胖东来的人力资源管理体系!
胖东来认为每一位员工的梦想都值得被尊重,所以胖东来也比较关注员工的成长晋升。胖东来的用人制度是竞聘制,竞聘的范围是全体员工,不管你是营业员、清洁工、仓库管理员等都可参与。在机会和权利面前,胖东来人人平等。胖东来人力资源部为员工3种职业发展路线:分为管理线、专业线、技术线管理型:营业员—课...
胖东来的“爹味管理”
第三就是组织机制的保障,胖东来人力资源旗下有一个宣教部,专门负责员工的各项文化娱乐生活的组织。它甚至比一线的运营部门的权限还要高,而且还有资金保障,该花的钱只要使用合理,就绝不抠门儿,这是胖东来有的机制的保障。所以“玩”就变成了胖东来人性化管理的有趣组成部分,实际上只有通过玩,员工才能愉悦身心,...
2024年人力资源管理十大趋势与具体干法
三是全要素:全要素包括两个方面,一个是与人才资源相关的全要素,包括潜能、能力、业绩、价值观、颗粒度、场景感等会变得越来越细;另外一方面是战略解码、战略规划、生产管理、运营管理、研发管理等都以人为落脚点。不难看出,人力资源管理工作在企业里面愈发重要,但是企业现在的人力资源管理实践是脱节的。想要做好战略...
胖东来出事,13页调查报告曝光!
胖东来用无微不至的服务牢牢留住了客户的心。2、对员工好:奖金激励,细心守护胖东来在整个零售行业是一个神奇的存在,因为它真正做到了“先对员工好,再对顾客好”。仔细看会发现,其实胖东来每次上热搜都和员工有关系,例如去年胖东来的员工“委屈奖”在微博热搜持续火热,引起了不少人的艳羡。胖东来一直都...
2024年拐点已来,依靠压榨员工创造更多收益的时代已过去
最后,胖东来的企业实践为创新人力资源策略提供了鲜活例证。相较于高压管理模式,胖东来倡导的是提升员工幸福感与生活品质,从而激发积极性与创新能力的新思路。合理安排工作时间和强度,让员工在工作与生活中找到平衡,这不仅有利于保持员工良好的精神状态,更能推动企业持续健康发展。
人社部人力资源流动管理司负责人就《人力资源服务机构管理规定...
指导各地创新事中事后监管方式,探索实施信用管理等新型监管方式,加大日常管理和专项执法力度,严厉打击各类违法违规问题,规范实施撤销注销人力资源服务许可证等工作,维护市场良好秩序,切实保障劳动者等各类市场主体合法权益(www.e993.com)2024年7月4日。四是推动行业发展。围绕实施就业优先战略、人才强国战略、乡村振兴战略,进一步激发市场活力,优化营商...
胖东来爆改永辉,背后有个熟人资本局 零售新范式诞生
此外,随着人力资源环境的变化,企业需重新审视员工价值,构建以员工为中心的文化,通过共享发展成果激发团队活力,这同样是对提升服务质量不可或缺的一环。总而言之,永辉超市与胖东来的合作实践,不仅是一次门店改造的尝试,更是对企业经营理念的深刻反思与探索。长远来看,坚持品质与真诚,才是赢得市场和人心的不二法门。
...丨局部暴雨!今明两天河南多地有雨丨被顾客质疑茶叶价高,胖东来...
6月26日深夜,胖东来发布长达21页的情况说明,表示该顾客发布的视频和评论内容包含多处不实信息,将通过法律途径追究其责任。◇6月28日,胖东来“擀面皮”事件投诉人小金(化名)向记者表示:28日下午,新乡胖东来方面的负责人已经联系到他,并兑现承诺,给的现金,扣除税费后一共是8万元。小金说,因为此事件,工作也...
工行重庆分行副行长张城曾在总行人力资源部工作 爱思考文笔好
建立完善的岗位制度,奠定科学的人力资源管理基础;科学规划人员规模,建立通畅有序的人员管理机制;完善员工职务晋升体系,拓展员工晋升通道;改革员工培训体制,提升员工人力资本价值;健全业绩评价机制,建立以价值为导向的绩效管理体系;深化薪酬激励机制改革,建立市场化薪酬管理体系;建立高效的人力资源管理运营机制。
永辉超市告急,胖东来模式能否拯救昔日王者?
清华大学经济管理学院的教授李飞曾深入研究胖东来企业,他指出,在营销模式的创新要素中,服务占据核心地位,商品次之,而店址、店铺环境、价格以及信息沟通等因素则相对次要。这种对服务的高度重视,使得零售企业在构建资源模式时,无形资源的重要性超越有形资源,其中人力资源和组织文化更是无形资源中的关键要素。无法...