律师团队创收难突破?三招击碎瓶颈-Alpha系统
针对第二层面,律师更应当找到一个小的切口,将有限的资源聚焦在性价比最高的问题上,即占用团队的时间最多、产出结果最差的问题。针对第三层面,针对已定位的瓶颈问题,建立流程+配套工具+定期复盘,彻底实现管理目标。“建立流程+配套工具+定期复盘”的一整套组合拳,是助力团队提高管理质效的关键节点。针对...
管理笔记 | “不加班”困局:律师团队工休制度的改革与反思
想要给团队同事们争取更多休息时间,关键在于优化任务分配制度,辅以必要的办案技能帮助,帮助大家提高工作效率,提升产能,才能减少低效用时间,腾出更多的完整的休息时间。实事求是,是无产阶级世界观的基础,是马克思主义的思想基础。一切从实际出发,社会主义现代化建设才能顺利发展。不考虑实际情况,强行推行不符合当下生产力的...
Alpha律所管理系统,助力律师团队管理提效再升级
Alpha作为统一的律所管理系统,为律所和律师团队提供知识管理全流程数智化解决方案,将持续助力律所实现高效率、高质量、高灵活性的知识管理。
前红圈非诉律师:独立第一年如何逆势创收
首先,律师的工作质量不能光看律所的品牌,更重要的还是看具体承办业务的律师的个人能力。红圈所有很多团队,用整个律所的品牌去比较有合理性,但是不完全正确。例如大成,虽然规模比红圈所大很多,同样有不少业界顶尖的团队。相比于红圈所,我能做到的是我的重视程度更高,反应速度更快。一个客户可能在红圈所不算是大客...
关于律师团队建设和发展的一些思考
要想做好律师团队的建设,实现长期可持续高质量发展,首先就要了解律师创收的整个过程,即市场宣传带来法律需求线索,销售成功实现创收。而这个过程其实也类似于一个企业发展的过程,需要研发部门、市场部门、销售部门以及服务(产品)部门的分工合作。律师行业本质属于服务行业,而律师团队作为一个独立的运营单位,实际上也应当...
“律师如何提高创收”系列之七:没有业务,看这一篇就够了
5.销售是实现创收的最后环节,销售能力的强弱,直接影响“能否创收?创收高低?”两个核心问题,同样的产品,顶级的销售往往会带来高利润率,并且实现客户的高满意度(www.e993.com)2024年9月7日。6.法律服务是一个团队最基础的,服务的好坏直接影响能否留住客户,是否有回头率或者转介绍。需要特别说明一点,“律师业务能力强并不等于服务水平高,也不...
把人才培养放在首位——北京在明律师事务所构筑督导律师团队制
在督导律师团队制的正常运行下,在明律所成功代理了诸多推动法治进程的案件。例如,2018年在明律所代理的“许某诉金华市婺城区人民政府行政强制及行政赔偿案”,明确了产权人因行政机关侵权所得到的赔偿不能低于依合法征收程序应得到的补偿的原则,成为今后指导同类型案件裁判的重要案例。
突破200万元创收魔咒?劳动律师“贪婪的工作”中加这三点……
即使是做企业方的服务(包含诉讼和非诉类服务),也需要律师业务精湛、思维广阔,能够从企业治理视角提供解决方案,还需要有靠谱的团队协同支持;即使团队很努力,人员稳定,也很难突破年创收200万元的天花板……而如何留住好的人才,也很快就会成为新难题。当然,我们在调研中也接触了做高端业务的劳动法律师,无论是...
初入职场,该如何选择律所或团队
凡此种种,对青年律师的成长都非常不利,自然不是好的选择。(二)律师团队的选择什么是好的律师团队?也有三个误区:认为团队的人数越多、团队的创收越多或者团队所在的律师事务所越大,这个团队就越好。选择律师团队跟选择律所平台一样,关键要看是否适合自己。
二审办案指引:Alpha系统助力律师破解复杂商事诉讼的秘诀
在洽谈阶段,该团队用Alpha系统为客户量身打造了一份全套的《文书解构》手册,向客户分析并展示了败诉原因,以及上诉可能存在的风险。基于这套工作方式,郑律师团队代理案件标的额达到了近10亿,5个主办律师的团队创收也超过了千万。本文将从「客户」和「法官」这两个诉讼业务中的主要对象入手,分别和大家解析郑律师...