正略咨询:半导体行业营销人员薪酬和绩效管理研究

01、优化薪酬结构引入市场导向的薪酬体系:定期进行行业薪酬调研,确保公司的薪酬水平处于市场中上位置,特别是对于关键岗位和稀缺技能的人才,应提供具有竞争力的薪资待遇。实行灵活的薪酬组合:除了固定的基本工资外,还应设立浮动奖金、年终奖等多种形式的激励措施,以适应不同类型的员工需求。增加长期激励措施:通过股票...

...医护年薪能涨多少?“工分制”怎么算?詹积富:各地薪酬不能照搬...

3.当地要建设好紧密型医共体,实现人、财、物、事、绩效的统一管理,并明确医务人员的职责“做治疗是基础,做健康是更高要求”,为薪酬落实薪酬制度奠定基础。4.医保基金最终要以“按人头年度打包支付”为目标,以“结余留用”为原则,医保基金不仅用于治疗,更要用于健康;5.动态调整医疗服务性收入,这是体现医务人员...

国企薪酬咋定?十项改革试点落实计划首度披露

据国资委有关人士介绍,对于职业经理人主要考核经营业绩指标完成情况,实行市场化薪酬,聘任关系终止后,一并解除劳动合同,自然回到人才市场,充分体现“市场化来、市场化去”的原则。对市场化选聘的职业经理人实行市场化薪酬分配机制,建立科学合理的业绩考核评价体系。到2020年左右,全面形成与国有企业负责人选任方式相匹配、...

重塑薪酬体系,激发教师潜能:民办学校薪酬设计实战营,等你来战!

薪酬设计不合理,吸引不来优秀的教师。您在办学过程中,是否面临过这些薪酬困境?1.照搬照抄别家的薪酬模块,不知道自家学校要解决的问题是什么;2.教师的激励和保留机制靠一时头脑发热决定,事先没有做过薪酬预算,在执行过程中甚至还未执行就折戟沉沙;3.整体工资水平提高了,可是分配工作、考核绩效时,老师们...

...下县域医疗卫生体系重塑系列谈之十四:县域医共体绩效薪酬体系...

经常有人问,医院的绩效薪酬体系应该怎么建,哪里有好的方案供学习借鉴,我一般都会告诉他,绩效方案没有可以照搬照抄的模式,合适自己的就是好的。这里的“适合”有两点需要注意,一是适合当时情况,他强调的是绩效薪酬没有一成不变的“好”方案,每一个方案主要都是只能解决当时的情况,因此好的方案只适合于当时,好的...

重磅发声,医生的薪酬,终于要迎来调整了?

最后一个结构调整，要按照公益性的要求，逐步提升医务人员绩效工资中固定收入所占比例，适当调控灵活收入奖金部分的比例，使之更加符合公益性的定位，鼓励医疗卫生专业人员多钻研技术，多提供良好服务，而不是简单地把个人收入与创收能力相挂钩(www.e993.com)2024年11月24日。雷海潮强调，维护公益性，还要加强综合监管，严控医药费用不合理增长，使老...

国家卫健委定调:提高医务固定薪酬占比,缩小各级公立医院工资差距!

另外,对于一些长期偏低的医疗服务价格项目,在医保基金和老百姓可支付的限度范围内进行必要调整。同时,还要建立和完善以多元支付为主体的医保支付体系,支持技术发展、控制费用不合理增长。第四,也是最受医护人员关注的一方面,要完善公立医院薪酬体系,医生的工资要体现医生的劳动价值,鼓励优劳优得、多劳多得。

国家卫健委:逐步缩小医疗机构内部不同专业不同科室之间薪酬待遇差距

另外,对于一些长期偏低的医疗服务价格项目要进行必要调整。当然,前提是在医保基金和老百姓可支付的限度范围内。同时,还要建立和完善以多元支付为主体的医保支付体系,支持技术发展、控制费用不合理增长。第四个方面,完善公立医院薪酬体系,这也是三中全会明确的一项改革任务。薪酬制度改革可以简单概括为两句话。第一句话是...

为什么要实行薪酬保密?看网友的评论引起万千共鸣

其实，薪酬保密制度的存在，折射出了职场的复杂性。它不仅涉及公司管理，还关乎每个人的切身利益。我们不能简单地说它好或不好，而是要辩证地看待这个问题。就像一位网友所说：＂薪酬保密不是问题的根源，关键是公司是否真正尊重和珍惜人才。＂确实，如果公司能够建立公平、透明的薪酬体系，无论是否保密，都能赢得员工...

薪酬调整后,基金经理们都躺平了吗?

薪酬调整的阵痛引起各方关于资管行业薪酬是否合理的反思。“赚钱时收钱,亏钱的时候也要收钱,这其实很不合理。”早在2015年,喜马拉雅资本管理公司创始人李录在北京大学演讲时便提及,资产管理业的报酬高于其他几乎所有行业,也常常脱离对客户财富增长的贡献,实际上为客户提供的服务非常有限。在李录看来,资管业对知识的挑战...