当领导不做决策,为什么?

高层是组织负责人,其职能是决策;中层是行政官员,主要职能是贯彻决策;下层是一般工作人员,主要职能是实施决策,也就是执行。这样的组织,目标是通过顶层规划后,再层层下达指令传达下来,下属只需墨守成规,照章办事。在工业社会,科层管理的精确性、稳定性、纪律性和可靠性,都优于其他组织模式。在历史上,科层制是...

深度解析!风控2.0时代,建筑企业面临着哪些挑战?

这一模式强调风险管理职能的扩充与整合,从原来单一的风险管理部职能扩展到整个第二道防线的职能。自此,风险管理就不再仅仅是风控部门的工作。在实践中,“大风控”模式已经开始在一些企业中得到应用。这些企业通过整合风控、内控、合规、法务等职能,形成了一个更加高效和协同的风险管理体系。这种模式的出现不仅提高了...

以行政智能决策全面推进数字政府建设

强化政府数据管理职能,需要通过大数据管理机构的设立及各单位大数据职能部门的设置,让各级政府及各政府机构有专门的组织和人员进行数据管理,确保数据的有序、有效运行。三是加强数字技术与政府职能的融合,加强数据管理标准化建设,构建大数据开放共享平台,做好政府数据的采集、共享、开放利用工作。建立健全大数据辅助决策机制...

国投集团:重构司库平台,统筹全球资源

通过该应用,境外财资中心的各项关键运营数据和财务指标能够实时传输至集团总部,使得决策层能够在第一时间获取全面、准确的信息,从而做出更为精准和及时的决策。票据管理国投集团充分利用其财务公司的职能与技术优势,全面、精准地抓取并整合集团旗下所有成员单位的票据全量信息数据。这一举措不仅涵盖了各类票据的详细内容,...

VP是什么职位?主要职责有哪些?

2.决策权:VP通常参与公司的重大决策过程,并在自己负责的领域内有较大的决策权。3.管理职能:VP管理下属团队,制定策略,设定目标,并确保其实现。4.报告关系:VP通常直接向公司的最高管理层(如CEO、总裁)汇报工作。5.级别:在大多数公司的组织结构中,VP属于高级管理层,仅次于C级高管(如CEO、CFO等)...

提升全面预算管理 促进企业长效战略发展

预算管理工作各环节的不相容岗位一般包括:预算编制与预算审批、预算审批与预算执行、预算执行与预算考核(www.e993.com)2024年11月7日。在全面预算管理各个环节中,预算管理部门主要起决策、组织、领导、协调、平衡的作用。企业可以根据自身的组织结构、业务特点和管理需要,责成内部生产、市场、投资、技术、人力资源等各预算归口管理部门负责所归口管理...

中大司库新视角 | 一文读懂司库的“前世今生”

交易管理的具体职能有银企直连、全球账户管理、资金结算、收款认领、票据管理以及信用管理等。资源配置资源配置的具体职能有资金计划、资金调度、票据池、授信担保管理、内部金融、融资管理、投资管理以及金融交易等。决策分析决策分析的具体职能有流动性分析、指标分析、模型分析、融资决策、资金绩效以及投资决策等。

拼多多,理性组织的冷酷仙境(下篇)

管理型领导力,就是将法约尔提出的计划、组织、指挥、协调、控制这五项管理职能要素合而为一的能力。也可以理解为是决策制定和决策执行的过程管理能力。之所以要回归管理起源的传统定义,提高对过程管理能力的要求,是因为将组织决策原则内化为组织成员的思维模式再外显为具备高度一致性的行为模式是一个连续接近的过程。正...

张国华:构建有组织科研的长效机制,开展课程教材重大理论和实践...

教材所举全所之力开展课程教材重大理论和实践问题项目研究是一项系统工程,既要充分发挥统一管理中的监督、调控和指导功能,也要充分观照分层分类管理中的个性问题、特殊问题,突出问题解决的针对性、实效性。为防止项目研究计划与执行“两张皮”现象,教材所建立集体决策与分权管理并行的决策机制。在项目实施过程中,加强...

山东邦基科技股份有限公司

公司计划使用最高余额不超过人民币25,000万元的暂时闲置募集资金进行现金管理,在上述额度及董事会决议有效期内,资金可以循环滚动使用。(四)实施方式董事会授权公司管理层在授权额度和期限内行使现金管理投资决策权并签署相关合同文件,具体事项由公司财务部负责组织实施。