国网冀北电力:数智赋能强管理 创新发展提效能

年初以来,国网冀北电力认真落实国家电网有限公司提质增效专项行动要求,聚焦智能电网、优质服务和精益管理,运用数字化手段赋能业务、赋能基层,推动提质增效工作覆盖业务最前端、管理最末端,进一步促进业务策略优化和管理效能提升,加快推动企业高质量发展。完善新一代集控系统提升设备状态监测能力“有了这个应用场景,我们可以...

国网冀北电力公司数智赋能强管理 创新发展提效能

年初以来,国网冀北电力认真落实国家电网有限公司提质增效专项行动要求,聚焦智能电网、优质服务和精益管理,运用数字化手段赋能业务、赋能基层,推动提质增效工作覆盖业务最前端、管理最末端,进一步促进业务策略优化和管理效能提升,加快推动企业高质量发展。完善新一代集控系统提升设备状态监测能力“有了这个应用场景,我们可以...

海航技术三地联动开展班组管理人才培训

近日,为持续深化海航技术标准车间暨班组建设,增强班组长的专业技能、管理效能与团队协作能力,培养班组管理人员形成体系化和全局化的工作思维,加重加厚安全管理,海航技术培训管理部联合各职能单位及西北、重庆维修基地在海口、西安、重庆三地同步启动了班组管理人才培训项目。来自各基地、附件部、GCAM、APC共计60名学员参加...

夯“三基”,争一流!这些优秀班组可真不一般!

大大激发班组的战斗力使基础工作更顺畅任务派遣和人员调配更灵活全面实现工属具“零隐患出场”03先锋引领-固机队甲班安全“八六七”体系固机队甲班深化提升“三基”管理和“星级班组”建设从日常管理“八个多”到过程管控“六大关”再到工作落实“七个抓”让工作标准具体化现场管控精细化生产作...

国网甘肃漳县供电公司:全面推进班组建设工作

一是强化班组凝聚力,推动班组建设均衡提升。加强班组减负,实施多维激励,激发班组创新能力。二是调整管理结构,提升班组建设效能。以专业技术为牵引,各专业技术融入班组建设,完善推广班组典型经验。评选优秀班组,开展优秀班组结对帮扶工作,发扬积极肯干精神,将效果突出的班组列入年度模范梯队。四是优化创新体系,提升班组自查...

湖南中烟四平卷烟厂:深耕班组“双基”建设 激发基层新活力

在班组建设成果上的最有力肯定!坚持“建机制、搭平台”,动力车间激发班组最小单元活力,管理效能得到有效释放(www.e993.com)2024年11月23日。在大力开展的“全能型”班组建设中,能源管理成效尤为显著。通过构建‘133N’设备保障体系,采取“七项举措”,实现了能源消耗的有效控制。预计综合能耗同比下降2%,为工厂的绿色发展贡献了重要力量。

严格落实“物防、技防、人防” 多措并举提升综治管理效能

今年以来，组织各基层单位开展综治维稳大讨论活动1场次，签订《反内盗承诺书》2000余份，不断增强全员法治意识，提高油区治安风险防控能力，营造“全员学法、全员知法、全员守法”的良好氛围。宣传教育（王宝顺摄）拉网式巡查，紧绷综治“安全弦”。该厂坚持“预防为主打防结合”的工作方针，建立生产指挥中心、基层班...

提质增效,一线班组这样干!

班组:大庆钻探钻井一公司30681钻井队工程一班、工程二班、工程三班工作职责:负责钻井施工作业、设备安全、维护保养今年年初以来,大庆钻探钻井一公司30681钻井队以“铁军杯”提质增效劳动竞赛为契机,深推“算账经营+精益管理”,处处精打细算,拨响降本增效“铁算盘”。截至10月15日,该队今年累计交井37口、进尺突破...

大唐湘潭发电公司:“四维”管控提升班组管理效能

在推进班组建设中,大唐湘潭发电公司电控班坚持以“卓越文化”为引领,以提升班组综合素质为着力点,聚焦班组文化长效机制建设,不断创新工作思路,聚班组创新之力,强班组安全之基,开班组效益之源,经过长久的实践和总结,形成了“四维管控”管理机制,推动班组建设不断迈上新台阶。

神南救护大队:“三维”管控提升班组管理效能

该大队结合班组管理工作中发现的各项问题，以大队《绩效考核管理》为标准，实行“横纵轴”二维点阵考核，与岗位操作人员工资挂钩，严格考核兑现，打破吃“大锅饭”现象，真正做到以奖促优、以惩除怠，全面提升班组管理水平。积极倡导“6S”管理法，班组成员共同参与整理、整顿和清扫等工作，增强了班组成员之间的互相合作...