云鲸智能加速推新背后:口碑下滑,产品创新力不够,洗地机业务面临...
但云鲸此时再推洗地机,效果堪忧。业内人士认为,添可、追觅已经牢牢把握渠道,并且砸下海量资金建立品牌,云鲸相当于白手起家,几乎不太可能复制当年扫地机品类创新的奇迹。诚如该名业内人士所言,在云鲸进入洗地机行业时,该赛道已挤入添可、海尔、追觅、美的等诸多品牌,且上述品牌已占据一定的市场份额,积累了一定...
业务部门,更喜欢不尊重他们的人。
所以,请你不要做善于迎合与取悦的HR。要试着挑战业务部门,不要总是去尊重他们的想法。只有当人力资源部门本身就能坚持自己的信念,并且有明确的边界与框架,反而是更容易获得业务部门的信任。本质上,一个愿意尊重自己的人,才更容易尊重他人。一个只会迎合或取悦的人,很可能是能力稍差的。想一下,在一个组...
小罐茶创始人杜国楹:不创新等死,乱创新早死,创新是一种意识、能力...
第一是一种意识,必须要有改变、不墨守成规的意识;第二是一种能力,什么是有效的创新,创新的尺度如何把控,投入产出要不要去衡量,最终是一种能力的体现;第三是一个系统,不仅仅是创始人、是产品、是营销、是组织、文化,整个企业必须有这种创新的基因,从上至下必须形成一个完整的闭环。所以创新应该是一种意识,...
...营收质量持续下滑,供销体系成迷,创新能力存疑,合规经营意识淡薄
换言之,和同行业公司研发活动主要通过富有创造性的研发人员以及先进的机器设备来完成不同,发行人的研发活动的内容主要是无休止地投入各种原材料,研发活动的创新性和成果含金量存在疑问。综上,发行人作为一家营收高度依赖单一产品的公司,对于研发活动的管理却表现出与产品结构不相匹配的混乱与低效。鉴于发行人相当一部分...
“新”“旧”比亚迪:如何管理10万工程师?
王传福当时对内说:“市场如战场,不进则退,要保持竞争态势,打造竞争文化,才能让比亚迪成为‘百年老店’。”比亚迪的思路是,杜绝大锅饭。不过2021年前,比亚迪的薪资水平仍比较平均。当时比亚迪正处于销量低迷期,人员管理的主要矛盾还是怎么留住人,而非调动人的积极性。
更好满足人民精神文化生活新期待
坚持转观念、强基础、补短板、优职能,不断健全联络服务引导文艺工作者工作机制,完善“深入生活、扎根人民”长效机制,改革优化文艺评奖机制,构建新文艺群体联络体系,创新直接服务文艺工作者机制,改进优秀作品扶持和文艺人才培养举荐机制,建立健全文艺行风和职业道德建设工作机制,推进网络文艺和网上文艺工作者之家建设等,工作...
To B企业陷入定制化泥潭,甲方客户也有责任!
那怎么办?打铁还得自身硬。SaaS公司需要提升产品的普适性和功能深度,让标准化产品足够强大,企业自然就会觉得“这个标准化方案够用,不需要定制”。如果标准化产品不够好,客户自然会要求各种改造。想让客户说“哇,这个标准化产品真棒,我完全不需要定制!”那产品得先打磨得无懈可击。
指挥员必须与时俱进、守正创新,培塑制胜现代战场的指挥意识
敌对双方或主动或被动,都要以变求存、以变惑敌、以变寻机,根本不允许指挥员一成不变执行作战计划。指挥员要善于在作战中灵活机动应变制敌,确保全程掌握敌情和态势变化,做到敌变我变、先变于敌,始终掌握战场主动权。强化“守正创新”意识,避免“因循守旧”的沿袭套用。军事科技的发展,驱动着战争形态和作战方式的...
【地评线】新华时论|科技创新要多些“场景意识”
在科技创新中提升“场景意识”,可有效提高产品和应用的适配度,推动科技成果转化和产业化。比如,常州为推进“新能源之都”建设,不断探索新能源开发应用场景,从屋顶光伏到渔光互补,从光伏发电到风光氢储并行,新技术与新场景的融合越来越深入。同样,致力于打造“世界光伏之乡”的滁州,也在越来越丰富的应用场景催化下,...
中共北海市供销合作社党组落实十二届市委第五轮巡察整改进展情况...
(六)意识形态建设存在短板方面16.针对“落实意识形态工作责任制不够到位”的问题整改情况(已完成):一是按时召开专题会议研究部署。2024年6月24日召开2024年第13次党组会,专题研讨2024年上半年意识形态工作,部署2024年下半年意识形态工作;8月19日召开第15次党组会,专题研究网络意识形态及网络舆情应对制度及有关工作...