“效率狂人”马斯克,能否掀起一场全球最大的“降本增效”?

这一次,马斯克作为“政府效率部”部长,同样也坚持了这一原则,他为政府效率部设定了完成主要改革工作的截止日期:2026年7月4日(即下一次中期选举)之前。3、马斯克五步高效工作法无论是在特斯拉还是在SpaceX,在所有生产会议上,马斯克都会抓住机会,像念咒一样念叨他所谓的“五步工作法”。他之所以这样做,是因为特斯...

在实践中,OKR工作法可能面临哪些挑战和困难?

首先,OKR工作法的实施需要团队成员对目标设定和关键结果有深入的理解和共识。然而,由于每个成员的知识背景、工作经验和个人理解能力的不同,往往会出现对目标解读不一致的情况。这可能导致团队在执行过程中产生分歧,影响工作进展。因此,如何确保团队成员对OKR的准确理解和共同认同,是实施OKR工作法时面临的一个重要挑战。

OKR工作法与其他目标管理方法(如KPI、SMART目标等)有何不同?

KPI往往以绩效为导向,可能导致团队成员过于关注个人指标的完成,而忽视了团队整体目标。SMART目标虽然强调目标的明确性和相关性,但在实际操作中,可能由于团队成员对目标理解不一致而导致沟通障碍。综上所述,OKR工作法与其他目标管理方法在目标设定、跟踪调整以及团队协作沟通等方面存在显著差异。OKR以其挑战性和激发团队创...

2024年,OKR落地的具体流程,推行团队必读!

在TitaOKR的Learning中,我们提供了全流程的OKR推进方法,并且可以一键自动生成项目,它清晰的告诉你需要做什么工作(what、why、how),即使你之前没有接触过,也能快速的行动起来。组建OKR推行项目组当方案确定好之后,接下来需要做好工作内容的分工,大概会产生几个项目角色:项目总负责人:落地推进的第一负责人,...

2023年的业务目标该如何完成?OKR工作法助力业务突破

不确定、难量化、当业务在摸索中前行时,计时、计速度的KPI指标会很难发挥作用,反观新的商业环境下,需要新的管理工具和管理方法来实现新的业务战略。2022年《中欧商业评论》"降本增效"业务专家系列OKR目标管理工作法直播再次重磅上线,11月2日19:00~20:30,特邀OKR敏捷绩效管理创始人姚琼,分享关于“当KPI面对新启...

成功总是偏爱有准备的人,推行OKR工作法须做好这些准备

很多企业正是由于前期准备工作不足,所以导致管理变革在最终实施中失败(www.e993.com)2024年11月23日。这些失败的教训告诉我们,前期准备阶段工作的好坏,将直接影响后阶段OKR项目实施的工作成效。工欲善其事,必先利其器。如今,越来越多的组织企业在飞书OKR的助力下,落地了OKR工作法。当然,在实施OKR工作法之前,组织还需要做好这三方面的准备。

深度解析OKR工作法,让效率提高5倍

张一鸣在字节跳动八周年的全员信中写道：“他对于目标管理的思考，启发了我们对于组织有效性的重视和OKR的实践。”字节跳动的成功与善用OKR不无关系，追求效率让它从知春路的一家小公司成长为估值1000亿美元的独角兽。OKR是什么？OKR工作法，是一种源自英特尔公司内部的工作方法，目的是帮助团队成员将精力聚焦到重要的...

连警察蜀黍都在用OKR工作法,创业团队再不学习就out了!

OKR工作法是这两年非常受欢迎的管理方法,百度、字节跳动、小米等数一数二的互联网公司纷纷采用。但谁说OKR是互联网公司的“专属”呢?听说,浙江安吉的警察蜀黍也开始学习和使用OKR工作法了,还为此召开动员大会,组织研讨会,OKR专家也来到民警当中,讲解飞书OKR使用方法。

快速了解OKR,飞书OKR赋能企业落地OKR工作法

近几年,OKR工作法在中国风头正劲,很多企业逐步认识到目标管理所能带来的好处。如今,不少企业通过飞书OKR成功落地OKR工作法,实现了高效的目标管理,从而实现了高速发展。从定义上讲,OKR(ObjectivesandKeyResults)即目标与关键成果法,协助组织进行目标管理的工具和方法,旨在促进员工紧密协作,确保组织上下目标一致,把...

《攀登者》:用好OKR工作法,助力团队攀高峰

看完这振奋人心的电影，为登山队员的不屈不挠和艰苦卓绝赞叹不已，也为大自然鬼斧神工下的旖旎风光惊叹不已；更为登山队的团队合作使用的OKR工作法拍手叫绝。在那样艰难的时代，依然饱含热情，竭尽全力完成使命，为国争光实属难能可贵。接下来本文以《攀登者》中的登山队为例，探讨团队合作中OKR工作法，以及该...