横向爬楼梯 纵向坐电梯——从3A集团的成功,看深化国有企业三能...
战略布局和战略定位等三大关键点入手,根据价值和逻辑两个维度,明确集团使命愿景、发展目标和经营逻辑,经党委会研究,确立(1)发展愿景:创造对美好生活的向往;(2)长远目标:成为一家爱心化、标准化、数字化、智慧化民生产业服务集团;(3)发展使命:为民生幸福,为员工赋能,为政府分忧,为股东负责;(4)核心价值观:诚信勤勉...
鄂尔多斯市教育体育局竞争性比选鄂尔多斯理工学校校长
1.应具备下列条件之一:3年以上职业院校中层管理工作经历;2年以上中职学校副校长及以上岗位任职经历,工作经历计算截止时间为报名截止时间。2.应具备下列条件之一:担任副科级及以上领导职务或者事业单位八级职员及以上职级;已获得中学一级教师及以上专业技术职称。3.应具备下列条件之一:获得旗县级及以上学科带头人、教学...
竞聘车间主任人员面试问题
1、你认为这一职位涉及到哪些方面的工作?2、假如你竞聘该职位成功后,与你期望的工资待遇相差较多,你怎么办?3、如何看待车间的规章制度、劳动纪律?4、你以前从事过或较熟悉你这次应聘的岗位吗?5、你还有什么要问的问题吗?6、你为什么想做这份工作?你认为这份工作最重要的是什么?7、你对这个职位的最大...
【大兴招聘】269个岗位,五险一金!大兴这镇开招聘会啦
2、对下属员工进行定期培训,不断提高员工的业务素质和服务技巧,掌握员工的思想动态;3、热情待客,态度谦和,妥善处理客人投诉,不断改善服务质量,加强现场督导,及时发现和纠正服务中产生的问题;4、严格管理餐厅的设备、物资、用具等,做到账物相符;5、做好餐厅安全及防火工作。3、餐厅收银员(薪资:3000元起)基本...
半年竞聘七次均失败 10年老员工二胎妈妈被一汽逼走?
全程没有公示,没有打分标准,不公开透明。这是一汽接受媒体采访,一位负责组织人事的部长对外的解释。员工竞聘不合格,直接做了防火墙,连单位都不要进了。一汽这场人事改革,从总部开始到各个分公司,给每个部门设立了一个指标,10%左右,必须要裁掉一部分人。裁掉的人也要进行管理,为此特别设立了一个部门,叫匹配中心...
什么是人才管理的动态设计?
今天晚上我们要交流的主要是7个细节问题:1、动态人才管理的基本逻辑是什么?2、什么是“四个一批”,它和人才管理是如何组合的?3、内外部人才交流的形式有哪些,分别是如何操盘的?4、人才梯队建设的“养猪论”是什么,如何处理人才库的管理?5、人才竞聘上岗的判断手段有哪些,如何全面看待人才评价?
横岗50家企业招聘近千岗位!等你来~
二、普工:8人,薪资待遇:5000元-6500元,岗位要求:初中或高中以上学历,18-45周岁,身体健康、品行端正、吃苦耐劳、服从管理、工作责任心强、能适应两班制工作。三、仓管:1人,薪资待遇:4500元-5500元,岗位要求:高中及以上学历,18-38周岁,身体健康、品行端正、吃苦耐劳、服从管理、工作责任心强,有过仓库管理经验...
天生桥局:聚焦“三能”制度改革 激发干部员工活力
完善选竞聘管理方式,让员工“能进能出”天生桥局以激发员工向上活力为导向,全面加强员工队伍能力提升及岗位选竞聘工作,根据岗位履职评价、绩效考核情况,对不适宜担任高岗级的员工实施退出机制,根据人岗相宜的原则重新聘任岗位,突出改革真正打破“铁饭碗”。真正实现“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”。
退伍不褪色,他们在央企的各个岗位上再立新功
在余秉文的带领下,北京地铁19号线06标项目自进场以来,坚持每日检查、每周总结,确保掌子面巡视到位,及时消除安全隐患,层层签订安全包保责任状,明确责任,真正做到全员管理,安全状态良好,施工安全一直处于可控状态。国机集团刘志刚:敢啃硬骨头的“首席员工”
一汽夏利混改困局:员工20年前工资1000,现在980
据多位员工介绍,一汽夏利从2019年3月开始实施国企改革,除了召开职代会通过《草案》,相关部门领导还对员工分批进行谈话。其中,50岁以上员工采取“买断”和内退政策;50岁以下员工可以通过竞聘方式与天津博郡分两批签约,并被承诺会涨薪20%~30%;在此基础上,一汽夏利还对个别大区经理许诺在博郡安排相应职务。