国际货币基金组织份额制亟待改革
中国人民银行行长潘功胜日前参加国际货币基金组织(IMF)在美国华盛顿特区召开的第49届国际货币与金融委员会(IMFC)会议时表示,IMF的份额占比调整对于基金组织治理、代表性和合法性都至关重要,各方应合作推动基金组织份额改革,尽快就新的份额公式达成共识,为实现份额占比调整奠定基础。据悉,连同博鳌亚洲论坛2024年年会上的发...
拥抱顾客,拥抱变化,海底捞向“新”出发
真正的创新来源于一线,组织力变革点燃海底捞“创新火花”“业务创新是表象,组织创新是根源,数字化创新是基础。”海底捞轮值COO邵志东如此总结层出不穷的创新。在邵志东看来,这种自下而上的业务创新来源于一线,来源于务实的工作,来源于店经理和区域经理敏锐的市场反应。“越贴近炮火枪声的人,越有敏感度,他们应该有权做...
瑞普生物2023年年度董事会经营评述
公司持续进行流程型组织变革,优化重构集成产品开发流程、线索到回款流程、订单履行与交付流程等主业务流程,通过端到端的流程体系变革,在组织内部强调以客户为中心的相互衔接与协同关系,聚焦战略,优化组织,简化管理,推动公司数字化管理体系建设。通过变革提升公司内部管理效率,强化公司以客户为中心组织能力建设,提高客户的认可...
安永发布全球银行风险管理年度调查——首席风险官角色不断演变...
安永全球组织近期发布题为《应对持续波动:首席风险官角色不断演变,机构敏捷性有待提高》的全球银行风险管理年度报告,概括总结安永与国际金融协会(IIF)合作开展的第十三次年度调查的研究发现。今年调研显示,虽然许多我们熟悉的风险仍是首席风险官议程的首要事项,但近期各种风险错综复杂、持续扩散、不断演化,令首席风险官...
中共浙江省委办公厅 浙江省人民政府办公厅印发《关于推进政务服务...
政务服务增值化改革是指党委政府为促进企业降低成本、增加收益、强化功能、加快发展,通过制度创新、数字赋能双轮驱动,政府、社会、市场三侧协同,进一步优化基本政务服务、融合增值服务,对政务服务体制机制、组织架构、方式流程、手段工具进行的变革性重塑。(三)基本原则...
华为项目管理不玩虚的,就是 “ 打好仗、选好人、分好钱 ”
我们现在组织变革中经常听到“班长的战争”、“小前端大平台”等,项目型组织已经成为现阶段公司变革的主旋律(www.e993.com)2024年7月31日。而变革对整个项目经理队伍,尤其是对交付项目经理提出了很高的要求,我们希望项目经理队伍通过小前端的灵活运作,撬动整个公司的业务发展,实现收入的形成、销售的达成,或者将某个新产品成功推向市场,支撑公司蓬勃发...
程田青受邀赴山西财经大学开展主题讲座
(一)围绕“两大主线”,持续进行组织变革回望中德发展,2014年可以说是一个分水岭,2014年之前,是我们的“上半场”,我们的发展依靠改革开放的红利,我曾在公司大会上对我们的干部员工讲,我们中德取得的这一点点成绩,是中国改革开放巨大的市场红利弥补了我们领导干部职业化程度的不足,2014年之后,市场竞争力越来越强,市...
早报|阿里巴巴绩后涨超4%;深夜大雷!恒大地产去年净亏527亿;碧桂园...
8月10日,阿里巴巴发布了1+6+N组织变革后的首份财报。财报显示,阿里巴巴截至2023年6月30日止三个月的营业收入为2341.6亿元(人民币,下同),同比增长14%,归属于普通股股东的净利润为343.32亿元,同比增加51%,超市场预期。6、维珍银河首度完成太空旅行“纯玩团”乘组创下多项历史纪录...
江中药业2023年年度董事会经营评述
2、推进组织变革,提升组织效能匹配公司发展战略,构建OTC、大健康、处方药三大事业部,理清业务管理边界,精简总部机构设置,清晰职责划分。通过组织变革,建立平台与事业部的授权体系,加大事业部内部资源分配自主权,促进事业部高效运营;持续开展干部“起立坐下”岗位竞聘工作,推动形成“能上能下”的组织氛围,打造具有担当精...
昆药集团2023年年度董事会经营评述
2、落实“四个重塑”、启动营销变革,一年融合强基赋能一年融合阶段,公司全面深入推进价值重塑、业务重塑、组织重塑、精神重塑,强基础、补短板、提质效、聚共识,实现公司与华润三九的全面融合提升。价值重塑:公司召开“十四五”战略中期研讨会及检讨推进会,凝聚战略共识、明晰战略目标、完善战略规划,为推动战略解码落地奠定...