遇到令人讨厌的领导,这最后一招只有90后想得出
当你意识到领导开始一轮歇斯底里的狂骂时,保持冷静的方式之一就是练习在脑中重复一句话:“不要生气,我犯不着为这事生气。”方法之二是想着恶霸领导令人感到可笑的部分,如盯着领导笨拙的发型或是肥硕的耳朵,这样可以帮助你保持冷静,因为你不会把他当回事。▋建议二:请好友或同事做公正评判。恶霸领导很清楚如何让...
最讨厌这几类领导,看看有你上司吗?
曾经采访到一位员工,她说“最讨厌的老板是不诚实,对人一套,对己一套,没有专业的态度。放纵和他关系好的懒散怠惰的下属,严苛的要求勤奋努力的下属,这种老板,应该被炒鱿鱼。”所谓的管理员工应“一视同仁”是从制度层面来看,管理应通过建立管理制度,用这些工具来管理员工,希望能以制度的一元化来消除或降低管理者在...
在单位里,接触大领导后,才领悟到:让别人不敢惹的九大腹黑手段
一个优秀的领导,应该是凭才德服众,而不是靠权术欺压下属。但现实往往并非如此。在某类单位里,想要保持初心,殊为不易。你不去染指这些歪门邪道,就很难在单位内存活下去。但如果你一旦染上了,也就失去了做人的底线。这就像一个悖论,让人进退两难。或许,最明智的做法,是学会在尔虞我诈中保持清醒,在污浊中...
领导是小人,该怎么相处?就用这3招
小人领导最喜欢抓下属的把柄,如果你说错话,或者不小心说了领导的坏话,那么小人领导必然会严厉打压你,也有可能会以此要挟你,让你帮他干一些坏事,那么你就很被动了。不要相信任何人,因为每个人都有自己的利益,以及生存方式,你要是口无遮掩,或轻易相信别人,很容易被人利用和出卖,成为别人的垫脚石,也会被小人领导...
性格软弱的人怎么做领导?12招招招见血!
11、对下宽容,给下属撑腰,让下属少受或不受委屈。对上听从,执行力要强,汇报既及时又有度,不让上级烦。这样你的威信有了,信任有了,还愁干不好。12、小事会让,大事要狠。对刺头,绝不心慈手软,因为胆小永远跟胆大的,你的手段越狠,别人就越容易被你征服,所以做领导必须得有勇有谋。
从销售员到百万年薪,大专师兄的逆袭之路!
你觉得领导不如你可能是你觉得,他能成为领导一定有他的强项(www.e993.com)2024年9月7日。这个其实就是工作5到8年人的一种错觉,好像能力足够了。他坐在他的位置有他的道理,在你还没能站起来之前,先抱住他的大腿。13.领导是外行怎么办?这种情况一般发生在企业发展到一定阶段需要变革的时候,你要想,老板为啥要请他来?你不要觉得他是外行...
被上司“甩锅”怎么办?当首先秉直做好自己的分内事
后一情形在现实中并不鲜见,说白了,一些人不知道怎么就登上了重要管理岗位,然后开启外行指导内行的喜感人生。老实说,我顶怕这个,若是外行领导比较看重你的才华和能力,因此选择尊重你的方案,那还不坏,最坏的是不懂装懂、固执己见,用一堆笑料百出的“管理智慧”来逼迫下属“听话”。我年轻时就遇见过张口就爱说...
身为领导,遇到不服管的下属怎么办?4个策略,让你轻松管人管事
作为一个领导,不要一个人贪功,更不要遇到问题去推诿卸责,而要为下属承担责任。比如,当一个不服管的下属工作出现差错,追究责任的时候,你要勇敢地承担自己的管理责任,减轻下属的压力,他能不对你感恩戴德吗。记住,这时是收服他的最佳时机,绝不可落井下石。
领导担心被取代打压下属该怎么办?学会这四招,套路再多也不怕
给自己人腾位置:一些空降兵进入企业后,喜欢将旧部下一起带过来,但因为这些坑都已经有萝卜了,只能先腾出坑来。直接辞退太过明显,还要承担赔偿金,通过打压的方式让他们自己主动让出位置是最好的选择。消除威胁:一些管理人员看到下属各方面能力也都还不错,如果继续给下属更多的机会,自己很可能会被取代。于是,...
刚当上领导,不知如何管理下属,怎么办?懂这4点,轻松管人管事
作为领导者,对下属要学会为下属争取待遇,下属需要帮助时就给以热心相助;领导也要勇于替下属承担责任,在员工中才会树立起威望,大大提高团队的战斗力。最后,到了新的岗位,很多人都会感到紧张,生怕自己做不好。其实也不用过度紧张,无论是多成功的管理者,多是从基层员工做起,你今天经历的都是他们曾经经历过的。