李宁:一切皆有可能,包括王朝的沒落
李宁:一切皆有可能,包括王朝的沒落本文系基于公开资料撰写,仅作为信息交流之用,不构成任何投资建议。2023年中国本土四大运动品牌——安踏、李宁、特步、361度——中,李宁是唯一一家录得利润同比下滑的公司。遭遇滑铁卢的不仅仅是业绩,李宁市值在2023年蒸发超7成。“一切皆有可能”,对于当前的李宁更具讽刺性。01...
从晋江走向全球 : 安踏做了什么?
但是,仅凭签约代言人远远不够,登上屏幕才能家喻户晓,于是安踏一不做二不休,继续花300万在央视的黄金时段打广告。这套组合拳下来,安踏一炮而红,营收从2000万飙升到2个亿。安踏在央视投放的广告安踏的这波操作并不是盲目跟风,早在丁世忠北上卖鞋时,就深谙品牌价值的重要性。北京商场里同样的鞋子,晋江牌跟国际...
樊振东“反向带货”,李宁龙服大翻车!
李宁还可以“一切皆有可能”?或许因为在体育盛会上的各种“水逆”,或许是不想一举一动被放大酿成口碑危机,这届巴黎奥运会,相比安踏、耐克的广告攻势,李宁显得变得低调得多。犹想当年,李宁携“悟道”系列登上纽约时装周秋冬秀场(红底白印的“中国李宁”极其显眼),“国潮”之风就此兴起。李宁在2018年乘“国潮...
从体操王子到商业巨鳄,李宁这一路经历了什么?
李宁品牌的经典广告语“一切皆有可能”,就是出自陈义红带领的销售团队。陈义红的工作能力毋庸置疑,也有自己干一番事业的雄心。2002年,陈义红正式离开李宁“单飞”。在欢送会上,李宁和陈义红酩酊大醉,尽兴而归。这场和平分手,成为商界佳话。自立门户的陈义红后来也在运动服装行业干的有声有色,身价甚至超过了李宁。接班...
李宁困于“李宁”|界面新闻 · JMedia
除了延续金珍君的改革思路,李宁回归后,还重启创立伊始的口号“一切皆有可能”。这意味着李宁进一步强化了李宁品牌的初心和灵魂。李宁品牌的创立是源于李宁对于体育的热爱,“一切皆有可能”就是运动员精神的提炼,它既是李宁品牌的DNA,又代表着李宁品牌要像运动员一样探索任何一种可能。
李宁拿什么拯救李宁
第一位替李宁打理公司日常事务的是公司老将陈义红(www.e993.com)2024年10月14日。陈义红1991年加入李宁服装公司,这是李宁品牌创建的第二个年头,他凭着优异的销售业绩,六年就从鞋部经理干到了公司总经理。李宁品牌的经典广告语“一切皆有可能”,就是出自陈义红带领的销售团队。陈义红的工作能力毋庸置疑,也有自己干一番事业的雄心。2002年,陈义红正式...
营收两百亿!安踏印证了‘一切皆有可能’
安踏印证了‘一切皆有可能’安踏体育近日喜讯不断。在收购亚玛芬体育获得所需全部官方批准后,2月26日公司内部传出消息:2018年其年度营收首次突破200亿元人民币。截至目前,安踏体育是柜内体育用品行业年度营收突破两百亿元大关的第一家企业。据财报显示,2018年安踏集团实现营收241亿元,同比增长44.4%,股东应占溢利增加...
市值蒸发近400亿!“晋江鞋王”改“卖菜”?安踏、特步“玩”跨界!
然而,短短几年内,贵人鸟从风光无限跌到谷底,市值蒸发376亿元缩水近90%,截至4月10日贵人鸟市值仅剩50.29亿元,在外界看来,皆是盲目投资惹的祸。但看似光鲜的数据背后,危机也从四面八方涌现。一边,“卖鞋”主业遭受冲击:三四线城市消费升级,耐克、阿迪、李宁、安踏等品牌战略下沉。贵人鸟彼时采取的策略,是将产品中心...
双雄争霸,李宁还是安踏?
不过,彼时定位中高端的李宁还没有将安踏视为真正的对手。李宁的野心,是要进军国际,比肩耐克、阿迪达斯这两家国际大牌。从2000年初开始,李宁就开始了成为一家国际化的体育用品公司的计划。2002年,李宁喊出"Anythingispossible(一切皆有可能)"的经典口号,而彼时耐克"Justdoit"的品牌精神正激励世界无...
安踏VS李宁:富二代和穷小子爱恨厮杀
安踏这一波,确实有赌的成分。但事后看来,这笔钱可能是安踏历史上性价比最高的一次押宝。2000年悉尼奥运会,孔令辉在男单决赛中战胜瑞典“常青树”瓦尔德内尔赢得金牌,获胜后孔令辉激动地亲吻球衣上国旗的一幕成为一代人心中的经典镜头。伴随着奥运的热潮,安踏制作的广告也登上了央视,孔令辉对着镜头,说出安踏的广告语“...