干掉小绵羊,不当瞄准器!老板100条清醒纪,CFO要知道
2020年3月30日 - 新浪
她拍创始人王宏达疫情发生后,一开始的确非常恐慌,经过几天冷静思考,我试着去适应新的环境,重新调整了产品逻辑和工作流程,有效地组织团队,让公司的项目和业务迅速回到轨道上来。通过与团队员工坦然交流和互动,尽可能地努力去加强团队的凝聚力,凭借业务数据的快速增长这样强利好消息,来对冲沉重的负能量(疫情,降薪、...
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她拍创始人王宏达疫情发生后,一开始的确非常恐慌,经过几天冷静思考,我试着去适应新的环境,重新调整了产品逻辑和工作流程,有效地组织团队,让公司的项目和业务迅速回到轨道上来。通过与团队员工坦然交流和互动,尽可能地努力去加强团队的凝聚力,凭借业务数据的快速增长这样强利好消息,来对冲沉重的负能量(疫情,降薪、...