体系
国务院国资委“23号文”提出了中央企业建设世界一流财务管理体系的“1455”框架,即围绕一个目标,推动四个变革,强化五项职能,完善五大体系。其中,围绕一个目标指加快构建世界一流财务管理体系,可以用“三个更”和“12字标准”来概括,即更好统筹发展和安全,更加注重质量和效率,更加突出“支撑战略、支持决策、服务业务、...
大型企业税务管理数智化转型势在必行
1、强化税务管理,实现规范高效,为大型企业税务数智化转型指明方向2022年3月,国资委发布《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》。主体内容是“1455”框架,即围绕一个目标,推动四个变革,强化五项职能,完善五大体系。其中,税务职能作为五项职能之一,明确强化税务管理,实现规范高效。《意见》给央国企及其...
南天信息强化市场化人才管理机制, 激发企业高质量发展动能
权益上维护的总体思路,进一步落实产业工人思想引领、建功立业、素质提升、地位提高、队伍壮大等五项重点任务,通过完善和丰富各项市场化人才管理制度,强化干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化人才管理机制,形成能者上、庸者下、优者奖、劣者汰的良性用人氛围,大力推动产业工人队伍建设改革,激发企业高质量发展...
【企业减负宣传周】山东省工信厅:坚持“五项聚焦” 助推企业减负...
二是持续创新减负举措,助力企业纾困解难。立足实际不断创新减负工作举措,在落实国家减负政策方面主动作为,积极创新,真正让企业减轻包袱、“轻装”运营,一门心思抓生产、促发展。三是强化多方协调联动,凝聚部门助企合力。发挥减负机构的职能作用,通过召开协作会议、联合督导检查等,定期组织工信、发改、市场监管、...
陈春花:好的企业管理,取决于五项内容的协同
企业管理要做好五项内容,包括计划管理、流程管理、组织管理、战略管理和文化管理。这五项内容是一个递增的关系,要求企业依次实现这些管理内容。即,先解决计划管理的问题,之后解决流程管理的问题,接下去是组织管理、战略管理,最后是文化管理。这个顺序不能颠倒,不能打乱,也不能只做一个而忽略其他。
央行发布《非银行支付机构监督管理条例实施细则》
《实施细则》共六章、七十七条,包括总则,设立、变更与终止,支付业务规则,监督管理,法律责任和附则,旨在细化《条例》规定,为支付机构规范健康发展提供有力制度保障。主要内容有:一是明确行政许可要求。按照《条例》设置的行政许可事项清单,细化支付机构设立、变更及终止等事项的申请材料、许可条件和审批程序,持续提升...
国家发改委:将特许经营最长期限延长到40年,鼓励民营企业通过多种...
(一)发挥社会资本融资、专业、技术和管理优势,提高公共服务质量效率;(二)转变政府职能,强化政府与社会资本协商合作;(三)保护社会资本合法权益,保证特许经营持续性和稳定性;(四)兼顾经营性和公益性平衡,维护公共利益;(五)根据风险性质以及特许经营各方风险管控能力,明确风险分担机制并切实执行,保障项目持续稳定实...