纪实德胜洋楼:良心化商业公司的典范,自费为员工提供一日三餐
德胜洋楼成立之初,创始人聂圣哲打造的企业文化就是以勤劳,有爱心,诚实为主。在德胜洋楼的创始人聂圣哲看来,培养出优秀的员工才是德胜洋楼成功的基础。所以公司能做到多大的地步,能走多远,最主要的核心基础还是在于员工。因此,德胜洋楼对于员工的重视程度,直接秒杀了中国境内百分之九十九的公司。在德胜洋楼,只有你...
欢乐英雄于东来|欢乐英雄_新浪财经_新浪网
和于东来同期“翻红”的,还有河北沧州信誉楼创始人张洪瑞、江苏苏州德胜洋楼创始人聂圣哲。不用再重复他们故事的细节,若用一堆形容词来萃取他们理念中的共同特征,就是“利他到天真”“真实到奇葩”“诚信到呆萌”。他们性格各有差异,都并非道德*主义者,可对快乐、善良、规则这些词均怀有信仰,愿意为维护“人之为人...
中国“最傻”公司:食堂每年亏200万,27年无员工患癌,活该挣钱
德盛洋楼的成功不仅仅在于其产品质量和管理模式,更重要的是在于它背后的创始人聂圣哲的品格和精神。他用自己的行动诠释了什么是真正的企业家精神,也为德盛洋楼的发展奠定了坚实的基础。铸就卓越品质,赢得信任的艺术德胜洋楼真的很看重施工质量,他们觉得质量就是企业的底线,也是尊重客户的表现。从螺丝的摆放到工作流...
欢乐英雄于东来|观察家
和于东来同期“翻红”的,还有河北沧州信誉楼创始人张洪瑞、江苏苏州德胜洋楼创始人聂圣哲。不用再重复他们故事的细节,若用一堆形容词来萃取他们理念中的共同特征,就是“利他到天真”“真实到奇葩”“诚信到呆萌”。他们性格各有差异,都并非道德完美主义者,可对快乐、善良、规则这些词均怀有信仰,愿意为维护“人之为...
食堂每年亏200万,27年无一员工患癌,中国最“傻”公司,学不会!
德胜洋楼的创始人名为聂圣哲,1965年出生于安徽休宁,父亲是水利专家,但在特殊年代里遭到迫害,英年早逝。此后,一家人靠母亲务农为生,日子不可谓不辛苦,据说读到中学时,他的袜子都还凑不齐一对。不过,农村的成长经历对他产生了不可磨灭的影响,乃至决定了他后来做企业过程中的一系列“反常”操作,可以总结为两点:...
刘强东的价值观如何形成
这便是聂圣哲赚到的第一桶金,也是后来德胜洋楼的启动资金(www.e993.com)2024年7月25日。从此,聂圣哲便把“诚实”二字写入了德胜的价值观,并且沿用至今。而京东创始人刘强东则是个反面例子。刘强东最不能容忍的就是别人对他说谎。为什么呢?事实上,正是因为他在这方面吃了一些大亏。
中国“最傻”公司:食堂每年亏损百万,27年无员工患癌,活该挣钱
这种近乎完美主义的质量控制,在同行中是少见的。而另一方面,聂圣哲对员工的关怀却又达到了极致,从高标准的食堂到全面的健康保障,再到对员工成长的全方位支持,无一不显示出他对员工幸福的高度重视。这样的对比,让人不禁产生疑问:在追求极致质量的同时,如何还能确保员工的满意和忠诚呢?德胜洋楼的故事,似乎在...
反官僚的德胜洋楼
从古到今,这个世界基本上是掌握在老实人的手里。德胜一定要创造老实人主宰天下的气氛,刁钻的人让他永远见鬼去。鲁迅当年读遍中国文化,发现了两个字:吃人。专门从事美式木制现代木(钢)结构住宅建造的德胜洋楼创始人聂圣哲读遍中国文化发现了中国组织的一个密码:中国组织要么是散兵游勇的游击状态,要么就是官僚气牛...
德胜洋楼总监聂圣哲谈企业家精神:在质量时代,首先要谈企业家责任
这也是中央首次发文明确企业家精神的地位和价值。在德胜洋楼总监聂圣哲看来,恰逢中国进入质量时代之际,这个《意见》的出台无疑是对质量时代的最为及时的呼应。是对企业家们的高度重视,是在给中国千千万万企业家们撑腰呐喊做靠山。当大家都在谈企业家精神时,作为一名企业家,首先要先谈“企业家责任”,有四个层面:...
只有一个销售员,年营收干到8亿,员工带病工作要罚款
德胜洋楼被誉为“最受中国人尊敬的企业”。报销不签字,上班不打卡,把建筑工人培养成彬彬有礼的绅士,给小狗建墓碑……这背后实际上都是德胜的价值观直观反映。德胜价值观浓缩为11个字:诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。这蕴含着德胜创始人聂圣哲很深的思考。聂从农家走向大城市,后来又在美国留学和工作过很长一段...