1月10-11日对标华为/腾讯/京东HRBP如何为业务创造价值公开课【向...

3、掌握如何与业务有效沟通,拿到第一手信息,了解业务真实需求讨论:如何拿到“第一手”信息,并判断需求的真实性和实时性4、如何推动和整合HR现有资源,活用GAPS解决业务团队问题5、优秀的HRBP的四点原则——“原点、节点、痛点和盲点”五、HRBP如何坚守“HR本心”1、HRBP的升维思考与降维管理2、高速发展中HR...

人社部能建中心《HRBP培训》双十一活动最后一天!

l课程引入案例教学和模拟实战,使学员能够在真实的环境中尝试不同的解决方案,提高方案落地,业务赋能能力。l课程强调实战技能的培养,如沟通协调、冲突解决、领导力发展等,帮助学员在日常工作中熟练的使用技能完成工作,让HRBP成为企业中不可或缺的重要部门。l知识框架的更新与优化能够确保HRBP在不断变化的市场环境中保持...

HRBP如何为业务团队赋能 ?

HRBP如何为业务团队赋能?同样都是HRBP,是在做人事基础执行类的专员工作还是在为团队赋能???

有赞宣布取消HRBP:业务赋能重要性日益凸显

业务赋能是从“做对事”到“把事做对”的桥梁在“做对事”的基础上,业务赋能是实现“把事做对”的关键。它要求企业不仅要有正确的业务方向,还要通过高效的组织架构、完善的流程体系、先进的信息技术等手段,确保业务执行的高效与精准。通过业务赋能,企业能够打破部门壁垒,促进资源共享与协同作战,让每一个业务单元...

特殊时期,HRBP可以如何助力组织降本增效?

一周前应邀给一家大型商业零售企业的HRBP做培训,主题是特殊市场环境下的降本增效应对策略。现场和大家的讨论交流中产生了不少亮点,以这篇文章做一个总结。当企业面临业务增长速度放缓、市场竞争压力增大等问题的时候,HRBP作为最靠近业务一线的人力资源职能,可以通过与业务部门的紧密合作,在降本增效方面做出很多事情。

直击业务核心:HRBP精选实战资料

那么,HRBP到底怎样做,才能做到洞察业务需求,为业务赋能呢?1、《HRBP入门必备修炼手册》《HRBP入门必备修炼手册》这个资料包,特别适合刚刚接触HRBP的HR(www.e993.com)2024年11月18日。其中“HRBP常用工具箱”就囊括了作为HRBP应该掌握的一些思维分析模型,像是“5P模型”“BLM模型”“业务洋葱模型”“商业画布”等等,这些模型作为强大的认知工具,可以...

有赞撤销HRBP岗位,HR再次成为炮灰!华为:HRBP要眼高手低

1、业务能力:吃透业务,基于战略做业务支撑;2、管理能力:懂项目管理和团队管理;3、专业能力:作为咨询顾问,体现专业价值。2012年1月13日,时任轮值CEO的胡厚崑与华为的HRBP部长们开了一个座谈会,看华为如何看待HRBP这个角色。胡厚崑:公司设立了HRBP角色之后,今天是第一次对HRBP部长做角色认知和赋能,只有首先认识了...

以业务为导向 HR或迎新变革

业内人士指出,当前的市场环境下各行业都很内卷,这就对企业内控提出了更高的要求,人力资源不仅仅做人资的具体事务,还需要对业务进行赋能,从传统的职能导向转变为“以业务为导向”,成为业务的“资本”,推动业务增值。以业务为中心培养队伍林小桢从HRBP的培训理念引入,以业务为中心培养、以场景为中心培养、角色的认知...

2月28日举行“聚焦优势 人才赋能”2024年度“湘人才”公益招聘会...

(二)以离校未就业高校毕业生为重点,同时面向各类专业人才、高级管理人员及退役军人、脱贫劳动力、登记失业人员、农民工、残疾人、就业困难人群等。四、参会单位具体参会企业已现场公布的为准。五、招聘会预告(备注:每场次主题根据实际情况适当调整,以省人社厅官网和“智慧人社”公众号发布内容为准)...

【HR赋能】怎样做才能成为一名成功的HRBP

如从绩效考核的角度,帮助业务部门重新规划绩效目标的分解,组织召开绩效分析会,与业务部门共同分析绩效差距产生的原因,制定出有效的绩效干预措施,帮助业务部门提升绩效。最后,要把握好原则性和灵活性之间的关系。HRBP直接服务于业务部门,一定要有灵活性。比方说业务部门急需用人,这个时候就不能按部就班的做招聘计划、...